早報導語

隨著最早一批程序出身的產(chǎn)品經(jīng)理“老去”，“邏輯分類”的思維漸漸散去，產(chǎn)品的分工越來越專注改善用戶體驗的思維創(chuàng)新。也許最初接觸這一行認為的，一定要有的程序化邏輯，變得不那么重要了。新晉的產(chǎn)品經(jīng)理何去何從，來聽聽上一代的產(chǎn)品前輩們怎么說。

早報勵語

五官刺激，不是真正的享受。內在安祥，才是下手之處。

早報內容

【金山網(wǎng)絡CEO 傅盛：去他的“工程師邏輯”】以前我當產(chǎn)品經(jīng)理的時候，經(jīng)常因為“邏輯”跟工程師吵得一塌糊涂。那個時候的工程師們都喜歡樹型結構。雖然今天已經(jīng)銷聲匿跡了，但他們仍然喜歡把“邏輯”掛在嘴邊。他們會在產(chǎn)品上花很多心血，很多功能都舍不得扔掉，卻不知道用戶能接受的其實只是最簡單的點。

【微信張小龍：不看數(shù)據(jù)，憑直覺做產(chǎn)品】隨著微信的一步一步發(fā)展，它將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有3億多用戶的微信正在為自己構想一個足夠基礎，但是又擁有無限想象的“I/O平臺”，在這樣一個平臺上，所有的人、物、事件都是對象，所有的行為都被理解為對象與消息之間的通信。

【雷軍：用互聯(lián)網(wǎng)的思想重造手機】手機會替代PC，成為未來的核心產(chǎn)品。怎樣用互聯(lián)網(wǎng)來顛覆整個傳統(tǒng)的手機工業(yè)？怎么描述我們的事業(yè)呢？我們(小米手機)在去年4月從零開始，到現(xiàn)在一年半的時間，我們去年年底的估值是2.5億美元，現(xiàn)在價值達到10億美元，這是在幾乎還一部手機都沒有賣的情況下。

【李彥宏：產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術 要對技術敏感】做的東西也不一定將來在市場上產(chǎn)生多大的影響，但是從做的事情能夠看到這個人的潛力在哪里，百度會讓人才到更好的位置發(fā)揮。

【馬化騰：創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者的一封信】互聯(lián)網(wǎng)的明天，承載著十多億用戶的期盼，我們創(chuàng)業(yè)的藍海無限。希望所有合作伙伴與我的同事一起扎根中國，放眼世界，擁抱變化，擁抱未來，創(chuàng)造有價值的互聯(lián)網(wǎng)服務，讓億萬用戶生活更美好！

【周鴻祎：如何成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？ 】一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，心里要有 Ownership，要用心；要將心比心學會從用戶角度看問題；要處處留心，尋找改善體驗的機會；還要臉皮厚，不怕罵，沒心沒肺。

【王小川：極客顛覆極客】王小川和傅盛是中國75后創(chuàng)業(yè)者中的兩個特例：出身于大佬平臺，年紀輕輕就獨當一面并始終醉心于自己的產(chǎn)品夢想;都不同程度與中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的游戲制定者產(chǎn)生過交集甚至糾纏，但他們都遵循著自己的邏輯走出來了，成為特立獨行的創(chuàng)業(yè)者;他們既是70后創(chuàng)業(yè)者中的老兵，又是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新勢力。

【王興：刀刃上的產(chǎn)品思維】以極客的思維研究“冷僻”的刀具，這或許并不算有趣，王興卻可以做到最為用功和專注。王興身上有很多刀的特質，簡單、冷靜卻正中核心，他的產(chǎn)品也同樣如此。

【產(chǎn)品經(jīng)理白鴉：從藝術青年到IT青年】 ，從打工者到創(chuàng)業(yè)者，他的信仰，因自由而生，因互聯(lián)網(wǎng)而繼續(xù)。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“冬末”在2013年9月26日整編發(fā)布，轉載請注明出處