張朝陽:互聯(lián)網(wǎng)在中國競爭最激烈、最公平

在搜狐財經(jīng)今日舉辦“新經(jīng)濟新金融”高峰論壇上,搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽針對互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)表了自己的觀點。他認(rèn)為,相比傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)在中國是競爭最激烈、最公平的一個行業(yè)。目前,中國互聯(lián)網(wǎng)在接管中國經(jīng)濟,這速度也較美國更為激烈。
他表示,在中國只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正做到了幾乎接近純粹的市場經(jīng)濟。競爭最激烈、最趨于公平競爭,這是因為背后數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品機制的原因。正是因為這種優(yōu)越性,使得這些企業(yè)如果去做傳統(tǒng)行業(yè),或者通過它的技術(shù)優(yōu)越性去擴展傳統(tǒng)行業(yè)的話,就如同坦克車進入了一個無人之境,并且這種趨勢正在上演。
互聯(lián)網(wǎng)金融是一個自然而然的過程,只要合理放開互聯(lián)網(wǎng)金融,那么中國的金融業(yè)不出十年,將會產(chǎn)生中國的高盛、摩根史丹利,中國偉大的銀行和投資銀行。
以下為其發(fā)言實錄:
張朝陽:大家好!我最近感覺到一個最大的變化是,能量,幾年前的話,一般這么嚴(yán)肅話題的論壇可能不會有這么高的熱情和出席率。往往是一些娛樂的事件,或者好玩的東西才會有。但是我感到現(xiàn)在出席率非常高,大家非常熱情,年輕的一代,各個方面對于這種嚴(yán)肅的話題,對于商業(yè)、經(jīng)濟、甚至包括國家向何處去的很多話題非常感興趣,從各個年齡段,以及那種創(chuàng)業(yè)的精神,涌現(xiàn)出很多的論壇和很多的討論,這是我一個比較強烈的感受。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融觀察得比較少,也是外行,今天請一些專家來探討,在這兒之前我想談兩個事情,一個是關(guān)于搜狐目前的一個狀態(tài)和改革。搜狐作為中國的應(yīng)該說是最老牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),經(jīng)歷了很多很多的曲折的道路,在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,嘗試了多種多樣方面的商業(yè)。到目前為止我們涵蓋了很廣泛的領(lǐng)域,每個領(lǐng)域基本上都處在一個前三的位置。比如說我們在游戲方面,我們在搜索最近也完成了吸收騰訊投資導(dǎo)致搜狗的一種進展。還有視頻領(lǐng)域最近也是不斷的在往前走,隨著這種視頻的進展,但是我們的核心的地帶,就是我們媒體平臺是我們最重要的一個陣地。這個我們正在做一個深度的改革。
我們必須得理解在這樣一個新的時代,在互聯(lián)網(wǎng)的時代,在一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,在內(nèi)容的產(chǎn)生和分發(fā),以及完全在產(chǎn)生變革的時代,搜狐這樣一個老牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何能夠適應(yīng)現(xiàn)代的變化,以及真正的做到我們的內(nèi)容和廣大消費者是相關(guān)的。我們每天你們看到的內(nèi)容是不是從我們平臺上看到的,內(nèi)容從哪里來,怎么是你感興趣的話題,怎么對你無論是生活的樂趣,還是知識增長方面有所助益,這個是我們現(xiàn)在關(guān)心的方面。關(guān)于財經(jīng)方面我們也面臨著變革,當(dāng)然論壇的方式也是一種內(nèi)容的產(chǎn)生方式,其實是一個離線UGC,是一個離線用戶產(chǎn)生內(nèi)容,當(dāng)然是專家產(chǎn)生內(nèi)容。你們的話題就會討論現(xiàn)場所有的表達(dá),都會通過我們的鏡頭,以及我們的聲音和圖象,以及文字通過幾大平臺迅速傳播給很多的人,這樣的一個論壇,也是一個內(nèi)容產(chǎn)生的過程。
現(xiàn)在我們的傳播平臺不僅僅是基于PC門戶,而是我們在大量的人在使用著搜狐新聞客戶端,以及我們的手機搜狐網(wǎng),現(xiàn)在叫搜狐網(wǎng)。流量非常的巨大,所以這個是關(guān)于內(nèi)容怎么產(chǎn)生,我們正在做一個比較深刻的變革。希望在不久以后,我們的廣大的用戶,能夠看到搜狐網(wǎng)的全新的一種狀態(tài)。
另外一個話題,我當(dāng)然對互聯(lián)網(wǎng)金融不太了解,在整個互聯(lián)網(wǎng)金融更大的背景上,我感覺到互聯(lián)網(wǎng)在全面的可以說是接管中國經(jīng)濟這個現(xiàn)象,我想分析一下為什么會有這樣的狀態(tài)?我覺得互聯(lián)網(wǎng)在中國在全面的接管中國的經(jīng)濟這件事情,其實比美國發(fā)生得更加的劇烈。其實這是給中國提供了一種“蛙跳式”發(fā)展的機會,為什么會是這樣的?首先是不是這樣的?
