幾個月前一件事情在媒體圈炸開了鍋，繼而引起了各方分析和討論，這就是馬云攜12億重金戰(zhàn)略性入股每一財經(jīng)。時間往回推一年，去年新媒體平臺虎嗅引入了新股東上海云鑫投資管理有限公司，該公司的企業(yè)法人為阿里巴巴。時間再往回倒過來，今年9月14日馬云旗下另一家公司螞蟻金服1.5億美元入股36氪。

企業(yè)與媒體的邊界被打破

除了第一財經(jīng)、虎嗅和36氪之外，阿里系還通過投資新浪微博變相投資了新浪門戶，無論外界從業(yè)務的角度做了多少解讀，都無法確認相關媒體在新聞報道上是否會向阿里系進行利好的報道，畢竟如此錯綜復雜的業(yè)務關聯(lián)之下什么事都有可能發(fā)生。

今年還有一件投資案例頗值得玩味，那就是叫藍標的公關公司3500萬增值了新媒體平臺界面，取得界面網(wǎng)站3.89%的股權之后成為界面的第七大股東。藍標本身的業(yè)務是公關，其中有一部分的業(yè)務就是通過與媒體的關系幫助一些企業(yè)做形象包裝，發(fā)軟文自然也是這其中的一部分。

企業(yè)和媒體在傳統(tǒng)商業(yè)世界里是并行互依的關系，然而互聯(lián)網(wǎng)時代這個邊界被打破了，尤其是新媒體時代，很多企業(yè)都開始建立了自己的新媒體矩陣。大量的企業(yè)熱衷于建立自己的新媒體除了傳統(tǒng)媒體的勢微和想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)之外，其實還有兩個最主要的目的：一個是擺脫媒體的控制，另一個是自建流量中心。

傳統(tǒng)企業(yè)很大一部分是被媒體裹脅的，生死往往在媒體的一念之間，在媒體面前一般的企業(yè)都是弱勢群體，必須按照媒體的游戲規(guī)則來做事，這直接催生了一部分媒體人的腐敗，企業(yè)被記者要挾封口費的案例也是層出不窮。

另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)的業(yè)績很多依賴于媒體刊登的新聞報道和廣告，每年付要砸大量的資金去做宣傳，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及傳統(tǒng)企業(yè)的勢微，宣傳效果越來越差。于是很多企業(yè)開始選擇放棄傳統(tǒng)媒體轉而擁抱互聯(lián)網(wǎng)媒體，而通過新媒體建立自己的用戶粉絲群所獲得的用戶則更加精準。

隨著新媒體概念逐漸深入人心，越來越多的企業(yè)開始了這方面的布局，雖然這些新媒體極少有能夠坐大的，但是群蟻的力量也是不可小覷的。而再大一點的巨頭們索性直接投資進行媒體投資，或者建立自己的媒體平臺。

企業(yè)媒體時代來臨

商業(yè)世界沒有新鮮事，一切新的都是舊的，只是重新包裝出來了而已。企業(yè)投資媒體這事也不新鮮，早上互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始發(fā)展的初期就已經(jīng)有了。最典型的就是盛大突襲收購新浪門戶的案例了，雖然最終盛大被新浪毒丸逼退，但是先例已經(jīng)打開。

除了盛大投資新浪之外，還有一個就是騰訊建立門戶，百度建立新聞中心和百家平臺，淘寶自己也建立了淘寶頭條等等?；ヂ?lián)網(wǎng)天生帶有媒體屬性，這直接導致了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要做到一定規(guī)模之后，都會由然而生一股做媒體的心來，就連做殺毒軟件的360也開始建立了自己的新聞中心。

新媒體時代把這個門檻給拉低了，通過利用新媒體平臺的力量，大量的企業(yè)開始了自己的媒體化，從某種意義上講未來的社群時代，企業(yè)想要更多的生存下去，必須要讓自己全盤的媒體化，企業(yè)即是媒體已然是大勢所趨。

無論我們愿不愿意承認，企業(yè)媒體時代已經(jīng)來臨，媒體將不再是一個獨立的行業(yè)，而會成為所有企業(yè)的標準配置。

未來的媒體將分為三個部分：

第一個是獨立的純粹媒體平臺，對應的就是傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站；

第二個是以商業(yè)報道為主營的投資型媒體平臺，對應的是36氪這樣的平臺，媒體只是他們的一個手段，對接創(chuàng)業(yè)者和投資人才是最終目的，媒體外衣下其實暗藏一顆風投的心；

第三個則是以企業(yè)和個人為中心的自媒體矩陣，他們的影響力雖然不及平臺強大，但是群蟻相聚可渡天險，大量的自媒體人的抱團所展現(xiàn)的力量也是非常可怕的。

每日新聞該如何解讀？

企業(yè)媒體化對于商業(yè)社會來說是大勢所趨，高度互聯(lián)網(wǎng)化后的商業(yè)社會里，只有建立了自己社群的企業(yè)才能更多的生存下去，但是這也會帶來一個非常負面的后果，那就是新聞將變得不再純粹。

雖然新聞很早以前就已經(jīng)不再純粹，大量的軟文也早就充斥了我們目之所及的所有媒體平臺之上，但是對于一個平臺來說，為了更長遠的企業(yè)發(fā)展會做出一個權衡，軟文和價值信息之間會有一個最佳的平衡點。

只有掌握了最佳的平衡點，平臺才能持續(xù)性的經(jīng)營下去，否則會死在軟文的海洋里。這對于自媒體來說也是一樣，能夠最終獲得用戶認可并幫助企業(yè)發(fā)展的自媒體都會掌握好廣告與價值信息的度。而一味追求短期廣告效應的自媒體和新媒體平臺，都是一定會被用戶和市場給拋棄的。

但是無論這個度如何把握，都否認不了廣告的即定存在這個事實，尤其是三流平臺和自媒體短期內造成的影響力有一定的保存時效。而互聯(lián)網(wǎng)最大的特點就是信息將變得不再透明，正反并存真假莫辯的海量信息讓真相變得離民眾越來越遙遠。

目前開始出現(xiàn)了很多辟謠的第三方平臺，搜索引擎也開始對于搜索結果進行甄別，但是目前來說收效甚微。從某種意義上說互聯(lián)網(wǎng)信息絕大部分都是垃圾信息，在海量信息中甄選有價值的信息是一件非常困難的事情。而且互聯(lián)網(wǎng)信息很多時候都是短時間內的熱點爆炸，然后不斷演生出信息變種，這些變種信息會不斷的冒出在線上甚至是線下。

這事除了持續(xù)性的投入，或許是永無盡頭的，我們唯寄希望于看到信息的人，多一點思慮少一點盲從。

#專欄作家#

艾瑞克，微信公眾號：艾瑞克自留地（ID:zwlp520），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，互聯(lián)網(wǎng)觀察員。自06年起持續(xù)關注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)各種商業(yè)模式和案例有些粗淺認知，長期混跡于各大新媒體，發(fā)表一些淺知拙見。

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