十年可以做什么?一個(gè)35歲的產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)白

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今天是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理十周年,而我也剛好35歲。

十年前的今天我創(chuàng)立了“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站”。那時(shí)我還是一個(gè)25歲的愣頭青,如今我已步入中年,以一個(gè)CEO的身份在這里獨(dú)白,想想都有些不可思議。

十年了嘛,總得寫點(diǎn)啥,抒發(fā)一下感慨。

起初打算寫一些表面光鮮的東西,來證明我是如何“牛X”的,比如:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理是怎么做規(guī)劃的?我是怎么一步一步走對(duì)的?我是如何做內(nèi)容的?我是如何拿融資的?我是如何創(chuàng)業(yè)的?

但后來細(xì)想,這東西都是事后諸葛亮——哪有什么高大上的規(guī)劃,哪有什么高瞻的遠(yuǎn)見,有的只是心酸與苦逼好吧?

10年,3650 天,87600 個(gè)小時(shí),看起來很長,其實(shí)也很短,大家都只看到了成功后的輝煌,可成功背后的心酸又有幾人知?

與其分享“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”有多牛逼,還不如講講背后的一些有趣故事。

Part 1?一個(gè)人的單打獨(dú)斗

一、焦慮、迷茫、無助的產(chǎn)品小菜雞

2010年,我剛從運(yùn)營轉(zhuǎn)產(chǎn)品,進(jìn)了一個(gè)可能是當(dāng)時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)史上“最?!钡膭?chuàng)業(yè)公司,有1300多人。

在產(chǎn)品方面,我本身是個(gè)小菜雞,公司有60多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理;實(shí)習(xí)生不算的話,我是最年輕的一個(gè)——能進(jìn)這家公司,還是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看中我做了多年站長的經(jīng)驗(yàn)。

剛開始在工作中,我連原型圖都不會(huì)畫,經(jīng)常被開發(fā)懟,被說邏輯太跳躍,表達(dá)不清晰。在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中,我感覺他們都很厲害,開會(huì)說的很多東西我都需要問有經(jīng)驗(yàn)的人好幾遍才能聽懂。

想學(xué)習(xí),但沒有學(xué)習(xí)的地方,當(dāng)時(shí)真希望有一個(gè)人能帶我學(xué)習(xí)。

二、創(chuàng)辦人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的動(dòng)機(jī)和過程

那時(shí)候,公司采取9-10-6工作制度,我每天都加班到很晚,經(jīng)常通宵;有一段時(shí)間我連著通宵2天好幾次,但特別有激情也從不覺得累,能和團(tuán)隊(duì)們一起戰(zhàn)斗使我快樂,從不埋怨公司和領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在回想起來,這或許是打心底對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛。

然而,2010年9月15日的這一天,給我人生帶來了巨大的轉(zhuǎn)折:我原本約了朋友過生日,但是臨下班被老大鄙視了,說邏輯不好,不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)我萬念俱灰,心里也在質(zhì)疑自己是否真的適合,但又不知道怎么辦。

但我又想努力一把。

我在想,我能不能通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)別人的文章來提升自己?

當(dāng)時(shí),網(wǎng)上并沒有這樣一個(gè)平臺(tái),找文章看都很難。

那我能不能自己先做一個(gè)這樣的平臺(tái)呢?又為了我自己學(xué)習(xí),還能把別人的文章分享給更多的人。

于是我用discuz!折騰了一晚上,做了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站,強(qiáng)制自己每天讀完之后,必須把文章發(fā)布到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理分享給別人。

其實(shí)大家現(xiàn)在看到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這么光鮮,聚集了幾百萬產(chǎn)品運(yùn)營人和行業(yè)大佬,但當(dāng)年就是起于這么一個(gè)小小的想法。

我在想:當(dāng)年我要是偷一點(diǎn)懶,不做這個(gè)網(wǎng)站,可能現(xiàn)在也就沒有“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”了,那么今天的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)是什么樣子呢?產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位會(huì)不會(huì)依然火爆?會(huì)不會(huì)很多人的成長路徑也不一樣了?