我舉幾個例子,大家感覺到是這樣的,在我最熟悉的領(lǐng)域,就是在媒體領(lǐng)域,你們可以看到現(xiàn)在的報紙基本上已經(jīng)從早期的一個渠道和內(nèi)容共有的狀態(tài),每天早上報紙送到你的家門口,或者在報亭里買報的渠道,現(xiàn)在已經(jīng)變成徹底的消失了,很少有人再去報亭買報紙。報紙很長時間基本上是作為一個內(nèi)容的產(chǎn)生平臺,記者為報紙寫文章,是一個內(nèi)容源,內(nèi)容的價值依然存在,但是現(xiàn)在報紙的內(nèi)容的價值也在受到分流,因為自媒體導(dǎo)致人們打開手機,無論是在搜狐新聞客戶端還是微信里面分享,看到的內(nèi)容首先是渠道上完全被這些新型渠道所取代,其次內(nèi)容不一定是某個報紙的文章。突發(fā)的事件可能會是報紙、或者新華社,或者某個傳統(tǒng)媒體的文章,但是很多很多有價值、有趣的深度閱讀的內(nèi)容往往來自于一些自由撰稿人,或者自媒體。
另外廣播受影響更早,除非你在坐出租車的時候,或者開車的時候聽一下,很小眾。而電視現(xiàn)在面臨視頻的沖擊,人們現(xiàn)在因為這種延時播放的能力,以及視頻很多技術(shù)上的一些優(yōu)勢,導(dǎo)致現(xiàn)在人們基本上主要看視頻網(wǎng)站。首先,過去一般是電視臺播的熱播劇可能是被網(wǎng)絡(luò)視頻所播放,人們很多人看了電視臺的節(jié)目之后,或者錯 過以后,就直接在網(wǎng)上看的人數(shù)越來越多,后來連這些視頻網(wǎng)站發(fā)覺自己的流量如此之大,后來干脆說我這么多的流量,就自己來做內(nèi)容,視頻網(wǎng)站首先內(nèi)容也是從市場上產(chǎn)生的,不像早期的電視臺的什么都做,后來電視臺把電視劇的內(nèi)容推向了市場,綜藝節(jié)目可能像《爸爸去哪兒》,或者《我是歌手》這些領(lǐng)地給電視臺來做,而大部分被網(wǎng)民消費的品類推向互聯(lián)網(wǎng)。
視頻網(wǎng)站覺得我們有這么大的流量,我們參與一部分市場型的內(nèi)容制作過程,搜狐視頻也在這個過程,包括最近拍的《屌絲男士》突破15億播放量,包括今年年度火起來星星的你也是流量很 大,很多電視臺沒有播放的內(nèi)容都在網(wǎng)絡(luò)上特別火?;旧弦曨l網(wǎng)站的取代是一個不可阻擋的過程。最后可能因為客廳戰(zhàn)略,導(dǎo)致都是消費互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容,因為大屏幕,最后電視機變成了一個播放器。無論是盒子,還是一個網(wǎng)絡(luò)電視?;旧匣ヂ?lián)網(wǎng)全面的在接管媒體。
在通信領(lǐng)域,起初我們還經(jīng)常打電話發(fā)短信,但是現(xiàn)在大部分的人都在用微信。電信和通訊領(lǐng)域基本上也正在被互聯(lián)網(wǎng)取代。
還有很多其他領(lǐng)域,你可以舉所有的領(lǐng)域,基本上都在經(jīng)歷一個被互聯(lián)網(wǎng)取代的過程。互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)明一種新型的生活方式,使得我們傳統(tǒng)的方式被取代。這個就是正在中國發(fā)生的,而這件事情可能在美國發(fā)生的速度并沒有這么快。美國人依然在看電視,電視上節(jié)目依然非常好看。YOUTUBE只能做用戶產(chǎn)生的很多內(nèi)容,真正專業(yè)產(chǎn)生的內(nèi)容在電視臺,因為他們的傳統(tǒng)媒體大強大了。
“中國互聯(lián)網(wǎng)在接管中國經(jīng)濟”的現(xiàn)象,比美國發(fā)生得更劇烈的原因是什么?我有一個理論,這個原因首先是,在中國只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正做到了幾乎接近純粹的市場經(jīng)濟。它的競爭是最激烈的,最趨于公平競爭的一個狀態(tài)。正是因為如此,互聯(lián)網(wǎng)十幾年激烈的競爭產(chǎn)生了最優(yōu)秀的組織。這些組織以它的創(chuàng)新、它的管理能力、營銷能力、企業(yè)監(jiān)管能力、董事會管理能力等方面都顯示出了優(yōu)越性。正是因為這種優(yōu)越性,使得這些企業(yè)如果去做傳統(tǒng)行業(yè),或者通過它的技術(shù)優(yōu)越性去擴展傳統(tǒng)行業(yè)的話,就如同坦克車進入了一個無人之境。那么為什么會產(chǎn)生這樣的優(yōu)秀性?因為這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是從成千上萬個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面,通過激烈的幾乎接近公平的競爭產(chǎn)生出來的。所以說一個國家的經(jīng)濟要強大,或者任何地方的經(jīng)濟要想強大,我覺得我最喜歡的一個詞兒就是“競爭”,公平的競爭。
