最近，三星與蘋果專利之爭的判決下來了。美國法院判決三星電子侵犯了蘋果公司在iPhone和iPad上持有的專利權(quán)，須賠償蘋果公司10.5億美元。賠錢倒是小事，更重要的是，這場判決讓三星的抄襲形象更加深入人心，讓人們開始重新審視三星的品牌價值。

　　但是，那又怎么樣呢?

　　KDB Daewoo Securities分析師James Song就表示：

無論如何，三星在智能機方面的戰(zhàn)略被證明確實是正確的。如果大家質(zhì)疑三星戰(zhàn)略的正確性的話，那么大家先看看諾基亞、摩托羅拉、黑莓吧。iPhone的到來瞬間吞噬了一大片的智能手機市場。面對突如其來的巨變，諾基亞、摩托羅拉、黑莓都沒能hold住，只有三星，這個熱衷抄襲的公司穩(wěn)住了腳步，成為安卓市場上唯一能跟iPhone抗衡的智能機。

抄襲一直為產(chǎn)品設(shè)計師們所不齒，三星卻把它做到了極致，做的如此成功，甚至成為了一種美。是什么原因呢?

我們知道，三星在最開始起家的時候只是做晶體管收音機。而現(xiàn)在，三星的產(chǎn)品范圍卻覆蓋了智能手機、高清電視、記憶芯片和平板顯示器等等。事實上，最開始做平板電視和高端智能手機的是日本的公司。也就是說，這兩項技術(shù)創(chuàng)新在日本。三星所做的事情是：讓日本公司先試試水，看看市場對這兩款新產(chǎn)品的反應(yīng)如何。等到時機成熟，三星立馬加入圈錢的行列。

時機成熟有時并不是一件好事，它意味著沒有搶得市場先機。但三星要的從來不是先機，因為先機的成本很高。產(chǎn)品創(chuàng)新本身就需花費昂貴的前期研發(fā)投資。同時，如果這種創(chuàng)新最終不被大眾接受，那就意味著所有的前期投入都打了水漂。因此，三星要的是后來居上。三星一貫的策略是：做和別人類似的產(chǎn)品。和別人的產(chǎn)品唯一不同的地方是，三星的產(chǎn)品更優(yōu)秀，成本更低，更新速度更快。當(dāng)三星認(rèn)為時機成熟時，它會在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出一大批同類產(chǎn)品去淹沒市場，同時產(chǎn)品的更新速度、對市場反應(yīng)的速度永遠是同類競爭對手所望塵莫及的。

幾年前，Sony、Sharp和Panasonic等幾家日本企業(yè)是第一批做平板電視的公司。但是，這幾家公司要么沉迷于精細化制作工藝，要么堅持采用老式的陰極射線管。同時，在電視屏幕的選擇上，幾家公司開始猶豫不決——等離子顯示屏、液晶屏、LCDs，選哪個好呢?三星果斷決定，把賭注壓在LCDs上，開始大規(guī)模生產(chǎn)采用LCDs屏的平板電視。由于是大規(guī)模生產(chǎn)，三星平板電視的成本被壓低了，這讓三星牢牢抓住了平板電視這塊市場。

五年前，Sony是第一家采用OLED顯示技術(shù)生產(chǎn)電視的公司。這種電視被廣泛認(rèn)為將是下一代的電視。比起一般電視屏，OLED屏幕會更薄，圖像更逼真，同時更節(jié)能。但是，由于這種屏幕的生產(chǎn)成本非常高，Sony沒能大規(guī)模生產(chǎn)這種電視。而三星和LG(另一家韓國企業(yè))卻摻和進來了。兩家公司耍了點小聰明——生產(chǎn)大的OLED屏肯定成本高，那么我們就先從小的做起。于是兩家公司開始大規(guī)模生產(chǎn)采用OLED屏的高端智能手機。而就在上周，兩家公司終于真正發(fā)力了，宣布生產(chǎn)了采用55英寸OLED大屏幕的電視。

由此，我們或許可以認(rèn)為，三星把抄襲變成一種美的秘訣是：抄得快、抄得準(zhǔn)、抄得狠。不過這只是三星本身產(chǎn)品策略的原因。還有沒有其它一些外部因素呢?

