數(shù)字化紅利具體體現(xiàn)為與數(shù)字化相關(guān)的各環(huán)節(jié)，由新的公司或者群體引發(fā)并牢固把握控制權(quán)，與此同時對其它環(huán)節(jié)形成擠壓，并讓自身成為中心環(huán)節(jié)。

經(jīng)濟革命的驅(qū)動力是核心技術(shù)的突破，經(jīng)濟革命的后果則是階層重建以及社會多元勢力再平衡。這一過程的符號性人物在此前工業(yè)革命時期是摩根，是洛克菲勒，在數(shù)字化革命的早期則是比爾蓋茨，是拉里佩奇，不同的是這次故事不過剛剛開局，遠未終結(jié)。

數(shù)字化紅利

不同社會結(jié)構(gòu)下，社會和經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)機制不同，主導的階層必然不同，最終代表人物的潛在含義也就不同。表面上看就是新的事業(yè)、新的成功人士，重復著江山代有才人出的故事，但更本質(zhì)的原因則是社會財富的通路以及流轉(zhuǎn)規(guī)則發(fā)生變化，然后才是成功人士成為新的符號。

數(shù)字化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但眼下距離百分百的數(shù)據(jù)化仍有相當距離，在這一過程中就會出現(xiàn)數(shù)字化紅利。數(shù)字化紅利具體體現(xiàn)為與數(shù)字化相關(guān)的各環(huán)節(jié)，由新的公司或者群體引發(fā)并牢固把握控制權(quán)，與此同時對其它環(huán)節(jié)形成擠壓，并讓自身成為中心環(huán)節(jié)。

這可以在互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域里找到實證，此處不再展開。

在這一過程中淺層影響是社會財富的分配方式發(fā)生轉(zhuǎn)移，深層影響則是區(qū)隔數(shù)字階層和非數(shù)字階層（想象下數(shù)字化和東北農(nóng)民有啥關(guān)系）。這種數(shù)字化并不只局限于消費（此前的搜索、電商等），而是進一步會向各種行業(yè)蔓延，比如：徹底數(shù)字化的GE與此前的GE生產(chǎn)效能和運作模式都會有很大變化。

數(shù)字經(jīng)濟中賴以盈利的模式和競爭模式與以往不同，信息不對稱等產(chǎn)生的價值會快速消失，所以最終會導致少數(shù)數(shù)字化的公司可以盈利，但競爭高度激烈；非數(shù)字化的公司則盈利艱難，因為幾乎每個行當都會變成充分競爭行當。

數(shù)字化紅利可以體現(xiàn)在很多方面，比較關(guān)鍵的是：早期競爭激烈，但從社會范圍看，競爭者的數(shù)目并不真的很多。（這背后才是經(jīng)常說的顛覆式創(chuàng)新等）

越到后期同一投入所產(chǎn)生的回報躥升很快，有巨大的規(guī)模效應(yīng)。

強者越強，贏者通吃。芯片、通訊、云服務(wù)、平臺等都體現(xiàn)了相應(yīng)特質(zhì)。

當然這也會有很多壞處，數(shù)字化的競爭近乎戰(zhàn)爭，早期會異常激烈，一個體現(xiàn)就是不管在國內(nèi)或者國外，相比其他行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都遠比其它行業(yè)更為忙碌（雖然國內(nèi)國外仍有差別）

階層分置

當前大部分技術(shù)競賽究其本質(zhì)都是在快速的推進數(shù)字化的程度，傳感器的精度進化、芯片計算速度的提升、網(wǎng)絡(luò)速度的提升、人工智能算法的提升無一不是。從過去的進展更是可以看出這種進展可以有多快，手機其實也是電腦，而電腦在20幾年前對于絕大多數(shù)人而言主要還是用來打字，在現(xiàn)在的手機上，打字可能百分之一的權(quán)重也不占。

數(shù)字化越徹底階層分置就會越明顯。

數(shù)字化程度越高，自動化程度就越高；而自動化程度越高，經(jīng)濟體系中人也就越會被劃分為數(shù)字階層和非數(shù)字階層。非數(shù)字階層并非不創(chuàng)造價值，也并不會真的消失，而是會變的沒那么重要。具體可以參照工業(yè)化轉(zhuǎn)型時的農(nóng)民群體，這會變成需要用時百年甚至更久來解決的社會問題。農(nóng)民并非不夠勤奮，但始終不夠富裕，隨之而來的就是生老病死各類問題。