三、不懂規(guī)劃、沒有數(shù)據(jù)、瞎堅(jiān)持

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的起初,就我一個(gè)內(nèi)容搬運(yùn)工。

之所以說是內(nèi)容搬運(yùn)工,是因?yàn)槲冶旧硎菦]有寫作能力。里面的文章都不是我寫的,都是來源于網(wǎng)絡(luò)各路大神,現(xiàn)如今他們都是高管或財(cái)務(wù)自由者。

剛開始搬運(yùn)的時(shí)候,我甚至都讀不懂這些文章,都沒法判斷是好文章還是水文;但是我相信量變引起質(zhì)變,所以就一直堅(jiān)持了下來。

發(fā)了差不多1年,有上千篇文章了,注冊(cè)了上百個(gè)馬甲,每天切換不同角色自問自答擬造熱鬧的氛圍,但是總沒人看——沒有自然流量,百度沒有權(quán)重,文章閱讀量經(jīng)常沒有破10。

在我們站長圈子里,我算是個(gè)失敗的站長,經(jīng)常被人嘲笑:你一個(gè)網(wǎng)站搞了一年,日活都沒破100,搞啥子搞?就連換友情鏈接都沒人樂意跟我換。

有幾個(gè)年長的同事給我提建議說:老曹,你要給網(wǎng)站做做規(guī)劃——只是當(dāng)時(shí)我根本沒理解什么叫規(guī)劃。我的想法很簡(jiǎn)單:當(dāng)你不知道怎么辦的時(shí)候,那就先做吧。

四、半瓶墨水還到處指導(dǎo)別人

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站的文章越來越多了,也做了一些欄目劃分,堅(jiān)持了一年,我也具備了一些判斷內(nèi)容的能力;在這過程我確實(shí)也成長了不少——至少在團(tuán)隊(duì)中,已經(jīng)不是最菜的人了。

那時(shí)候沒有朋友圈微信群,跟人交流除了QQ群沒啥地方了。于是我就建了一堆QQ群,每天投入大量業(yè)余時(shí)間在維護(hù)這些群,跟大家分享文章,交流討論,幫助別人一起成長,順帶宣傳這個(gè)網(wǎng)站(真的是順帶,那時(shí)很單純)。

但是我有個(gè)原則:從不在別人的“地盤”發(fā)這些東西,這個(gè)原則,我堅(jiān)持了十年。就這樣,我都還經(jīng)常被人嘲笑,說我瘋了一樣,自己菜成這樣,還經(jīng)常給人分享文章,給人指點(diǎn),誤導(dǎo)別人怎么辦。

有時(shí)候,我心里很委屈的——我沒啥利益動(dòng)機(jī),沒有得到認(rèn)可就算了,還被人誤解。

就這樣,悄無聲息,我又搞了一年。

五、每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理心里都住著一個(gè)騰訊夢(mèng)

騰訊是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都向往的地方,畢竟做產(chǎn)品最專業(yè)。

我當(dāng)時(shí)特想進(jìn)騰訊,我做夢(mèng)都在騰訊做產(chǎn)品,我對(duì)騰訊的產(chǎn)品非常熟悉,我身邊同事都知道,我基本可以隨意說出QQ、QQ空間、會(huì)員等核心產(chǎn)品的所有模塊的功能流程以及所對(duì)標(biāo)的Facebook、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、Twitter等產(chǎn)品的各自優(yōu)缺點(diǎn)等等。

后來我身邊有一些同事進(jìn)了騰訊,我得到了內(nèi)推的機(jī)會(huì),一系列的電話面試和視頻面試后,一個(gè)總監(jiān)跟我說你基本通過,你可以準(zhǔn)備搬家到深圳了,說接下來人事會(huì)聯(lián)系我,我當(dāng)時(shí)開心的不得了,覺得馬上迎來人生巔峰。

我記得那個(gè)時(shí)候馬上要到國慶節(jié),結(jié)果過了一個(gè)節(jié)就沒下文了。

——這是我人生的一個(gè)遺憾。

我有時(shí)候也在想,如果當(dāng)初我去了騰訊會(huì)怎樣?能不能混到P10?人人都是產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)不會(huì)被放棄?

