1、一個好的產(chǎn)品應(yīng)該是用完即走

真正好的產(chǎn)品，應(yīng)該是讓用戶提高效率而不是消磨時光。但現(xiàn)在大部分用戶使用微信的時間讓我們很擔(dān)憂。

包括我們自己的同事，在開會的時候，有同事隔兩分鐘就看一下手機(jī)，我覺得他們已經(jīng)有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)了。Google在這一方面做的很好，“搜完即走”，他的搜索頁面非常簡潔。

2、沒有人真正明白“少即是多”

微信不鼓勵加太多好友。微信公眾號為什么要對推送的次數(shù)做限定？因為用戶沒有時間看那么多的內(nèi)容。微信打擊誘導(dǎo)分享原因在于：刷屏鏈接塞滿朋友圈，而在朋友圈的用戶并沒有獲得好處，他們需要忍受這些刷屏鏈接。不符合“用完即走”的原則。

3、平臺不只是做流量的地方

微信這個平臺不只是做流量的地方，流量大的東西未必好。真正有價值的東西，未必能獲得巨大的流量，從平臺角度，我們反而會去扶持他。

原創(chuàng)的文章更符合我們的價值：一個好的作者，他的一篇文章，輕易會有上萬的贊賞，但這個還只是非常小的回報。

我們希望讓所有有才能的人可以用微信獲得他的用戶，讓盲人也可以獲得他的用戶群。

4、好的商業(yè)化存在于無形之中

好的產(chǎn)品和用戶體驗并不矛盾，好的產(chǎn)品只觸達(dá)它需要觸達(dá)它的用戶，而且不傷害其他用戶，微信不提倡強(qiáng)硬的商業(yè)化。未來騰訊會做應(yīng)用號，找到這個公眾號就像找到一個App一樣去使用，嘗試讓更多的App用一種更輕盈和容易的方式去呈現(xiàn)給用戶。

5、善良比聰明更難，但更重要

現(xiàn)在內(nèi)部要做到欺騙用戶太容易了。我們在產(chǎn)品中，會有意無意地利用人性的弱點(diǎn)，去擊中用戶需求的要害，但是，不能把這種聰明過度化，而是需要站在一種坦誠的角度和用戶對話，而不是給用戶下套。就像選擇朋友，大家可能都會認(rèn)為善良更重要。

6、一切以用戶價值為依歸

我們現(xiàn)在不是多做多少事情，而是擋掉多少事情。我們希望提供無限可能性，給平臺去開發(fā)，而不是談一個單單對用戶毫無價值的合作。很多人找我們談合作，大部分就是資源交換，但所有合作里大家都把用戶價值放在末端。

只要這個一件事情妨礙了用戶的價值，就一定要把它干掉，決不允許騷擾用戶，決不允許把用戶不需要的消息推送給用戶。

7、用公平公正的規(guī)則來對待用戶

有朋友說：能不能開個白名單，讓我微信紅包超過200塊，讓我的好友超過5000人，開個白名單對我們來說是舉手之勞，我們之前也嘗試過，但我們發(fā)現(xiàn)這容易招致攀比，就取消了。我們希望用公平公正的規(guī)則來對待用戶。

8、讓創(chuàng)造發(fā)揮價值

微信平臺的目標(biāo)是讓真正有價值的人和團(tuán)隊發(fā)揮他的價值。從平臺本質(zhì)來說，我們的目標(biāo)是讓平臺涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)意的地方，而不僅僅是流量導(dǎo)流。只要你做的事有創(chuàng)意，有價值，就是平臺所倡導(dǎo)的。

來源@蠻子文摘（微信公眾號：MZWZ2012）