研究200+品牌案例后,總結(jié)50條創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷思考

6 評(píng)論 4805 瀏覽 24 收藏 14 分鐘

編輯導(dǎo)語(yǔ):新消費(fèi)浪潮涌起,市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,身處其中的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員則需要拿出及時(shí)的應(yīng)對(duì)姿態(tài),在適應(yīng)市場(chǎng)更迭的同時(shí),做好搶占用戶注意力的準(zhǔn)備。本篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),闡述了她關(guān)于創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品和營(yíng)銷等方面的一些思考,一起來(lái)看一下。

關(guān)于品牌,關(guān)于新消費(fèi)、關(guān)于營(yíng)銷,把之前做的一些思考記錄下來(lái),總結(jié)成了50條碎碎念,分享給大家:

1)大部分品牌要么以性價(jià)比和大牌平替的產(chǎn)品營(yíng)銷出圈,要么一直在華麗堆砌各種“強(qiáng)化品牌力的元素”搶占消費(fèi)者注意力,抑或憑借搶占某個(gè)賽道品類收割紅利,靠著社媒營(yíng)銷封神,更多的還是“工具人品牌”。

2)所有消費(fèi)品機(jī)遇的背后都是:品牌使命化,品類品牌化,產(chǎn)品差異化。

3)在數(shù)字化消費(fèi)升級(jí)下,品牌的較量不僅僅是升級(jí),而是淘汰,企業(yè)和企業(yè)不僅僅是競(jìng)爭(zhēng),而是搶占。

4)面向你的用戶去營(yíng)銷。吸引那些不會(huì)購(gòu)買你產(chǎn)品的人們的注意力,實(shí)際上就是浪費(fèi)時(shí)間與金錢。

5)從創(chuàng)始人的初心、品牌到產(chǎn)品的底層價(jià)值觀、商業(yè)模式的探索、品牌背后文化和消費(fèi)者的共情去共同推具有情感化的故事,是讓初創(chuàng)品牌最快拿到入場(chǎng)券的路徑。

6)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)是任何一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一原則。小企業(yè)養(yǎng)家糊口可以,但是如果想做大,在市場(chǎng)要有標(biāo)桿作用,一定要有足夠的差異化。

7)當(dāng)鐘薛高賣水餃賣甜品,喜茶推出人造肉漢堡,開(kāi)了首家寵物社交店,空客從意面拓展西餐牛排,看似不務(wù)正業(yè)的背后,卻是這些品牌涉足多個(gè)領(lǐng)域的野心,想要把盤子做得更大。對(duì)于渴求增長(zhǎng)的新品牌來(lái)說(shuō),跨界的意義遠(yuǎn)不止放大聲勢(shì)和維持品牌活力,更多的還是對(duì)于尋找第二增長(zhǎng)曲線的投石問(wèn)路。

8)營(yíng)銷圈有個(gè)廣泛傳播的新摩爾定律——技術(shù)采納生命周期。在第一階段,產(chǎn)品最大的核心就是解決2.5%創(chuàng)新型消費(fèi)者的“爽點(diǎn)”,如果大部分產(chǎn)品無(wú)法跨越這個(gè)鴻溝就會(huì)死掉。為了跨越鴻溝,品牌必須專注于一個(gè)單一市場(chǎng),一個(gè)灘頭,在一個(gè)小的具體市場(chǎng)上贏得統(tǒng)治地位,并將其作為向相鄰擴(kuò)張市場(chǎng)贏得的跳板,比如三頓半、簡(jiǎn)愛(ài)酸奶等。

9)美妝品牌的本質(zhì)是在造夢(mèng)!當(dāng)消費(fèi)者拿到一款美妝產(chǎn)品時(shí),給她帶來(lái)對(duì)美好幻想的叫品牌,涂在臉上的只是叫產(chǎn)品。只有兩者相得益彰,才能算是真正的「美妝品牌」。品牌需要賦予消費(fèi)者們自我認(rèn)同感及夢(mèng)想,得讓她覺(jué)得,我涂上這只口紅時(shí)我是誰(shuí),而不是涂上去就是一個(gè)好看的斬男色。