首先，這可能跟韓國的整個企業(yè)氛圍有關(guān)。“韓國人辦事就是比別人快?！薄度请娮优c爭奪電子工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)》(Samsung Electronics and the Struggle for Leadership of the Electronics Industry)一書作者Anthony Michell如是說。他認(rèn)為：“韓國公司的這種快速反應(yīng)機制讓它們能迅速改變產(chǎn)品模型，產(chǎn)品從設(shè)計到投入生產(chǎn)的整個周期比任何其它國家的公司都快。除此之外，韓國公司還不斷給自己設(shè)定挑戰(zhàn)，比如三星就贏得了在品牌價值上超過日本的Sony的挑戰(zhàn)?！?/p>

其次，這與韓國政府對大企業(yè)的支持分不開。市場反應(yīng)迅速、產(chǎn)品更新快是需要很大本錢的。但本錢對于三星從來不是一個問題。當(dāng)三星羽翼還未豐滿之時，它有韓國政府的支持——韓國政府為了支持大型企業(yè)的發(fā)展，專門通過銀行系統(tǒng)向大企業(yè)提供低息貸款。而現(xiàn)在的三星本身就具有一條龐大的資金流，這讓它在應(yīng)對市場反應(yīng)方面更加的游刃有余。

另外，三星集團也給了三星很大支持。我們上文討論的三星實際上是三星電子，它是韓國三星集團的一部分。韓國三星集團旗下有80多家公司，業(yè)務(wù)覆蓋了軍火、郵輪、公寓群、酒店、娛樂公園等。分析人士認(rèn)為，三星集團如此龐大的一個產(chǎn)業(yè)鏈無論從硬件還是軟件方面都會給三星電子很大支持。

最后，三星電子內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈也給了三星很大支持。三星電子除了生產(chǎn)電子設(shè)備的成品，同時也生產(chǎn)電子設(shè)備的的零部件。三星是全球最大的內(nèi)存芯片廠商，還是全球第二大半導(dǎo)體供應(yīng)商。頗具諷刺意味的是，蘋果、索尼等競爭對手竟然是是上述芯片組的最大客戶，兩家公司分別在iPad和PlayStation 3中采用三星芯片。而且，對于蘋果來說，除了三星之外，它很難再找到一家廠商能夠以相同價格提供相同品質(zhì)的芯片。這讓三星在和頭號敵人蘋果競爭的過程中掌握了主動權(quán)。

最后值得一提的是，正是三星這種產(chǎn)品快速反應(yīng)機制讓它在這次專利之爭失力后，也不會很受傷。蘋果與三星的專利之爭除了讓三星賠10.5美元外，蘋果還申請了一個禁售令，要求三星撤下涉嫌侵犯蘋果專利的電子產(chǎn)品。目前蘋果開出的禁售名單中已包含 Galaxy S III在內(nèi)的21款三星推出的智能機和平板電腦。這看起來對三星是一次種傷害，很多人也因此為三星捏了一把汗。

但事實上，由于三星的快速產(chǎn)品更新速度，這21款三星產(chǎn)品很多都已過了產(chǎn)品生存期，對三星的銷售業(yè)績造不成多大影響。而對于剛推出的 Galaxy S III，三星則利用其快速的產(chǎn)品模型變換機制，早已將 Galaxy S III改頭換面，去掉了涉嫌侵犯蘋果專利的部分。

總得來說，有無數(shù)的內(nèi)因、外因聚合起來確實讓三星成為了抄襲企業(yè)中的佼佼者。但也有分析人士認(rèn)為，正式抄襲阻礙了三星的發(fā)展。無論如何，三星到目前為止都沒能推出任何一款類似Walkman、iPhone這樣劃時代的產(chǎn)品。也正式因為抄襲，在老對手蘋果面前，三星只能做第二。但是，把第二做好了也是一件很不容易的事啊。因此，對于這個問題，我們見仁見智吧。

來源：36KR