印度一直被認(rèn)為擁有和中國相近的體量和市場前景，是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一波騰飛之地?；谶@樣的判斷，自2015年以來，包括中國在內(nèi)的世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本紛紛涌入印度。他們都想要在這片土地上發(fā)現(xiàn)下一個百度、阿里或騰訊。

而作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中資金和經(jīng)驗(yàn)最雄厚的三巨頭，BAT自然也不會放過這樣的黃金機(jī)會。竺道在此梳理了BAT三巨頭的印度戰(zhàn)略如下：

阿里：掀起另一場電商大戰(zhàn)

據(jù)此前媒體報道，價格低、商品種類豐富是阿里的最大優(yōu)勢。所以，收入相對偏低的發(fā)展中國家比歐美更適合阿里發(fā)展。正因如此，阿里在印度已經(jīng)擁有450萬注冊用戶，該國也已成為阿里全球第二大市場。

從投資舉措上看，阿里在印度投資的領(lǐng)域與其電商核心業(yè)務(wù)非常接近。去年6月，印度時報援引消息人士的表態(tài)稱，阿里投資向有印度“小米”之稱的本地手機(jī)制造商Micromax投資了7億美金。9月，阿里及螞蟻金服向印度電商Paytm投資6.8億美元，成為Paytm最大股東。

阿里同時促成了Paytm的業(yè)務(wù)分拆，使其專注于移動支付領(lǐng)域。10月，阿里聯(lián)合富士康和軟銀向印度電商巨頭Snapdeal投資了5億美元，其中阿里占1.25億美元。近期，阿里又被爆出和印度最大的電商平臺Flipkart在洽談投資事宜。

而除了投資外，阿里還在大力布局直接運(yùn)營。阿里集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事Michael Evans今年3月透露說，阿里已經(jīng)決定在2016年之內(nèi)以直接運(yùn)營的方式進(jìn)軍印度電商行業(yè)，并一再強(qiáng)調(diào)印度市場對于公司的重要性。目前，阿里在印度直接運(yùn)營的業(yè)務(wù)主要是Alibaba.com B2B平臺，并與印度物流公司Mypacco達(dá)成合作。

其下一步戰(zhàn)略巨頭落向2B還是2C目前還不清楚，但阿里集團(tuán)自身副總裁石東偉在4月30日由竺道主辦的中印互聯(lián)網(wǎng)對話大會上的表態(tài)或可窺一斑。他說，“印度是阿里的最重要且最具戰(zhàn)略性的市場之一，阿里將持續(xù)在印度做更多投入。未來，阿里主要聚焦印度的領(lǐng)域包括：B2B以及B2C電商、支付、移動生態(tài)系統(tǒng)（UC瀏覽器）、云服務(wù)。

無論是投資還是直接運(yùn)營，阿里的態(tài)勢非常明顯，要搶占印度電商市場的大蛋糕，而亞馬遜也將會再一次迎來阿里的炮火。日前，有消息人士和竺道記者透露說，阿里正在籌備在印度投資或組建一個類似于菜鳥網(wǎng)絡(luò)的物流巨無霸，在通過PayTM解決支付問題之后，試圖搞定印度電商的另一座大山，物流配送。

UC：阿里印度戰(zhàn)略的另一條大粗腿

我們無法判斷阿里在并購UC時，UC印度的成功光環(huán)占據(jù)了多大的分量。但是顯然，月活8000萬用戶的UC成了阿里印度戰(zhàn)略的另一大支柱。本月初，正式改組到阿里移動事業(yè)群的UC發(fā)布了針對印度市場從“工具提供商”到“內(nèi)容平臺”的戰(zhàn)略升級。UC針對當(dāng)?shù)厥袌鐾瞥鲆苿淤Y訊聚合應(yīng)用“UC News”，即印度版的UC頭條。

這是阿里開始從“流量為王”的初級階段向以“內(nèi)容為王”的深層次布局印度的開始。據(jù)UC方面對外發(fā)出的消息，UC瀏覽器將從工具升級為內(nèi)容整合平臺，它將是一個集合瀏覽、搜索、游戲、娛樂、生活等多功能的綜合平臺。這一舉措符合當(dāng)下應(yīng)用軟件向多功能平臺發(fā)展的趨勢，更重要的是從流量切向內(nèi)容，本土化程度升級，瞄準(zhǔn)的是一個更加遠(yuǎn)大的商業(yè)藍(lán)圖。

