微信發(fā)廣告,傻眼的微博、傲嬌的百度、被遺忘的傳統(tǒng)廣告業(yè),誰會最受傷?
?東東導(dǎo)讀:昨晚朋友圈突然出現(xiàn)一天來自微信團(tuán)隊(duì)的廣告,激起了朋友圈的一番討論和模仿。微信也開始走近廣告,這不禁讓人想起新浪微博。微信的廣告到底會怎樣玩轉(zhuǎn)朋友圈呢,歡迎大家在文章評論說說自己的看法。
朋友圈廣告甫一出來時(shí)還是凄怨一片,有些調(diào)查還很認(rèn)真地調(diào)查起用戶的感受。還未來得及轉(zhuǎn)身離開的用戶,僅僅幾個(gè)小時(shí)后,呈現(xiàn)在他們面前的變成了廣告模板的調(diào)侃狂歡,那些據(jù)說沒排上隊(duì)或者根本沒想去排隊(duì)的公司紛紛化身金主,好好YY了一回。 在微信Feed廣告剛浮出水面時(shí),有人發(fā)出“我好不容易把發(fā)廣告的朋友屏蔽差不多,微信自己開始給我推送了“。聽完還來不及心疼,卻有所謂的微信正式公告放出:廣告,本來就應(yīng)該是朋友圈的一部分! 廣告到底是不是朋友圈的一部分?爭論和消化品咂后,用戶的凄怨在各種關(guān)于Facebook、Qzone、微博等有同樣舉動的枚舉中被勸說銷蝕,用戶倒也快速接受了這個(gè)事實(shí)。此時(shí),后臺等待入場的真正金主們就快要登場了。 回歸平靜、面對現(xiàn)實(shí)后,不禁要問,用戶所受到的只是干擾,還談不上受傷,微信發(fā)廣告,誰會是最受傷的哪個(gè)? 要論及朋友圈發(fā)布廣告波及的具體目標(biāo),不知有多少人和科學(xué)的fan一樣,頭一個(gè)想到的是新浪微博。 因?yàn)槊嫦虻男枨髱缀跸嗤矣脩羰褂妹浇榈臅r(shí)間大體固定而稀缺,以用戶規(guī)模為核心指標(biāo)的社交應(yīng)用,需要以正確的姿勢切入市場并迅速集聚足夠多的用戶,“成者王敗者寇”的叢林法則從來都是社交應(yīng)用的第一生存規(guī)律,這個(gè)競技場內(nèi)更是從不乏殘酷的直接搏殺。 到接受阿里巴巴入股的2013年4月時(shí),新浪微博已是蹣跚步履,活躍度迅速下降、變現(xiàn)困難,被嚴(yán)重質(zhì)疑為長期食用不健康飼料而喪失原本可以下金蛋的本事;而此時(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口到來,國家對網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境的集中肅清進(jìn)入高潮,走到十字路口的新浪微博徹底迷失了。 5.86億美元賣了18%股份,還附贈3年3.8億美元的廣告,找到金主和奶媽后的微博,倒也安生地當(dāng)起了“產(chǎn)娘“:阿里巴巴看中的,統(tǒng)統(tǒng)給你!上了阿里的花轎后,微博在商業(yè)化方面更是不再扭扭捏捏,本已是其最主要收入來源的廣告營收,保持較之其他業(yè)務(wù)更快的增速。 但縱然如此,縱然阿里硬撐起微博多達(dá)1/3的廣告收入,縱然上市前營造了短暫的盈利“勃起“,但2014年前三季度6800萬美元的虧損、最近兩個(gè)月股價(jià)的連續(xù)下跌、直至跌破發(fā)行價(jià),像極了上學(xué)時(shí)代那些通宵達(dá)旦的學(xué)習(xí)瘋魔,最后卻總是考不及格。 早已喪失“社交”這一核心功能的微博,納斯達(dá)克敲鐘的快感和盈利的虛華轉(zhuǎn)瞬即逝,被嚴(yán)重質(zhì)疑在社交網(wǎng)絡(luò)和社交媒體之間來回?fù)u擺,以及對用戶價(jià)值殺雞取卵式的變現(xiàn),其生硬的商業(yè)化、粗放的廣告營銷在已被證明盈利能力遠(yuǎn)高于微博、已足量蓄水的微信面前,儼然不堪一擊。既然出現(xiàn)了一個(gè)規(guī)模大得多、用戶黏性高得多的內(nèi)環(huán)生態(tài),哪有拒絕的理由? 不只是打開的次數(shù),更在于社交活動模式和結(jié)構(gòu),承載了用戶真實(shí)動態(tài)的微信,比新浪微博對用戶的了解和關(guān)切則要深得多??