當(dāng)然在美國的情況可能會不一樣。因為如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖去做一些傳統(tǒng)行業(yè)的事情,而美國各個行業(yè)基本上都是公平的競爭,擁有完善的法律,情況可能就會和中國不太一樣。美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如果想去介入傳統(tǒng)的媒體,是很難進去;或者說只能去覆蓋一段,而很多傳統(tǒng)的媒體依然很強大。比如美國幾大傳媒公司,或者媒體集團,比如說電視的節(jié)目,比如說美國現(xiàn)在的一些報紙:華盛頓郵報,紐約時報,包括CNN等等,美國的傳統(tǒng)媒體非常強大。因為他們競爭非常激烈,而中國傳統(tǒng)媒體競爭非常不激烈,比起互聯(lián)網(wǎng)競爭差得遠(yuǎn)得太多了。
一個真正的競爭環(huán)境是關(guān)乎企業(yè)的生存,如果不競爭就活不下去,整個團隊就會徹底消失,這才叫真正的競爭。
為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以產(chǎn)生公平競爭的機會呢?一個是數(shù)據(jù)的原因,因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng),它的增長是一個指數(shù)級的,傳統(tǒng)行業(yè)很多資源都是線性的。比如你開一個餐館,開十個餐館,你的銷售額是十倍,你在這條街、那條街開餐館可以拿兩份錢。但是在互聯(lián)網(wǎng)上,如果你做一個產(chǎn)品比你的競爭對手好20%,你的營銷能力比競爭對手好30%,你的組織的穩(wěn)定性比競爭對手好10%,所有的這些加起來,最后產(chǎn)生的效果積累就是爆炸性成長。競爭對手可能線性資源比你強,有一棟樓,某個審批,某個項目貸到款等等,這些資源不重要,這樣一個組織其實什么都沒有。
如果有一個想法,有一個創(chuàng)造,產(chǎn)生一個特牛的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品如果比你的產(chǎn)品牛50%,那么產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)效果就會產(chǎn)生一千倍的放大。正是因為這種指數(shù)的增長,比線性增長快速得多,所以這種數(shù)據(jù)的選擇使得在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就會產(chǎn)生最優(yōu)秀的組織。這些組織具有更好的組織能力、創(chuàng)新能力、管理能力、營銷能力,所有的這些能力,而不是說是一塊地,有一個審批,可以貸到款或者有什么關(guān)系,那些是線性資源。互聯(lián)網(wǎng)是指數(shù)資源、指數(shù)競爭。
正是因為特殊的數(shù)據(jù)形式,導(dǎo)致了在一個中國的這種計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟雙軌并存而沒有徹底的進入市場狀態(tài)的一個國家里面,竟然出現(xiàn)了一個幾乎接近純粹競爭的一個行業(yè),那就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)這么一個行業(yè)的時候,它產(chǎn)生的組織就極其優(yōu)秀,而這些組織坐上坦克車做傳統(tǒng)行業(yè)的時候,結(jié)果是可想而知的,他將會全面的接管中國經(jīng)濟,所向皆靡。
現(xiàn)在中國的競爭最不充分的行業(yè),金融行業(yè)就是其中一個。其實醫(yī)療行業(yè)也是一個。最近我的一個同事,在醫(yī)療健康行業(yè)做得很不錯,就是愛康國賓,而且最近上市了,在保護極其嚴(yán)重的行業(yè)能夠走出一條路來,這是一個非常大的突破。很多行業(yè)都是保護越嚴(yán)重的,越?jīng)]有競爭力。讓民營企業(yè)介入,尤其讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)介入,才有可能改善這個行業(yè)。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維就是由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈的競爭產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)團隊、創(chuàng)始人或者組織,由他們這個組織來做傳統(tǒng)行業(yè)的事情,或者在他做的事情上擴展到傳統(tǒng)行業(yè),這就叫互聯(lián)網(wǎng)思維。
互聯(lián)網(wǎng)金融是一個自然而然的過程,只要合理放開互聯(lián)網(wǎng)金融,那么中國的金融業(yè)不出十年,將會像美國的金融業(yè),不是說能達(dá)到,但是會出現(xiàn)像美國金融業(yè)一樣生機勃勃的狀態(tài),將會產(chǎn)生中國的高盛,中國的摩根史丹利,中國偉大的銀行和投資銀行。
以上是我對于互聯(lián)網(wǎng)金融話題的外圍講的一個背景。因為互聯(lián)網(wǎng),我也看到中國經(jīng)濟存在的一個重大的蛙跳式發(fā)展機會。我為這件事感到非常激動,我們也是在其中參與。今天至于互聯(lián)網(wǎng)金融怎么做,這個更專業(yè)的話題就交給到會的各位專家,希望大家思想碰撞,產(chǎn)生出最好的內(nèi)容,通過搜狐這個平臺被數(shù)千萬的網(wǎng)民所分享,謝謝大家!
轉(zhuǎn)自:獵云網(wǎng)
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