百度：躊躇而實(shí)際的巨人

百度是BAT三家中較晚進(jìn)入印度的，其在印度的發(fā)展方向也是聚焦在核心業(yè)務(wù)移動軟件和商務(wù)領(lǐng)域。目前，百度已在新德里設(shè)立辦事處，負(fù)責(zé)產(chǎn)品支持、業(yè)務(wù)銷售、尋求投資項目等業(yè)務(wù)。這也和百度打造全球通用產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲備，進(jìn)行國際化營銷的戰(zhàn)略相符。

在移動軟件方面，百度的工具類軟件如DU Battery Saver、DU Speed Booster、DU Cleaner在印度乃至全球都名列前茅。其中，DU Battery Saver和DU Speed Booster兩款軟件甚至長期處于印度工具類軟件前十名。此前百度方面也曾表示，截至2015年9月，百度所有的國際應(yīng)用程序每月在全球有 2億5千萬的活躍用戶。2015年7月，百度的負(fù)責(zé)人對印度媒體表示，百度已經(jīng)在印度實(shí)現(xiàn)盈利。

圖為2016年5月份全球安卓市場+蘋果市場綜合下載量排名，百度的海外產(chǎn)品名列前茅，其中印度市場功不可沒。

近日，百度還在印度發(fā)行了全球移動廣告平臺DU?Ad?Platform，百度將憑借其數(shù)據(jù)搜索優(yōu)勢為印度當(dāng)?shù)貜V告商對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)推送。百度已經(jīng)為DU?Ad?Platform廣告平臺配備了印度本地化團(tuán)隊，以便隨時應(yīng)對客戶需求。

此外，百度自己的應(yīng)用商店Mobomarket已經(jīng)在印度開展了完全的本地化運(yùn)營，使其適用于不同的印度地區(qū)性語言，如孟加拉語以及印地語。據(jù)悉，Mobomarket是谷歌安卓市場的一款替代品，覆蓋了接近90%的印度市場。百度相信，增加本地語言服務(wù)可以使得百度的Mobomarket在印度一舉獲得成功。

而在投資領(lǐng)域，百度的動作略顯緩慢。

盡管2015年百度副總裁李明遠(yuǎn)在印度層表示百度將加大對印度的投入，其中包括對印度初創(chuàng)企業(yè)的投資，尤其是在O2O領(lǐng)域的布局。但在具體的投資上則一直是只聞雷聲，不見雨滴。

這一年多以來，和百度傳出投資緋聞的有：印度“大眾點(diǎn)評”Zomato、在線票務(wù)預(yù)訂平臺BookMyshow以及印度“京東到家”Big Basket。最新的傳聞是，百度擬投資1億美元控股折扣電商Mydala。但截至目前，百度尚未公布更多對印投資的具體消息。

不過，百度印度負(fù)責(zé)人Tim Young的一番表態(tài)倒是讓人遐想連篇，“百度印度方面負(fù)責(zé)尋找合適的初創(chuàng)企業(yè)，但是最后的決定還要交由中國總部來決定。我們將會挨個審查。印度這邊的報價有一點(diǎn)高，但是我們對戰(zhàn)略入股很感興趣。至于投資額，沒有上限。”? 沒有上限的投資額會是什么樣的一筆投資，筆者十分期待。

騰訊：社交霸主的海外轉(zhuǎn)身

騰訊國際化步伐開始的早（2005年），但經(jīng)過一段時間的海外經(jīng)營后。騰訊發(fā)現(xiàn)其核心的社交業(yè)務(wù)在國際領(lǐng)域遭到了Facebook和Whatsapp的阻擊。在印度市場，早在2008年，騰訊已看好印度市場，并以750萬美元收購環(huán)球網(wǎng)絡(luò)公司（MIH）。

據(jù)此前媒體的報道，2013年5月14號微信正式亮相印度，并邀請寶萊塢明星 Parineeti Chopra 和 Varun Dhawan為其代言。微信在印度的市場份額達(dá)到了27%，遠(yuǎn)超相同背景的Line和Snapchat。

這歸功于微信的大量資金推廣和海外華人的助力。但國人喜歡大而全，而外國人更喜歡專注。初期用戶覺得微信方便所以用戶增長很快，但其很快就遭遇了發(fā)展瓶頸。用戶只是需要其通訊功能，微信的眾多雜而不專的功能有如雞肋。由此，微信遭到專注單一領(lǐng)域的Facebook和Whatsapp的強(qiáng)力阻擊，從此變得舉步不前。

