百分之百董事長(zhǎng)徐國(guó)祥

前腳投資的“去哪兒網(wǎng)”剛登陸納斯達(dá)克，上市首日大漲89.5%，沒(méi)過(guò)幾日百度又下手了！11月6日，百度宣布戰(zhàn)略投資深圳百分之百數(shù)碼科技有限公司，成為其最大的戰(zhàn)略投資者，但具體投資金額、占股比例等細(xì)節(jié)雙方均未透露。

百分之百公司是啥？

深圳市百分之百數(shù)碼科技有限公司成立于2006年，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向遍布全國(guó)的中小城市手機(jī)店提供小批次的直接供貨，也就是傳統(tǒng)銷售渠道和手機(jī)廠商之間的服務(wù)平臺(tái)。

今年3月，百分之百數(shù)碼曾參與創(chuàng)業(yè)邦第8屆創(chuàng)新中國(guó)春季總決賽并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品演示，進(jìn)一步闡釋其核心理念：“針對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈提出三位一體的服務(wù)，硬件、服務(wù)和內(nèi)容結(jié)合在一起”，融合零售渠道、電商渠道、手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商等，提供一體化的解決方案。

百分之百已經(jīng)跟中國(guó)電信形成合作關(guān)系，通過(guò)線上的服務(wù)和線下實(shí)體門店進(jìn)行終端銷售、和約服務(wù)和內(nèi)容推廣；此外百分之百也有自己的直供平臺(tái)。截至目前，百分之百的“小額直供模式”已經(jīng)覆蓋近7萬(wàn)家終端零售商。據(jù)其團(tuán)隊(duì)介紹，公司利潤(rùn)來(lái)源于多個(gè)方面，既有平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)，加盟費(fèi)，業(yè)務(wù)分成，終端利潤(rùn)等等。

2011年，百分之百公司獲得來(lái)自深創(chuàng)投、浙商創(chuàng)投等國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的A輪投資。

百度為什么投資百分之百？

此前，百度就與百分之百有過(guò)緊密合作，先后推出過(guò)多款搭載百度云智能終端平臺(tái)的智能手機(jī)。百分之百更是聯(lián)合中國(guó)電信、百度推出一款針對(duì)紅米的手機(jī)，并表示只比紅米便宜1塊錢。

百度副總裁、移動(dòng)云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠(yuǎn)說(shuō):“百度移動(dòng)云開(kāi)放戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于向合作伙伴輸出技術(shù)能力，從可穿戴式設(shè)備到手機(jī)硬件廠商合作，都是構(gòu)建移動(dòng)云生態(tài)的積極舉措。此次百度戰(zhàn)略投資百分之百公司，不僅可促使百分之百的研發(fā)能力提升，更能完善百度在硬件和渠道的布局，讓百度移動(dòng)云生態(tài)系統(tǒng)更加完整。”

由此看來(lái)，百度投資百分之百意在完善百度在硬件和B2B渠道的布局。快鯉魚文章分析，一二線城市等信息較發(fā)達(dá)地區(qū)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和，更多的需求來(lái)自智能手機(jī)升級(jí)換代；而普通智能手機(jī)市場(chǎng)的需求正在向三線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至更底層市場(chǎng)下沉。能掌握這些渠道的有兩類角色：一類是傳統(tǒng)的銷售服務(wù)渠道；另一類是覆蓋廣泛的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商。而百分之百正是這二者的整合者，于是獲得了百度這樣互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞。

獲益多多，兩者雙贏

百度的戰(zhàn)略投資真正能帶來(lái)的并非雄厚的資金，而是資源。此前百分之百與百度已就百度云等達(dá)成業(yè)務(wù)上的合作，也與迅雷合作在其手機(jī)免費(fèi)搭配會(huì)員服務(wù)。在中國(guó)BAT三大巨頭中，百度的流量入口、云開(kāi)放平臺(tái)和移動(dòng)分發(fā)都具有很大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@些既可以轉(zhuǎn)化為線上渠道，也可以轉(zhuǎn)化為C2B定制模式的需求來(lái)源，而百度收購(gòu)91無(wú)線之后手里擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)者資源，這些對(duì)百分之百來(lái)說(shuō)均是誘惑。

而對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，百度云ROM+整合硬件廠商+整合應(yīng)用服務(wù)商的模式相對(duì)更加容易實(shí)現(xiàn)，此戰(zhàn)略投資利于其進(jìn)入硬件領(lǐng)域進(jìn)一步鞏固入口。而此后百度的投資或?qū)⒏嗖A這種整合者，基于其移動(dòng)化、本地生活服務(wù)化的策略，尋找糯米網(wǎng)、百分之百或者傳說(shuō)中的大眾點(diǎn)評(píng)這類傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的“中間人”。

文章來(lái)源：創(chuàng)業(yè)邦