10)每一個(gè)創(chuàng)始人身上的薄弱點(diǎn),你不了解的、不懂的、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,毫無(wú)意外都會(huì)成為公司的短板。甚至連你不懂知識(shí)產(chǎn)權(quán),開(kāi)始時(shí)因?yàn)椴涣私舛恢匾暎紩?huì)犯錯(cuò)誤。

11)好的營(yíng)銷和壞的營(yíng)銷,差別就在于能不能放大產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),被更多的人認(rèn)同。

12)市場(chǎng)營(yíng)銷的含義已經(jīng)不再是幫品牌投廣告和營(yíng)銷活動(dòng),而是一個(gè)“品牌與消費(fèi)者溝通——洞察消費(fèi)者需求——通過(guò)消費(fèi)者反饋反向驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新”的閉環(huán)。

13)每個(gè)消費(fèi)者有著自己的一套從認(rèn)知到消費(fèi)決策的邏輯,可以迅速找到自我的“最優(yōu)選擇”,不需要品牌層層說(shuō)教來(lái)對(duì)他指手畫腳。

14)品牌跟用戶不是仰視的上帝關(guān)系,也不是單純的買賣關(guān)系,而是要與用戶共創(chuàng)屬于你們的文化,如果(視角)沒(méi)有重合,就很難做到讓用戶尖叫的產(chǎn)品。

15)內(nèi)容一端連接著用戶需求,一端連接著品牌內(nèi)核,正在成為新消費(fèi)品牌展示自我的“新貨架”。換句話說(shuō),消費(fèi)者在拿到產(chǎn)品之前實(shí)際都是在為內(nèi)容買單。

16)萬(wàn)物都是人創(chuàng)造,所有快速成長(zhǎng)背后,都是團(tuán)隊(duì)給力。先把人的問(wèn)題解決了,不然,品牌的起點(diǎn)再高,有可能最后變成了空談。所以一定要想清楚:你招的這些人的能力結(jié)構(gòu)是否能滿足現(xiàn)階段品牌建設(shè)的需求?

17)對(duì)于用戶而言,相比你能否改變世界,他們更關(guān)心的是你的產(chǎn)品能否解決他們的痛點(diǎn),改變他們的生活,要時(shí)刻思考:我們能為用戶提供什么價(jià)值?這才是難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的無(wú)形價(jià)值。

18)最核心的是你要知道:你是誰(shuí),你的能量、你的能力在哪里,你能夠做什么事情,最后就是整合什么資源。這種資源整合能力,可以說(shuō)是品牌的一個(gè)天賦,也是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。

19)很多時(shí)候我們發(fā)現(xiàn),品牌與消費(fèi)者的關(guān)系是不痛不癢的,這就使得很多用戶對(duì)品牌無(wú)感,即用戶很難對(duì)品牌產(chǎn)生一種情緒,不能挑逗用戶的情緒,這是做品牌最危險(xiǎn)的地方

20)沒(méi)有內(nèi)涵的品牌,沒(méi)有資格跟用戶談戀愛(ài)。最終讓用戶去真心對(duì)品牌難忘的,一定是有觸動(dòng)的、有震撼的,有感覺(jué)的,而品牌的整個(gè)使命就是去創(chuàng)造有幸福感的事情,去打造有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

21)從贏得消費(fèi)者的青睞(關(guān)注)、喜歡(購(gòu)買)和忠誠(chéng)度(偏見(jiàn)決定偏愛(ài)),一步步芳心淪陷,在這個(gè)過(guò)程中,品牌擁有了更多的主動(dòng)權(quán),一切以用戶為中心,其他一切紛至沓來(lái)。

22)在用戶運(yùn)營(yíng)三大“黃金法則”中(圈層、情感、參與感),應(yīng)該將圈層放在第一位。因?yàn)樗怯脩暨\(yùn)營(yíng)的認(rèn)知基礎(chǔ),只有具備圈層意識(shí),才能有效調(diào)動(dòng)情感和參與感,才能完成口碑引爆。

