早報(bào)導(dǎo)語(yǔ)

俗話說(shuō)的好：‘工欲善其事,必先利其器’。我們大家作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，我們?cè)谌粘９ぷ髦袝?huì)做很多很多的文檔相關(guān)處理，那么我們?cè)谧鲞@些事情的時(shí)候，是不是需要先找到一些能夠高效處理的利器呢？今天小編就為大家?guī)?lái)幾款管理者必備的小應(yīng)用，希望大家喜歡。謝謝。

早報(bào)勵(lì)語(yǔ)

寒山問(wèn)拾得：世人有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我，我當(dāng)如何處之？拾得曰：只要忍他、避他、由他、耐他、不要理他，再過(guò)幾年，你且看他。

早報(bào)內(nèi)容

【高效管理者必備的5個(gè)APP！】最近和很多創(chuàng)業(yè)者溝通，發(fā)現(xiàn)他們困惑自己的APP推廣遇到困境，IOS刷榜被蘋(píng)果限制，安卓各路市場(chǎng)都成本驟增，而且推廣買(mǎi)來(lái)的用戶(hù)都不夠活躍，留存很差。

【互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第六輪創(chuàng)業(yè)高潮】互聯(lián)網(wǎng)深刻影響人們的生活，到現(xiàn)在還不到20年時(shí)間，在運(yùn)營(yíng)上才經(jīng)過(guò)了五六輪。現(xiàn)在剛剛開(kāi)始廝殺的，應(yīng)該是第六輪，是進(jìn)入手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。所以，誰(shuí)都有機(jī)會(huì)。

【金融遭遇互聯(lián)網(wǎng)：一切堅(jiān)固的東西都煙消云散了】互聯(lián)網(wǎng)金融最近很火，以后還會(huì)更火，在阿里小微、百度理財(cái)?shù)纫幌盗谢ヂ?lián)網(wǎng)金融風(fēng)暴下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有擔(dān)憂(yōu)，也有恐慌。

【在移動(dòng)熱戰(zhàn)中隱形的京東是時(shí)候出招了】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在馬云推廣來(lái)往的聲嘶力竭中進(jìn)入白熱化，但京東卻顯得非常“淡定”。

【易信接洽運(yùn)營(yíng)商 欲推三網(wǎng)免流量】看到阿里旗下的社交應(yīng)用“來(lái)往”向用戶(hù)贈(zèng)送流量，由網(wǎng)易與中國(guó)電信聯(lián)合推出的社交應(yīng)用易信也急了。

【淘寶獲得“類(lèi)銷(xiāo)售”牌照 成首家互聯(lián)網(wǎng)基金機(jī)構(gòu)】淘寶網(wǎng)今日獲得證監(jiān)會(huì)出具的無(wú)異議函，成為互聯(lián)網(wǎng)首家為基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，開(kāi)展業(yè)務(wù)的第三方電子商務(wù)平臺(tái)。

【小米眼中的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：參與感是靈魂】什么是小米眼中新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)呢？上周《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》派生出的科技博客21tech做了一次論壇，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我也跟一些行業(yè)朋友詳細(xì)說(shuō)了說(shuō)我們的想法。

【做營(yíng)銷(xiāo)，宜靜還是宜鬧？】喧鬧的營(yíng)銷(xiāo)容易出效果，對(duì)于很多在職的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人，可能沒(méi)有那么多時(shí)間和耐心等待，因?yàn)楹芏嗪饬恐笜?biāo)都是落在了多少PV多少曝光量，多少人參與，多少條轉(zhuǎn)發(fā),等等。幾個(gè)月“安靜”的做事，在領(lǐng)導(dǎo)眼中就是無(wú)能的表現(xiàn)。而品牌的受眾——消費(fèi)者，用戶(hù)的感受指標(biāo)卻很少有提及，甚至都無(wú)人關(guān)心。

【供養(yǎng)型公益媒體，在中國(guó)有多大可行性？】會(huì)不會(huì)有一種媒介轉(zhuǎn)型的模式呢：徹底放棄商業(yè)路徑，改為“供養(yǎng)型公益模式”。有兩種路徑：其一是民眾供養(yǎng)，特點(diǎn)在于供養(yǎng)人多但單份金額可能很少。最有名的代表就是維基百科。第二個(gè)路徑就是富商基金會(huì)供養(yǎng)。供養(yǎng)人數(shù)少但單筆金額比較大。兩者都有一個(gè)顯而易見(jiàn)缺陷：會(huì)不會(huì)被某種勢(shì)力操控？

【支付寶，是該狠狠地講獨(dú)立的移動(dòng)故事了】支付寶過(guò)往的品牌形象和它現(xiàn)在想要扮演的角色之間，是有差距的

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“絕跡”在2013年11月1日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處