但是不管怎么說,我的騰訊夢(mèng)破滅了。

Part 2?一群志愿者跟我在戰(zhàn)斗

一、從一個(gè)人到一群人

兩年的積累,我把控文章質(zhì)量的能力有進(jìn)步,Q群也越來越多了,每天收到很多QQ小窗感謝的話語,群里提問的人也很多,我已經(jīng)忙不過來了。

我開始思考:怎么做才可以幫助更多的人?

于是我就開始在群里招募志愿者,從2012到2014年底,我們形成了穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),成員遍布全國,差不多有80來人一起跟我在運(yùn)營這個(gè)平臺(tái),比如有奶總、tony、艾米、漓江、絕跡、思靜、包子、July、達(dá)令、大肥羊等人。

我們有明確的規(guī)章制度,有招聘、考核、培訓(xùn)、淘汰機(jī)制,大家必須遵守約定,本著事先說好事后不鬧的原則,每個(gè)人都有明確的工作內(nèi)容和月度目標(biāo);做的好的有獎(jiǎng)勵(lì)(一般就是送幾本書),做的不好的要挨批,還要被淘汰;定期開YY語音會(huì)議討論人人都是產(chǎn)品經(jīng)理怎么做內(nèi)容,每年還有YY語音線上年會(huì),各自吐槽和分享這一年的得與失;工作內(nèi)容是每天一起搬運(yùn)內(nèi)容,翻譯國外文獻(xiàn),積極解決群?jiǎn)T問題,組織QQ群話題討論,組織各地線下活動(dòng)等等。

大家都很開心,都很有成就感。

然而,大家沒有拿一分錢工資。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理本身也沒有任何收入——我甚至都沒想過要靠這東西賺一分錢,純真是最可貴的東西。

現(xiàn)在我們這群人時(shí)不時(shí)聊起過去,大家都會(huì)互相吐槽說當(dāng)年做志愿者這段時(shí)光,是最嚴(yán)厲和快樂的時(shí)光——老曹天天逼他們發(fā)文章和解決用戶問題,又不給錢,要求比在公司上班還多還嚴(yán)格。

二、得到行業(yè)認(rèn)可和支持

2012年開始,興趣閱讀開始盛行,突然很多平臺(tái)找到了我,說要通過RSS把我們的內(nèi)容接入到他們APP。

當(dāng)時(shí)主流平臺(tái)鮮果閱讀、網(wǎng)易云閱讀、QQ空間、網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、騰訊新聞、Flipboard、今日頭條、ZAKER等各大平臺(tái)陸續(xù)都接入了我們的內(nèi)容。

——這是行業(yè)對(duì)我們的第一次認(rèn)可,這對(duì)我們來說是莫大的鼓舞。

接著好事連連,有不少廣告主找到我們投廣告,每個(gè)月有了一千多塊收入,我們開始有了“糧草”;3W等互聯(lián)網(wǎng)咖啡館也給我們免費(fèi)提供了線下活動(dòng)場(chǎng)地,我們開展線下活動(dòng)有了空間;西部數(shù)據(jù)給我免費(fèi)贊助了獨(dú)立IP主機(jī),用戶訪問速度有了更好的保障;網(wǎng)站的各種數(shù)據(jù)也在大漲。

我們還收到被收購的邀約,對(duì)方說愿意花幾十萬收購人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。

幾十萬對(duì)我來說是一筆不小的數(shù)字,我心動(dòng)過,但最終拒絕了。

有時(shí)候回想這個(gè)事,如果他當(dāng)時(shí)給我?guī)装偃f,我會(huì)不會(huì)就把“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”賣了?