23)不是做內(nèi)容就行,是做極致的內(nèi)容才行。內(nèi)容和極致內(nèi)容之間的差距,就是家門口的山和珠穆朗瑪峰的差距。

24)顏值這種軟實(shí)力,其實(shí)很容易被模仿和超越。何況在互聯(lián)網(wǎng)打破信息傳播壁壘的今天,一款憑借顏值出圈的產(chǎn)品爆火,后面千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)同質(zhì)化包裝產(chǎn)品站起來(lái),并幾乎0成本將你的這套打法復(fù)制出來(lái)。

25)”打敗翻譯、司機(jī)、棋手、會(huì)計(jì)的,不是更好的翻譯、司機(jī)、棋手、會(huì)計(jì),可能是機(jī)器人??缃绱蚪俚氖录言絹?lái)越多。

26)現(xiàn)在的消費(fèi)者,不僅僅要吃雞蛋,還要吃有機(jī)、營(yíng)養(yǎng)的土雞蛋,吃有價(jià)值觀的母雞下的雞蛋。什么叫有價(jià)值觀的母雞下的雞蛋?是企業(yè)按照可持續(xù)發(fā)展觀念,按照對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度去經(jīng)營(yíng)雞場(chǎng),才能產(chǎn)出有價(jià)值觀的老母雞。

27)很多公司的失敗,都死在了一把手的失敗。他們有夢(mèng)想、有情懷、有激情、有行動(dòng),但是他們也有很多創(chuàng)始人常見(jiàn)的致命點(diǎn):容易陷入創(chuàng)始人YY。

28)很多創(chuàng)始人是有情懷的人,他們都容易有代入感,自己特別喜歡某一個(gè)產(chǎn)品或某一件事,就一頭扎進(jìn)去做。遺憾的是,他們大部分時(shí)間都不思考市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模式論證等,只是活在自己的情懷小天地中。

29)真正從根本上實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí),要抓住三個(gè)問(wèn)題:因何而變,為誰(shuí)而變,如何變?

30)想打造一款讓用戶為之動(dòng)心的爆品,核心屬性上做到100分只是本分,做足120分才剛剛有機(jī)會(huì)。

31)不要問(wèn)品牌老不老化,品牌永遠(yuǎn)不會(huì)老,會(huì)老的只是品牌的產(chǎn)品力。

32)打造產(chǎn)品不要嘗試討好所有人,不要想著什么都要。

33)所謂的網(wǎng)紅爆款現(xiàn)象,反映的不是馬斯洛金字塔最底層的物質(zhì)需求,而是金字塔尖的精神需求。

34)無(wú)論toB、toC還是現(xiàn)在的硬科技類創(chuàng)業(yè)公司,其實(shí)都可以運(yùn)用品牌打造的三段論,第一你要清楚自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)點(diǎn),第二要厘清你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要差異點(diǎn),第三要弄清楚消費(fèi)者的痛點(diǎn),必須三點(diǎn)合一。找到這個(gè)點(diǎn)之后,如何驗(yàn)證它?三個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),顧客認(rèn)嗎?銷售用嗎?對(duì)手恨嗎?

——江南春

35)細(xì)分是新品牌起盤的絕佳切入點(diǎn),但企業(yè)的最終路徑,是用品牌突破品類的限制。

36)商業(yè)一定要多探究一些生意的本質(zhì),回歸到人性,才會(huì)有生生不息的生意。

37)先做好產(chǎn)品的價(jià)值感,再來(lái)談營(yíng)銷。

38)摒棄幸存者偏差,不要將基于特定環(huán)境的某個(gè)品牌的成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)限放大,而是要抽絲剝繭,真正從本質(zhì)上看到別人從0到1、從1到10做對(duì)了什么?