梢韵胍?,處在阿里溫室里的新浪微博,艱苦的日子才剛剛開始,更嚴(yán)重的災(zāi)難還在來的路上。 說起靠廣告這一家伙什“吃飯”的,不得不提到百度。美國市場研究公司eMarketer數(shù)據(jù)顯示,百度在全球的數(shù)字廣告市場占據(jù)第三的地位,是中國數(shù)字廣告市場毫無爭議的領(lǐng)頭羊。尤其移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動營收占比這一指標(biāo)被百度當(dāng)作“滑冰鞋”不斷地拿出來“摩擦摩擦”。 根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2014 Q3中國網(wǎng)絡(luò)廣告核心數(shù)據(jù)顯示,受數(shù)量龐大的中小廣告主營銷需求推動,百度在移動端搜索引擎的商業(yè)價(jià)值不斷釋放,保持體量最大的同時(shí),也保持極高的增速,2014 Q3百度的廣告營收為135.2億元,占據(jù)搜索引擎市場規(guī)模的82.2%。PC端成熟穩(wěn)定的搜索服務(wù),筑牢了百度在移動端流量商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)基礎(chǔ)。 移動營收占比一路攀升,尤其是2014年第三季度,百度傲嬌地宣布其移動端搜索流量超越PC,移動營收占比達(dá)36%,并狠狠地羞辱了一下BAT中的另外兩家。憑借手Q和微信,騰訊已經(jīng)站到移動互聯(lián)的大舞臺中央,號稱拿到唯一一張船票的小馬哥,臉上肯定是掛不住的。 要說朋友圈廣告要顛覆百度的大盤子,倒還不至于。畢竟社交的內(nèi)生基因決定了微信不可能無節(jié)制地賤賣節(jié)操,廣告營銷價(jià)值縱然再大,也是有天花板的,單季度只夠百度大盤子零頭的25億元收入,數(shù)據(jù)上的效果還是有限的。 但如果確實(shí)按外界解讀的那樣,微信朋友圈Feed廣告每年給騰訊帶來超100億的收入,會直接消解百度的傲嬌資本。 要知道,披露2014年Q3網(wǎng)絡(luò)廣告市場的同份報(bào)告中,排在第三名的正是騰訊,其58.5%增幅也已超過百度的52%。按設(shè)想的朋友圈廣告單季度25億元的流入,騰訊的移動營收占比將直接增加12個(gè)百分點(diǎn)左右(騰訊2014Q3的總營收為198億元),移動營收占比將達(dá)到28%。如此一來,騰訊在移動轉(zhuǎn)型方面叫板百度的資本無疑會大大增加。辛辛苦苦操勞半輩子的百度,勢必會遭被騰訊憋出的大招所中傷。 如果說微博的小打小鬧只是在百度鐵幕籠罩下偏安一隅的偷食、Qzone還不足以撐起騰訊的帝國大廈,微信的殺到更像是再造新的王國,想想微信公眾號對百度搜索的侵蝕,就可以明白微信必然會攪動國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場格局。 社交應(yīng)用切入廣告市場對搜索引擎的侵襲,F(xiàn)acebook的例子已經(jīng)很能說明問題。在全球范圍內(nèi),F(xiàn)acebook力壓百度,穩(wěn)居第二的寶座,移動廣告收入占比甚至一度高達(dá)62%。2014年,F(xiàn)acebook在全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場的份額接近8%,移動廣告市場份額更是從2012年的5.9%攀升至如今的20%。放諸全球,近兩年如Facebook、Twitter、Linkedin等帶有社交應(yīng)用基因的企業(yè)在數(shù)字廣告市場的份額都在增加,而包括Google、Yahoo、微軟在廣告市場依靠搜索引擎或?yàn)g覽器立身的企業(yè),不可避免地面對市場空間被擠壓替代的尷尬。 從這個(gè)角度上說,百度在移動轉(zhuǎn)型方面積攢的獨(dú)一無二的豐厚傲嬌資本,在微信殺將廣告市場、重度變現(xiàn)后,百度就會發(fā)現(xiàn)自己在移動轉(zhuǎn)型的傲嬌資本短時(shí)間內(nèi)就會遭到消解。 “不是它可惡,而是它不像你,我們試圖,做些改變“,微信用略顯文藝的方式表達(dá)自己的廣告理念,微信廣告體瞬間被創(chuàng)建被快速傳播開來,朋友圈廣告的喧囂卻掩蓋了那個(gè)被遺忘的受傷者——傳統(tǒng)廣告媒介。 首先需要看到的一個(gè)事實(shí),不止一次的傳言稱,甚至有截圖列出朋友圈廣告只接受如保時(shí)捷、高爾夫等高大上的品牌,500萬元的起步價(jià),在不定向任何條件即通發(fā)的情況下,一天投放的價(jià)格在900萬元左右。看到這條,我真是為微信捏一把汗,這個(gè)局玩得有點(diǎn)大了吧。 這其中有個(gè)悖論,這些大品牌,因?yàn)橄M(fèi)群體相對固定,并且一般因?yàn)樯唐穬r(jià)格較高,用戶對該類產(chǎn)品做出購買行為的決策并不能僅僅依靠朋友圈里的Feed廣告而達(dá)成。但另一方面,微信短時(shí)間內(nèi)又不可能向廣告主大面積地開放,對廣告主的嚴(yán)格篩選將入場費(fèi)推至很高的一個(gè)水平,也就那流傳的高企的起步價(jià)。 這種情況下,微信面臨極大的高準(zhǔn)入價(jià)格下的轉(zhuǎn)化率考驗(yàn)。如果解決不了轉(zhuǎn)化率的問題,把這些金主沒給服侍好,微信必然會被拋棄或淪為平庸的廣告平臺,最后不僅是優(yōu)質(zhì)的廣告主會主動離開,而且微信在議價(jià)能力方面將遭受嚴(yán)重打壓,用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)會面對極大的風(fēng)險(xiǎn)。一句話,爬得越高,就越要防著摔下來。 而如何保障這部分金主們的服務(wù)質(zhì)量呢,最好的辦法就是讓他們賺得到錢,而在移動端、特別是社交應(yīng)用有限的展示空間內(nèi),要保證轉(zhuǎn)化率,就必須實(shí)現(xiàn)高精度的廣告投放。這也就是微信所說的“我們試圖,做些改變”。 另一方面,微信在這方面具備相應(yīng)的條件:4.68億元的月活躍用戶、用戶的喜好、社交關(guān)系等信息成為微信的掘金利器。微信掌握的大數(shù)據(jù)是非常個(gè)人化的,不僅可以幫助廣告主精確鎖定目標(biāo)客戶,而且在傳遞品牌信息方面,微信有與任何一個(gè)傳統(tǒng)廣告媒介渠道叫板的資本。 當(dāng)然,在短期內(nèi),微信還無法取代傳統(tǒng)廣告媒介的統(tǒng)治地位,但卻為廣告商接觸消費(fèi)者提供了一種靈活的途徑,并且在傳統(tǒng)的廣告媒介平臺和其他很多的數(shù)字平臺上,廣告商根本無法接觸到如此眾多的客戶以及獲得如此個(gè)性化的宣傳機(jī)會,但微信卻將這兩者完美地結(jié)合在了一起。 微信是否會推出類似于Facebook的Audience Network這樣的移動應(yīng)用中精準(zhǔn)投放廣告的網(wǎng)絡(luò),還不得而知。但可以預(yù)見的,與傳統(tǒng)電視媒體相比,在微信上發(fā)布廣告看上去確實(shí)更費(fèi)錢。為保證自己后續(xù)的廣告市場地位,微信必將會使盡渾身解數(shù),打響網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)營銷的第一槍,讓廣告商在微信上投放廣告,像是在使用獵槍打獵,甚至讓廣告商知道自己的每一顆子彈彈片會落到哪里。 而這對一向未好好積累用戶深層信息和周邊信息的傳統(tǒng)廣告商而言,是根本無法想象的。微信要找到讓用戶的拇指在朋友圈的廣告上駐足停留的辦法,必將是順應(yīng)精準(zhǔn)營銷的趨勢,其可能會帶來一場廣告界革命性的變革。并不一定是微信會是革掉傳統(tǒng)廣告業(yè)命的那個(gè),但導(dǎo)火索已點(diǎn)燃,接下來的可能會是哀鴻遍野。 本文作者:@科學(xué)的fan;轉(zhuǎn)載自:虎嗅網(wǎng)要傻眼的新浪微博
傲嬌不起來的百度
將要哀鴻遍野的傳統(tǒng)廣告業(yè)
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