這次的階層分置與之前不同的是：

比例懸殊，真的是1%和99%的關(guān)系。亞馬遜員工是56萬，市值是9597億美元；沃爾瑪是員工230萬，市值是2910億美元；阿里巴巴是8.7萬員工，市值4849億美元；微軟員工12萬人，市值1萬億美元；谷歌員工8萬人，市值8800億美元。

隨著數(shù)字化程度的進一步提高，假設(shè)真正支撐1萬億美元市值的公司只要10萬人，那么假設(shè)全球上市公司總市值為100萬億美元，那就只需要1000萬人。

全球化面前很多國家會失去機會。絕大部分國家不管怎么保護，也不可能擁有自己的亞馬遜了。所以這種分置不單存在于國家內(nèi)部，也存在于國與國之間。

如果真的只是1000萬人或者幾千萬人即可以支撐全球經(jīng)濟體系的運作，那么這些人也不會是平均分配在各個國家和地區(qū)之間，這就為混亂和沖突進一步埋下導火索。

再平衡與矩陣化

馬克思看到了資本主義時期的階層分置，所以提出了資本主義與社會主義。本質(zhì)上是對階層分置的再平衡，只不過方式不同，才衍生出了現(xiàn)在的各種不同的社會實踐比如歐洲的、日本的、美國的。而社會實踐證明當美好的初衷與科技現(xiàn)實不匹配的時候，也會帶來巨大的災(zāi)難。

這次的不同在于百分百數(shù)據(jù)化的世界里一切都是透明的，所以階層的再平衡有一定機會變的沒那么痛苦，只要出發(fā)點足夠善良。

想象下，每個人擁有自己唯一的社會識別ID，與此同時一切活動與此相綁定，這樣一來貧窮或富有，需求與需求的級別其實是容易判斷和確定的。也就是說本質(zhì)上，一直難以處理的公平問題在技術(shù)手段下是可以徹底解決的。

這就提供了這樣一種可能，對非數(shù)字階層財富是可以按照某種規(guī)則進行公平分配的，即使他們在經(jīng)濟體系中無法謀求到生存的基礎(chǔ)。（新社會主義）

與此同時社會化的部分則可以完全的抽離，比如教育、醫(yī)療都可以徹底從經(jīng)濟體系中剝離。這時候很關(guān)鍵的一點是經(jīng)濟訴求在做決策的人群那里必須成為一種次要訴求，需要和生命層次的提升相綁定，否則后果就是災(zāi)難性的。

因為與之共存的風險是徹底的階層固化。在這種體系里，規(guī)則本身即是命運，而規(guī)則也可以是對上升通路進行封閉的規(guī)則。一旦如此，階層間的對抗就會產(chǎn)生各種形式，結(jié)果必然不會美好。

現(xiàn)有的經(jīng)濟體系與模式持續(xù)了200年，但現(xiàn)在看來是沒可能支持下面的數(shù)字化升級的。這里其實需要更多的探討與實踐，才能實現(xiàn)平滑的過度和升級。開放性的問題是，那種現(xiàn)存架構(gòu)更容易實現(xiàn)這種再平衡？

小結(jié)

也許有人會想，我們并不期望這樣一種世界，但事實是不管喜歡與否這已經(jīng)是一種內(nèi)置的宿命，不管是百分百數(shù)字化，階層分置還是再平衡，都是在未來六十年內(nèi)（30年深度數(shù)字化，30年深刻認識各種矛盾）肯定會發(fā)生的事情。

一切的起點在于過去20年里數(shù)字化與經(jīng)濟成功已經(jīng)深度綁定。在長時間軸上，這才是微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌這類公司市值居高不下的真實含義。

#專欄作家#

琢磨事，微信公眾號：琢磨事，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。聲智科技副總裁。著有《終極復制：人工智能將如何推動社會巨變》、《完美軟件開發(fā)：方法與邏輯》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代的7個引爆點》等書。

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