候鳥為了御寒會選擇在秋天就長途跋涉遷徙到南方去過冬，這是一種正常的生態(tài)規(guī)律。移動互聯網的崛起，讓不少原有的PC端產品開始向移動端遷徙，包含娛樂屬性的產品更是如此，雖然很多產品依然沒有摸清楚移動端的生態(tài)規(guī)律，但是人口遷徙的規(guī)律，卻是不可抵擋的趨勢。

在線視頻作為原PC端用戶打發(fā)業(yè)余時間的重要產物之一，也跟上了移動互聯網遷徙的大步伐。CNNIC的數據顯示，截至2013年12月，我國在手機上在線收看或下載視頻的用戶數為2.47億，與2012年底相比增長了1.12億人，增長率高達83.8%。手機視頻躍升至移動互聯網第五大應用。

視頻移動端強勢增長

（1）營收增長。2013年Q4季度財報會議上，優(yōu)酷CFO兼高級副總裁徐舸提到：我們是在2013年起開始對移動端進行變現的。2013年下半年的情況非常正面。移動端的收入貢獻率從第三季度的3%增長到了第四季度的10%。

易觀智庫發(fā)布的數據顯示，移動視頻的廣告市場規(guī)模，2012年是2.1億，到了2013年已經增長到了8.3億，增長非常迅速。

（2）用戶規(guī)模增長（作者微信公眾號：郭靜的互聯網圈）。鳳凰視頻作為媒體屬性較強的視頻產品，據悉，其在移動端的用戶占到整個視頻用戶的30%——40%。優(yōu)酷土豆CEO古永鏗在財報會議上提到：從流量和用戶使用時間看，移動端在去年年底就已經超過了PC端。搜狐CEO張朝陽也曾提到，搜狐視頻在移動端的流量增長了30%到40%。

視頻廠商“強推”移動端

2013年12月4日，支付寶宣布PC端轉賬免費額度被取消，而移動端轉賬則繼續(xù)免費。這一“強推”移動端的做法在線視頻亦現學現用。當前的幾大視頻廠商為了強力推薦自身的移動視頻客戶端，亦使出了做俯臥撐的力氣，頗有些對PC端進行“自宮”的意味。

（1）熱門視頻移動端搶先看。搜狐視頻自制劇《屌絲男士第三季》上線后，推出了和PC端差異性的做法是，每周推出一集的電視劇，最新的只能通過搜狐視頻手機客戶端進行觀看，而PC端則需要等到第二天以后才能觀看。移動端和PC端做出了明顯的差異化。

（2）4G直播。據悉，鳳凰視頻與中國移動強強聯手，直接采用4G手機自帶的攝像功能，借助全新的媒體平臺完成碼流轉換，實現了隨時隨地進行采訪和視頻直播。鳳凰視頻將通過優(yōu)化自身產品以及呈現多元化內容，搭乘4G高速列車，為用戶提供更快速流暢的視頻體驗，使用戶隨時隨地輕松掌握天下大事。

（3）接入附近的人功能。和PC端不同的是，用戶下載愛奇藝的APP，可以通過附近的人觀看的視頻來選擇視頻瀏覽喜好，地圖工具在PC端并沒有被接入到愛奇藝中，在移動端則可以完美的呈現。

UGC內容待開發(fā)

和視頻廠商在移動端的強勢推進相反的是，UGC這一模式反而并沒有受到太大的重視。從內容源來看，智能手機、平板電腦等都有可能成為用戶制作視頻的工具，用戶制作視頻難度的降低，肯定會有利于視頻方向的UGC。

我這里提到的對UGC模式的不重視主要有兩個方面，一個是不夠刺激用戶對視頻進行 上傳，視頻廠商作為生態(tài)系統(tǒng)的頂端，有義務和責任推進用戶使用移動端進行UGC視頻的上傳；另一方面是對UGC內容的重視程度，很少見到視頻廠商將UGC內容進行重要展示的。

而在UGC模式商業(yè)化方面，視頻領域幾乎是空白的。自身視頻領域就是一個處于燒錢狀態(tài)的產品，而要在UGC這一盈利模式未知，還需要投入大量人力、物力、財力，對視頻廠商更是一個不小的考驗。

和當前的移動化浪潮類似，視頻產業(yè)在面臨移動化沖擊的時候，明顯還沒有適應這一溫暖又寒冷的冬天。是的，看似用戶量非常大，移動端用戶和流量都在急劇上升。但是最致命的問題，PC端原有的盈利模式——廣告到了移動端發(fā)生了巨大變化。

視頻廠商在PC端依靠banner廣告以及貼片廣告，獲得了不少營收，但是到了移動端，這一方式肯定是直接“殺死”用戶的方式，沒有用戶會愿意等待75秒的貼片廣告。移動端營收的增長，是必然的趨勢，但是還不足以完成整個視頻產業(yè)從PC端到移動端遷徙的偉大夢想。

用戶已經飛向移動端，在線視頻廠商們還在找翅膀飛吧。

#專欄作家#

郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈。人人都是產品經理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網易科技專欄作者。同時為多家雜志長期供稿。關注互聯網，關注TMT。

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