他將湖南衛(wèi)視的成長(zhǎng)劃分為四個(gè)階段：

一是1996年至2002年的現(xiàn)象期，這段時(shí)間里現(xiàn)象級(jí)的《快樂(lè)大本營(yíng)》和《還珠格格》把電視湘軍推向了大眾。

二是2002年至2005年的定型期，這段時(shí)間電視湘軍遭到了質(zhì)疑，但同時(shí)也確定下來(lái)“鎖定娛樂(lè)，鎖定年輕，鎖定全國(guó)”的方針。歐陽(yáng)常林說(shuō)：“電視臺(tái)的目標(biāo)觀眾很重要。湖南衛(wèi)視的目標(biāo)以年輕觀眾和女性觀眾為主?！?他同時(shí)表示，有收視率不一定意外著有廣告收入。目標(biāo)觀眾決定了廣告主的投放方向。他舉了金鷹卡通的例子。金鷹卡通的收視率也很不錯(cuò)，但沒(méi)有含金量，觀眾是沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力的孩子，不會(huì)受到廣告主青睞。

三是2005年至2010年的高峰期，高峰期的代表作品是《超級(jí)女聲》和《快樂(lè)男聲》。這兩檔選秀節(jié)目讓湖南衛(wèi)視做到了”全民參與、草根娛樂(lè)”。

四是從2010年一直持續(xù)到現(xiàn)在的鼎盛期。這一時(shí)期的特點(diǎn)是真人秀熱潮掀起、《爸爸去哪兒》和《我是歌手》等現(xiàn)象級(jí)節(jié)目增多。歐陽(yáng)常林直言湖南衛(wèi)視的崛起要?dú)w功于包括自己在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層、頻道運(yùn)營(yíng)高管和專業(yè)制片人、主持人和團(tuán)隊(duì)。他也相信在現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌的帶領(lǐng)下湖南衛(wèi)視會(huì)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年湖南衛(wèi)視廣告收入在省級(jí)衛(wèi)視中以75億元排名第一。歐陽(yáng)常林透露，這75億元中，《快樂(lè)大本營(yíng)》、《我是歌手》、《天天向上》和《爸爸去哪兒》的廣告收入都大于10個(gè)億，而《爸爸去哪兒》總冠名就有5億元。他還透露，2015年湖南衛(wèi)視已簽下125億元的廣告。

當(dāng)然，成績(jī)背后，歐陽(yáng)常林也流露出在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于傳統(tǒng)媒體的擔(dān)憂。

他指出，傳統(tǒng)媒體目前面臨著挑戰(zhàn)：

第一，綜藝節(jié)目成本越來(lái)越高，不少現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目成本已過(guò)億。這意味著風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。一旦節(jié)目失敗，很難收回成本，而損失也將是巨大的。

第二，馬太效應(yīng)。目前來(lái)看，只有一線衛(wèi)視可以承擔(dān)大制作，二三線電視臺(tái)很難掌握資源、把控節(jié)目。因此二三線的電視臺(tái)會(huì)陷入小制作的惡性循環(huán)。

第三，電影和電視劇產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存積壓。2014年電視劇共429部，只有249部播出，占一半左右。

第四，難以走出傳統(tǒng)的版權(quán)即廣告變現(xiàn)模式，出現(xiàn)了視頻網(wǎng)站燒錢(qián)、內(nèi)容產(chǎn)品虧錢(qián)，投資被“綁架”等現(xiàn)象。歐陽(yáng)常林笑稱現(xiàn)在是“賭電影，燒視頻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)虧盈？只有明星忙不停?！?/p>

第五，缺少原創(chuàng)品牌、創(chuàng)新活力不足。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不規(guī)范，行業(yè)內(nèi)跟風(fēng)，同質(zhì)化現(xiàn)象多。他說(shuō)，05年以前，選秀節(jié)目就2擋，之后竟然出現(xiàn)了19擋同質(zhì)節(jié)目。

但歐陽(yáng)常林也非常樂(lè)觀，他表示這些都是暫時(shí)現(xiàn)象，是發(fā)展的必經(jīng)之路。

從商業(yè)模式上來(lái)看，當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體的廣告變現(xiàn)能力還是強(qiáng)于新媒體的。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容版權(quán)模式、收視套現(xiàn)廣告模式都相對(duì)成熟，而新媒體的流量變現(xiàn)廣告模式還在探索當(dāng)中。

從內(nèi)容上看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓內(nèi)容更多元更有新意，內(nèi)容的高質(zhì)量是新媒體和傳統(tǒng)媒體都應(yīng)該利用的。而傳統(tǒng)媒體需要具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，與新媒體融合，強(qiáng)化內(nèi)容產(chǎn)品的獨(dú)立性和能動(dòng)性，利用互聯(lián)網(wǎng)手段幫助內(nèi)容傳播?！昂闲l(wèi)視推出芒果TV，采取的是版權(quán)獨(dú)播不分銷(xiāo)的策略，目的就是要打造媒體融合的閉環(huán)?！?/p>

來(lái)源：騰訊科技

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