如果當(dāng)時(shí)我把“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”賣了,那他今天會(huì)不會(huì)又是另一個(gè)樣子?

被收購了后我能干啥?拿著這點(diǎn)錢回家結(jié)婚生娃養(yǎng)老?想想也挺無聊的。

我也挺感謝自己當(dāng)時(shí)能抵住誘惑,拒絕被收購。

三、涅槃重生:網(wǎng)站被人攻擊,數(shù)據(jù)全丟失

不管是個(gè)人還是公司,都不可能一直順利的,我也一樣。

某一天上班,剛打開QQ就收到一大堆用戶的反饋,網(wǎng)站打不開了,折騰老半天沒搞明白咋回事。

我是一個(gè)站長,但不是程序員,雖然整個(gè)網(wǎng)站的產(chǎn)品、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、技術(shù)和運(yùn)維都是我在做,但是畢竟業(yè)余選手。

網(wǎng)站被人攻擊后,數(shù)據(jù)全部被刪,我束手無策,找了很多人幫忙都沒能恢復(fù)數(shù)據(jù)。

當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心是奔潰的,感覺玩完了,這些年白干了,對(duì)不住一起付出的志愿者小伙伴們。

那段時(shí)間我每天喝jiu,特別頹廢,特別抑郁。后來在一些鐵粉的支持下,我才走出陰影,重新開始。

沒幾個(gè)月,我們又恢復(fù)了正常。

現(xiàn)在回頭看看這些事,反而覺得是好事——正因?yàn)榻?jīng)歷這次災(zāi)難,我才意識(shí)到技術(shù)團(tuán)隊(duì)的重要性,也才認(rèn)識(shí)了一班搞技術(shù)搞安全的志愿者朋友,在后來的發(fā)展之路上為我們保駕護(hù)航。

有不少人吐槽,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展10年,為啥頭幾年沒有任何文章——就是因?yàn)檫@次災(zāi)難。

四、投資人忽悠我全職創(chuàng)業(yè)

拒絕被收購以后,開始陸續(xù)有投資人“忽悠”我全職創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)我在職場(chǎng)上過的還挺滋潤,拿著不錯(cuò)的薪資,也已經(jīng)不怎么加班了,從來沒有過全職創(chuàng)業(yè)的想法,就想著堅(jiān)持用興趣愛好把他做下去就行了唄。

后來,我自己也靜下心來一段時(shí)間想了這些事。

是否拿了投資以后,真的可以把這個(gè)網(wǎng)站做的更好,幫助更多的人?

如果拿了投資以后,之前志愿者團(tuán)隊(duì)的小伙伴們也就可以跟我一起創(chuàng)業(yè)成就美好未來?

如果我創(chuàng)業(yè)失敗了,我能否重回職場(chǎng),不錯(cuò)失職場(chǎng)黃金期?

這期間投資人也天天給我畫大餅,說我可以成為像馬云那樣的男人。

最終,我還是選擇了全職創(chuàng)業(yè)。

Part 3?開啟草根全職創(chuàng)業(yè)之路

一、搭班子

2014年12月1日,我們正式開啟創(chuàng)業(yè)之旅。

全職創(chuàng)業(yè)的第一步,就是搭班子。

我在志愿者團(tuán)隊(duì)中挑選了一波愿意“跟我混”的人開啟創(chuàng)業(yè)之路:我們當(dāng)中沒有任何一個(gè)是企業(yè)管理者,都是素人,不少人互相之間從未謀面,忽悠他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候除了CTO和COO明確了崗位職責(zé),其他所有人都沒有明確過工作內(nèi)容,完全基于信任,大家從全國各地齊聚深圳。

最早的6個(gè)人

有一些事情,我至今印象深刻。

比如@奶總,當(dāng)時(shí)其他人都還在陸續(xù)辭職手續(xù),創(chuàng)業(yè)總得有個(gè)辦公地點(diǎn)吧。于是他第一個(gè)辭職,為了我們“拋家棄子”,孤身一人從貴州坐了幾十個(gè)小時(shí)的火車來到深圳,找了個(gè)坑爹的辦公地點(diǎn)——這也是他第一次來深圳。

