多抓魚(yú)、漁書(shū)、途書(shū)、網(wǎng)易蝸牛圖書(shū)館，有關(guān)圖書(shū)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一家接著一家產(chǎn)生，其產(chǎn)生的原因真的是市場(chǎng)需要，還是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)那擺脫不掉的人文情懷？

從年初了解到一家叫“漁書(shū)”的平臺(tái)，就開(kāi)始對(duì)共享圖書(shū)產(chǎn)生好奇，共享風(fēng)口還沒(méi)過(guò)去嗎？

前者有共享單車(chē)、共享充電寶這樣做得風(fēng)生水起競(jìng)品迭出的互聯(lián)網(wǎng)新銳，后有共享空調(diào)、洗衣機(jī)、雨傘等難以推進(jìn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，共性都是打著共享的概念、在做計(jì)時(shí)租賃買(mǎi)賣(mài)，是新壺裝老酒，把傳統(tǒng)行業(yè)的那一套搬到了互聯(lián)網(wǎng)空間里，打的是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的流量仗。

真正的共享是什么？其中一個(gè)很重要的屬性是社會(huì)閑置資源的再利用，不新增物品，讓老物件煥發(fā)新生機(jī)。從這一點(diǎn)上出發(fā)，我認(rèn)同圖書(shū)共享的概念。

共享圖書(shū)，掛著這個(gè)招牌的變體很多，比如，24小時(shí)公益圖書(shū)館、計(jì)時(shí)租賃、二手書(shū)循環(huán)買(mǎi)賣(mài)

但百度一搜，“共享圖書(shū)做不大”這樣的標(biāo)題真不少。

變體1：公益圖書(shū)館

說(shuō)起公益圖書(shū)館，作為網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的忠粉，就不得不提高顏值大空間的網(wǎng)易蝸牛圖書(shū)館了，既是濱江區(qū)圖書(shū)館的電子分館，又是網(wǎng)易小蝸牛的實(shí)體書(shū)店，人文+互聯(lián)網(wǎng)，跟杭州城的氣息很切合了。

圖書(shū)館，共享的含義落在了“城市共享空間”上，以書(shū)會(huì)友、圍爐談藝，慢下來(lái)的人群需要這樣的城市共享空間思考、交流，從互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界開(kāi)拓了認(rèn)知邊界的人們也需要回歸人際關(guān)系。

以一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的角度思考，新知識(shí)階層的興起，激發(fā)了對(duì)城市人文空間的渴求，在嫁接互聯(lián)網(wǎng)的新潮運(yùn)營(yíng)模式，圖書(shū)館可能也會(huì)從封閉式的閱讀空間，向更開(kāi)放更沙龍的“城市共享空間”靠近，館藏書(shū)閱讀的革命可能已經(jīng)開(kāi)始了。

（不是瞎說(shuō)，今年夏天去南京圖書(shū)館，距新街口大概兩公里的那個(gè)，等人在里面泡了1個(gè)小時(shí)，閱讀+茶飲成了新的運(yùn)營(yíng)方式，點(diǎn)一杯茶，坐在大廳里與人聊聊天看看書(shū)的場(chǎng)景，已經(jīng)不稀奇了……）

變體2：計(jì)時(shí)租賃

第一種：場(chǎng)景化租賃

上海閃現(xiàn)的共享圖書(shū)倉(cāng)，借書(shū)需繳納99元押金，可同時(shí)借最多1本圖書(shū)，超出1本其余均收取每天1元的費(fèi)用，把圖書(shū)館模式復(fù)刻（復(fù)刻的更苛刻），改變借書(shū)場(chǎng)景（已商圈為場(chǎng)景），主推的圖書(shū)類(lèi)型是暢銷(xiāo)書(shū)，也就等同于“年輕人看了一次就不看的書(shū)”，書(shū)籍流轉(zhuǎn)需求更強(qiáng)一些。

無(wú)論是商圈、辦公樓、還是通勤地鐵，場(chǎng)景化租賃聚焦的人群是對(duì)了，但需求的主次搞錯(cuò)了。商圈，難得的休閑空間，還拉著三兩好友一起腦子里想得都是吃喝玩，書(shū)的靜與人的躁形成了兩股互斥力；辦公樓不是白領(lǐng)的天堂，是白領(lǐng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，生存還是滾蛋的問(wèn)題沒(méi)有時(shí)間靠寫(xiě)字樓下的書(shū)籍解決，先把手上的事情忙完吧；再說(shuō)地鐵，疲憊擁擠冷漠的空間，與中國(guó)人閱讀時(shí)安靜私密的氛圍完全不匹配。