現(xiàn)在，印度社交媒體已被Facebook、Twitter、Line等美國社交媒已成為印度主流社會重要交流平臺，對印度社會的影響不斷增大。Facebook是當(dāng)下印度最受歡迎的軟件，去年有53%的印度網(wǎng)民使用，同時還包括Twitter、Linkedin等。此外，即時通訊工具，尤其是Whatsapp在印度的使用率開始升高。微信所占市場份額已經(jīng)變得微乎其微。

在社交業(yè)務(wù)遭受挫折后，騰訊轉(zhuǎn)而將國際化重心落在了游戲和金融投資業(yè)務(wù)方面。在游戲方面，近年來騰訊收購了大批韓國和美國的游戲公司。幾日前騰訊還組建財團(tuán)以86億美元的價錢收購了芬蘭游戲公司Supercell，該公司在全球有一億用戶，其旗下還有大批優(yōu)質(zhì)游戲IP。本次收購將大大加強(qiáng)騰訊的國際化步伐，騰訊正在轉(zhuǎn)變成為全球頂級的游戲發(fā)行商，而不再只是經(jīng)營商。

在金融投資方面，騰訊以投資創(chuàng)業(yè)公司的方式加大對印度市場的投入。2015年8月，騰訊向印度最大的醫(yī)療信息入口項目—印度“好大夫”Practo投資了9000萬美金。乍一看騰訊似乎干了百度應(yīng)該做的事情，但其實(shí)在此之前，騰訊已經(jīng)在國內(nèi)先后投資了丁香園、掛號網(wǎng)、繽刻普銳(PICOOC)等醫(yī)療領(lǐng)域的公司，投資很豪爽。其中，2014年9月，丁香園獲得騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金7000萬美元的C輪投資，迅速成為“土豪”。

此外，騰訊還和南非財團(tuán)Naspers共同向印度在線旅游平臺Ibibo投資了2.5億美元，該公司是印度增速最快的在線旅游項目之一。而近期也有傳聞表示，印度排名第三的IM軟件Hike Messenger有意尋求騰訊的投資。

和中國的霸主地位相比，騰訊旗下微信等產(chǎn)品國際化的之路一直不甚順利，在印度也沒有打開市場，但在投資層面騰訊并沒有落后，其印度戰(zhàn)略將繼續(xù)圍繞社交、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域做深層布局。

BAT在印度能否成功？

BAT規(guī)模的企業(yè)一定會在印度出現(xiàn)，但什么時候出現(xiàn)？答案暫時還不可預(yù)知，畢竟阿里成長為現(xiàn)在的帝國也花費(fèi)了十多年的時間。而現(xiàn)在的印度仍存在人均收入低、語言文化宗教構(gòu)成復(fù)雜、貧困人口過多、歐美巨頭企業(yè)強(qiáng)勢入侵、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)不完善、基礎(chǔ)設(shè)施差等一系列問題。

但在另外一面，印度互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)擁有更多的利好因素，比如印度互聯(lián)網(wǎng)人才儲備豐富。近年來印度創(chuàng)業(yè)潮興起，海外印度人才紛紛回國創(chuàng)業(yè)，這非常有利于外國企業(yè)培養(yǎng)本土化團(tuán)隊，中國企業(yè)可以很容易的培養(yǎng)起優(yōu)質(zhì)的本地化團(tuán)隊。

此外，印度擁有人口體量大、年輕人口比例高、國家開放、互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)拐點(diǎn)已到……等一些列優(yōu)勢。而且作為一個超級大的經(jīng)濟(jì)體，其經(jīng)濟(jì)增長的勢能巨大，在目前已經(jīng)起速的情況下，未來5-10年內(nèi)都將保證高速的增長。只要政府做好頂層設(shè)計，再配以完善的法律和市場規(guī)范。有中美大量注入成功經(jīng)驗(yàn)和資金支持，孕育出新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭是完全可期的。

而在這其中，無論是投資也好，直接運(yùn)營也好，中國與印度經(jīng)濟(jì)天然的接近性，中國互聯(lián)網(wǎng)過去幾十年在大人口的大市場環(huán)境下在商業(yè)模式創(chuàng)新方面的積累，以BAT為代表的中國企業(yè)和資本都將占據(jù)獨(dú)特的一席之地。

作者：竺道

來源：鈦媒體

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