還有我們的CTO,原本都要在上海結(jié)婚買房了,結(jié)果被我成功忽悠過來,見證了深圳2015年房?jī)r(jià)漲了兩三倍的全過程。之前網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)段子說有一個(gè)人賣房創(chuàng)業(yè),辛苦干了十年最終買回了之前的房。如今看來,賣房創(chuàng)業(yè)和沒買房去創(chuàng)業(yè)的損失是一樣的。

我第一次感受到被信任的力量。

創(chuàng)業(yè)真的不容易,遇到靠譜的小伙伴,難能可貴。

二、先做什么?怎么做?

搭完班子之后第一步先做什么,是個(gè)非常頭疼的問題。

雖然我是CEO,但我也不知道,畢竟我曾經(jīng)只是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

投資人給我錢的時(shí)候,對(duì)我說:老曹,我信任你們,你們做什么都行。當(dāng)時(shí)我覺得這是自由,現(xiàn)在仔細(xì)回味這句話,感覺到的是“不負(fù)責(zé)”。

我們內(nèi)部討論了很長時(shí)間,爭(zhēng)的面紅耳赤,最終決定先做教育吧,于是有了起點(diǎn)學(xué)院這個(gè)品牌。

怎么做呢?

我們沒有一個(gè)人做過正兒八經(jīng)的教育行業(yè)。

這個(gè)時(shí)候,《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》圖書作者蘇杰老師給了我們一些建議,說行業(yè)內(nèi)還沒有一門產(chǎn)品經(jīng)理標(biāo)桿課程,你們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)。

我們聽取了建議,做了“產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”這門課程,workshop形式,周末小班課程,一線城市開課,好評(píng)如潮,現(xiàn)如今都開了三百多期,上萬學(xué)員了,很多學(xué)員都在BAT一線互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任要職。


第一次見蘇杰老師,我還特意穿了正裝

說到蘇杰老師,不得不說一下《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》圖書和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)的關(guān)系:

很多人都誤以為這個(gè)平臺(tái)是蘇杰老師創(chuàng)辦的,每次蘇杰老師都會(huì)很苦惱的找到我說:老曹,又有人找我提bug了,我阿里的前同事都以為是我做的,你能不能不要老出bug。

蘇杰老師這些年,給了我們很多幫助,在這里我要特別感謝一下他。他的作品《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》也是深刻影響了我,讓我堅(jiān)信產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)美好的職業(yè)。

今年也是這本書發(fā)行的第十個(gè)年頭,這十年來,我們一起在推動(dòng)了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的成長之路上都貢獻(xiàn)了一份力。

三、產(chǎn)品經(jīng)理適合做CEO嗎?

很早之前,李開復(fù)老師發(fā)過一條微博說產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的“預(yù)科”。打那以后,很多產(chǎn)品經(jīng)理都有創(chuàng)業(yè)的想法,都以CEO為終極奮斗目標(biāo)。

我是一個(gè)典型的產(chǎn)品經(jīng)理出身創(chuàng)業(yè)者,我高度認(rèn)可李開復(fù)老師說的話。但是有一個(gè)前提,一定要在創(chuàng)業(yè)之前儲(chǔ)備產(chǎn)品之外的技能,比如:運(yùn)營、市場(chǎng)、銷售、人力資源、財(cái)務(wù)等,否則當(dāng)你真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)很慘——什么都要會(huì),什么都要親力親為。

CEO是沒有選擇,也沒有退路的,事情到你身上就必須要解決掉。

這些年,產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)習(xí)慣和思維方式為我創(chuàng)業(yè)帶來了很多便利,但也帶來了不少阻礙。

比如說商業(yè)和體驗(yàn)之間的平衡與取舍?