當(dāng)了五年辦公室小白鼠，如果真的要做白領(lǐng)群體的圖書(shū)租賃，換一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、職場(chǎng)能力提升、或者畫(huà)冊(cè)、電影推薦類(lèi)的書(shū)更有需求吧，反正換了我也不租。

為什么不租？押金貴、你出現(xiàn)的時(shí)候我真的不想看書(shū)。

第二種：精準(zhǔn)人群租賃

因?yàn)樾∨笥训木壒?，了解到一家做兒童圖書(shū)租賃的平臺(tái)，繳納300押金圖書(shū)費(fèi)用，398元半年租賃費(fèi)，獲得1個(gè)可以流轉(zhuǎn)的書(shū)包，包內(nèi)有10本書(shū)，書(shū)看完后通過(guò)社群與群友互換書(shū)包，流轉(zhuǎn)快遞費(fèi)自理，講起來(lái)也不太便宜了，但好像生意做的還不錯(cuò)，家長(zhǎng)也挺認(rèn)同，最近還漲了價(jià)。課外讀物是幼兒、小學(xué)生成長(zhǎng)期的階段性需求，家長(zhǎng)選擇租賃而非購(gòu)買(mǎi)，也是可以理解的了。市場(chǎng)切入的很精準(zhǔn)。

第三種：線上線下聯(lián)動(dòng)租賃

上海一家創(chuàng)業(yè)公司-途書(shū)，自身定位是線上圖書(shū)館。線上租賃，線下還書(shū)的聯(lián)動(dòng)模式，讓借書(shū)顯得很云端，用戶只需要繳納押金就可享受一年免快遞費(fèi)送書(shū)上門(mén)，第二年才開(kāi)始收快遞費(fèi)；還書(shū)的話，用戶可選擇快遞上門(mén)取件，也可以選擇到指定還書(shū)點(diǎn)還書(shū)，靈活輕便，關(guān)注這家線上圖書(shū)館有兩三年了，業(yè)務(wù)從上海拓展到上海周邊，現(xiàn)在基本已經(jīng)支持全國(guó)書(shū)籍流轉(zhuǎn)服務(wù)了，一家“全中國(guó)都能借書(shū)的圖書(shū)館”，很酷的設(shè)想。

以上三種計(jì)時(shí)租賃的共享模式，都是圖書(shū)館借閱模式的場(chǎng)景變革，我從中看到的是對(duì)傳統(tǒng)館藏借閱場(chǎng)景下意氣風(fēng)發(fā)的你我的致敬，那些泡圖書(shū)室的光陰已經(jīng)離去，但學(xué)習(xí)無(wú)止境，幾經(jīng)他手的藏書(shū)更有知識(shí)傳遞的厚重感，所以，拋開(kāi)經(jīng)濟(jì)成本考慮，我們才那么愛(ài)借書(shū)而不是買(mǎi)書(shū)吧。

變體3：二手書(shū)循環(huán)買(mǎi)賣(mài)

孔夫子舊書(shū)網(wǎng)、北京的多抓魚(yú)、上海的漁書(shū)，挑三個(gè)有過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)了解的平臺(tái)說(shuō)一下。二手書(shū)循環(huán)共享，說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是把舊書(shū)回收、重新買(mǎi)賣(mài)的書(shū)籍循環(huán)流通，業(yè)內(nèi)有一折收書(shū)、三折賣(mài)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，利潤(rùn)這筆賬算的已經(jīng)很清楚了。但是，三家經(jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)卻各不相同。

孔夫子做的時(shí)間很久了，在業(yè)內(nèi)聲望很高，level已經(jīng)到了收藏藝術(shù)品的程度了，吸引了一大波真書(shū)迷，家有藏書(shū)萬(wàn)千=一座礦山了，并且在藝術(shù)品拍賣(mài)這塊做的已很權(quán)威，這塊蛋糕后來(lái)者早已望塵莫及了。