39)打造品牌,有些時(shí)候做加法不難,難的在于做減法。

40)要達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化,有七種武器:互惠,喜歡,對(duì)比,厭惡(痛點(diǎn)),言行一致,社會(huì)認(rèn)同,稀缺。而喜歡,一定是始于顏值的。

41)品牌營(yíng)銷,比起高大上的“陽(yáng)春白雪”,這屆年輕人更喜歡率真接地氣的狗尾巴草。

42)90后00后的消費(fèi)觀,和80后70后完全不一樣。我問(wèn)某個(gè)90后,你會(huì)介意告訴別人,你今天穿的大牌衣服是租來(lái)的嗎?她說(shuō)當(dāng)然不會(huì)!這是件多環(huán)保的事兒啊?

43)品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣,每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用,這不是支出,而是戰(zhàn)略投資。

44)打造品牌,就要“笨”一點(diǎn),甚至“慢”一點(diǎn),做到4個(gè)出色:出色的產(chǎn)品,出色的用戶溝通,出色的品牌語(yǔ)言,出色的用戶價(jià)值。

45)商業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),一開(kāi)始比拼的是靈感、勇猛和運(yùn)氣,接下來(lái)拼的是堅(jiān)忍、格局和理性。——吳曉波

46)定義品牌的過(guò)程其實(shí)就是品牌文化形成的過(guò)程,而品牌文化是品牌建設(shè)早期的一部分,但很多創(chuàng)始人經(jīng)常跳過(guò)這一重要步驟,開(kāi)始只關(guān)注銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題,然后再確定他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、描繪理想客戶。

47)目前這一波浪潮是新消費(fèi)人群帶來(lái)的替代性品牌商機(jī),全面替代上一個(gè)代際相對(duì)固化、穩(wěn)定的消費(fèi)模式,這也是我們?yōu)槭裁凑f(shuō)“所有行業(yè)都值得重新做一遍”??梢杂^望到的是,當(dāng)00后和10后成為消費(fèi)主力的下一個(gè)十年,可能還會(huì)有迎來(lái)一波消費(fèi)品重做的商機(jī)。

48)不懂流行文化的人,做不好傳播。在設(shè)計(jì)傳播信息時(shí),要知道社會(huì)文化背景,人們關(guān)注什么,人們想看什么,你傳播出來(lái)的東西是否能夠觸動(dòng)大眾敏感的神經(jīng)。

49)什么樣的產(chǎn)品才是爆品?購(gòu)買前,要讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有所期待;購(gòu)買時(shí),讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有驚喜;購(gòu)買后,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有談?wù)?、發(fā)朋友圈推薦。

50)如果你耐心看到了最后的第50條,你有想要補(bǔ)充的嗎?第50條留給大家。

#專欄作家#

木蘭姐,公眾號(hào):木蘭姐(ID:mulanjie-);人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,前名創(chuàng)優(yōu)品品牌總監(jiān)成金蘭。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 公司沒(méi)錢,是不是就不要想著搞互聯(lián)網(wǎng)?公司花了好多錢去開(kāi)發(fā)APP,但是沒(méi)多少錢推廣,感覺(jué)死路一條。

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 條條都是經(jīng)典總結(jié)這么多不干了嗎?

    回復(fù)
  3. 碼住了,不過(guò)也太多了哈哈哈,得慢慢學(xué)習(xí)了

    來(lái)自云南 回復(fù)
  4. 要做出差異化 可是創(chuàng)新真的好難 尤其是現(xiàn)在的環(huán)境 感覺(jué)啥行業(yè)創(chuàng)新的空間都好小了 大家都好優(yōu)秀

    來(lái)自海南 回復(fù)
  5. 感謝分享 ,現(xiàn)在各行各業(yè)內(nèi)卷的厲害,在做產(chǎn)品時(shí),確實(shí)每一步都要深思熟慮

    來(lái)自天津 回復(fù)
  6. 筆者難道沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己總結(jié)的這些理論、觀點(diǎn)有很多重復(fù)的么?

    來(lái)自北京 回復(fù)