產(chǎn)品經(jīng)理是為用戶而生的,但商業(yè)又可以讓產(chǎn)品變得更繁榮,太難取舍了。

不做什么和只做什么的抉擇?

但,產(chǎn)品經(jīng)理是完美主義者,砍啥功能都像砍自己,很難。

那么,產(chǎn)品經(jīng)理適合做CEO嗎?

我覺得適合。但有一個(gè)認(rèn)知必須轉(zhuǎn)變,那就是你做的是產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品經(jīng)理。

四、很多第一次

創(chuàng)業(yè)這些年,我們有太多第一次了,然而,沒有哪個(gè)第一次不是艱難的。

比如說:

第一次找Blues老師合作開發(fā)課程和授課,他會(huì)擔(dān)心我們是騙子,收了用戶的錢就不管了;后面證明了我們不是騙子,因?yàn)槌晒﹂_課了。

第一次產(chǎn)品經(jīng)理課程合照

第一次和騰訊聯(lián)合舉辦了深圳第一屆產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì),騰訊擔(dān)心我們幾個(gè)人的公司,無法支撐這么大一件事,后來我們成功舉辦了。

騰訊大廈多功能廳擠滿了人

第一次和華南理工大學(xué)合作舉辦了千人產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì),校方領(lǐng)導(dǎo)特別擔(dān)心我們分享嘉賓現(xiàn)場(chǎng)“開車”對(duì)學(xué)生影響不好。最終分享的內(nèi)容在學(xué)校里引起了廣泛討論和好評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)爆滿,保安已經(jīng)不讓進(jìn)人了

和騰訊課堂聯(lián)合開發(fā)由教育部主導(dǎo)的“1+X證書” 產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營職業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這也是我們課研團(tuán)隊(duì)第一次做這么艱難而重要的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)成員和導(dǎo)師團(tuán)加班無數(shù)個(gè)夜晚。

艱難的第一次太多了,就不在這里繼續(xù)“吐槽”了。

今年,美團(tuán)10年,市值1800多億美金;小米10年,市值690多億美金。

同樣是10年,別人可以這么成功。

而我,還帶著團(tuán)隊(duì)在謀生。

不少朋友調(diào)侃我說,老曹,小米和美團(tuán)的成功離不開你,你給他們培養(yǎng)和輸送了人才。

我說:好吧,這是對(duì)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理最大的認(rèn)可。

最后,我相信,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理一定會(huì)做的越來越好,不忘初心,堅(jiān)持前行,陪大家到老。

Part 4 文末彩蛋與福利

9月20日下午2點(diǎn)到6點(diǎn),老曹將和他的5位朋友帶來一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營人的直播分享會(huì)。

暫定主題是:互聯(lián)網(wǎng)十年,20、30、40歲的產(chǎn)品運(yùn)營人何去何從?

掃碼預(yù)約直播

直播當(dāng)晚我們準(zhǔn)備了很多無套路的紅包和十周年限量周邊禮品,歡迎大家參與。

Part 5?十年來不得不說的感謝

感謝來自用戶、志愿者、作者、行業(yè)大V,講師們送來的視頻祝福!

感謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、起點(diǎn)學(xué)院的用戶們不離不棄;

感謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理志愿者團(tuán)隊(duì)成員(部分):蛙叔、艾米、達(dá)令、游某、大濕兄、包子、大肥羊、醬油、阿航、絕跡、july、理理、麗娟、諾兒、帥帥、魚精、大白、小核桃、樂樂、璐璐、喵咪、思靜、nancy、青木、石頭、師妹、小芒果、小雪、小白、小涵、小博、丫頭、yoyo、粥粥、阿東、阿榮、韻儀、黃敏、吳亞楠、師妹、村長等300多位志愿者朋友;

感謝產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、運(yùn)營大會(huì)舞臺(tái)上的400多位Speaker分享嘉賓;

感謝起點(diǎn)學(xué)院500多名合作老師,你們都是引路人;

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評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 這里是我成為產(chǎn)品經(jīng)理的開始~

    來自上海 回復(fù)
  2. 創(chuàng)業(yè)需要全才,懂得越多越好,真心認(rèn)同這句話,而一些大佬說年輕人不需要什么都會(huì),只要專心做自己的事就可以,潛在意思就是,大錢讓他來賺,年輕人只要給他打工就行了

    來自廣東 回復(fù)

  3. uyfrrrdrttsdrrj?j?y

    回復(fù)
  4. 說來有點(diǎn)好笑,虎嗅看到老曹這篇文章,被感動(dòng),我感覺一定要來這里點(diǎn)個(gè)贊,這才名正言順!