“多抓魚(yú)”是BOOKOFF模式（bookoff是日本最大的二手書(shū)連鎖店，700多家門(mén)店），目前開(kāi)通了北京站、上海站，杭州站，多抓魚(yú)支持在平臺(tái)內(nèi)“買(mǎi)書(shū)-賣(mài)書(shū)-買(mǎi)書(shū)”這樣的流轉(zhuǎn)方式，只要注冊(cè)賬號(hào)就能發(fā)起書(shū)籍買(mǎi)賣(mài)，個(gè)人買(mǎi)賣(mài)記錄一目了然，上線不到一年就賣(mài)出了20萬(wàn)本書(shū)。另外一點(diǎn)，非常值得肯定的是，多抓魚(yú)抓住了書(shū)的“靈魂”，而不是以一個(gè)“舊物”的方式去處置書(shū)籍，書(shū)單推薦、書(shū)籍評(píng)論互動(dòng)、獨(dú)家收錄的書(shū)籍、用心的做興趣分類(lèi)、引入豆瓣評(píng)分、讀書(shū)筆記，為用戶營(yíng)造一個(gè)思想交匯空間，而不是一個(gè)重交易的二手書(shū)市場(chǎng)。有品、愛(ài)分享的社區(qū)氛圍是我在多抓魚(yú)才能感受到的。

也是基于這樣的圖書(shū)認(rèn)知態(tài)度，多抓魚(yú)上的書(shū)友很樂(lè)意在平臺(tái)上出售發(fā)行時(shí)間短、9成以上的新書(shū)，有靈魂的東西與其被禁錮在書(shū)架上，不如流轉(zhuǎn)給書(shū)友，讓思想走的更遠(yuǎn)。

“漁書(shū)”采取的是“捐書(shū)-贈(zèng)2折購(gòu)書(shū)券-買(mǎi)書(shū)”的模式，從成立初就有很濃重的公益情結(jié)，老板是90后創(chuàng)業(yè)青年，從校園發(fā)現(xiàn)二手書(shū)流轉(zhuǎn)痛點(diǎn)，后來(lái)不知受了什么影響，做了二手圖書(shū)循環(huán)共享平臺(tái)，高舉著“低碳環(huán)?！焙汀肮婢钑?shū)”兩面大旗。

在2018年啟動(dòng)了多個(gè)公益捐書(shū)活動(dòng)，還以加盟的形式開(kāi)了多家二手書(shū)共享書(shū)店，兩面大旗為平臺(tái)帶來(lái)正能量的社會(huì)效益，品牌形象是豐滿了，但回歸商業(yè)模式本身，一家盈利性質(zhì)的企業(yè)做公益事業(yè)，用戶的信任從何建立？書(shū)籍的歸屬是捐還是賣(mài)？會(huì)帶來(lái)爭(zhēng)議，路會(huì)走的很艱難。

而且，就近期推出的“星動(dòng)漁書(shū)計(jì)劃”，依靠明星效益發(fā)起捐書(shū)行動(dòng)，IP背靠的粉絲量很驚人，但粉絲年齡層偏低、粉絲及偶像公益形象不飽滿這樣的現(xiàn)實(shí)也會(huì)讓公益這面大旗扛不穩(wěn)的錯(cuò)覺(jué)。

漁書(shū)

總得來(lái)說(shuō)，雖然偶有抨擊國(guó)人閱讀時(shí)長(zhǎng)短、甚至沒(méi)有閱讀習(xí)慣的事實(shí)闡述，但年輕一代人對(duì)知識(shí)的渴求還是旺盛的，未來(lái)的圖書(shū)市場(chǎng)仍然是一個(gè)增量市場(chǎng)。市場(chǎng)空間決定了戰(zhàn)場(chǎng)大小，決定了企業(yè)生存空間，物質(zhì)充裕的當(dāng)下，二手書(shū)的意義在被重新定義。

最后，想說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的圖書(shū)共享，更多的是在上價(jià)值，向用戶灌輸書(shū)籍承載的厚重意義，知識(shí)傳承、精神共鳴、文化認(rèn)同、公益理論，甚至人類(lèi)生生不息的愿景，都在一本本書(shū)里流轉(zhuǎn)，理解了書(shū)之于人的情感，才能做出有溫度的偉大共享圖書(shū)產(chǎn)品吧。

相比較而言，共享單車(chē)，解決了城市高密度生存環(huán)境下，最后一公里出行的難題，顯得更民生、更性價(jià)比，雖然也會(huì)有諸如“健康出行”這樣的環(huán)?？谔?hào)，但二者深層次的精神內(nèi)核相去甚遠(yuǎn)。城市越冰冷，對(duì)人文的渴望越迫切，共享圖書(shū)繼續(xù)走下去的路還很長(zhǎng)，盼好。

本文由 @臉大 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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