    回復(fù)
  5. 確實(shí)以為這就是蘇杰老師搞的,但再仔細(xì)感覺,里面阿里味兒不對(duì)啊,像騰訊系啊 哈哈。

    來自湖南 回復(fù)
  6. 今天看了博主的這篇文章想起了當(dāng)時(shí)和我的那群志愿者們立下的誓言也自己有所遺憾沒有堅(jiān)持下去。12年我成為了一名站長。從免費(fèi)Tw域名、免費(fèi)主機(jī)屋到萬網(wǎng)cn域名、阿里虛擬機(jī),最終因種種原因淡出了這個(gè)圈子。

    來自湖南 回復(fù)
  7. 看的很有感覺,很敬佩你們。同樣是十年,我卻一直在迷霧中。

    來自湖南 回復(fù)
  8. 過去的都是美好的經(jīng)歷,未來還很精彩,加油~

    來自湖南 回復(fù)
    1. 一起加油,創(chuàng)造精彩

      來自廣東 回復(fù)
  9. 電商知識(shí)v兔電商工具

    來自浙江 回復(fù)
  10. 第一次和華南理工大學(xué)合作舉辦了千人產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì),校方領(lǐng)導(dǎo)特別擔(dān)心我們分享嘉賓現(xiàn)場(chǎng)“開車”對(duì)學(xué)生影響不好。最終分享的內(nèi)容在學(xué)校里引起了廣泛討論和好評(píng)。
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    開車?是我所理解的開黃腔嗎?那時(shí)已經(jīng)有了這個(gè)詞了?

    來自山西 回復(fù)
    1. 何必糾結(jié)這個(gè)呢?我是2020寫的文章,用現(xiàn)在的詞形容過去而已。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 哈哈

      來自山西 回復(fù)
  11. 第一次評(píng)論留在了這里,感覺很真實(shí),作為開發(fā),也很受人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的影響。謝謝

    來自北京 回復(fù)
    1. 感謝認(rèn)可。

      來自廣東 回復(fù)
  12. 喝水不忘挖井人。謝謝

    來自廣東 回復(fù)
    1. 謝謝。

      來自廣東 回復(fù)
  13. 經(jīng)常刷這兒,但好像基本沒留過言。今年好難啊,18年畢業(yè),去年考研人機(jī)交互失敗,疫情期間廢了好大勁找了終于找到倆產(chǎn)品經(jīng)理的工作,選了其中一個(gè)來上海工作。做了三個(gè)月,公司變動(dòng),項(xiàng)目組解散,想要重新找工作。但是三個(gè)月的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),我甚至連面試機(jī)會(huì)都拿不到,沒有項(xiàng)目經(jīng)理,啥都沒有。也不是應(yīng)屆生,真的很想在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這條路走下去,想要入行,然后踏實(shí)的工作,進(jìn)步都真的好難啊。求問有沒有什么好的建議,看他們喊你老曹,那我也喊你老曹吧= =

    來自上海 回復(fù)
    1. 如果我說,讓你關(guān)注下 起點(diǎn)學(xué)院產(chǎn)品經(jīng)理課程,你會(huì)不會(huì)打我?哈哈

      來自廣東 回復(fù)
    2. 可是我還是沒有工作經(jīng)驗(yàn)吖,我投過去簡(jiǎn)歷,人家一看沒項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),然后理都不理,害

      來自上海 回復(fù)