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榮耀標識騰訊課堂產品體驗報告
互聯(lián)網從業(yè)者在進入職場的第一個任務一般都是寫產品體驗報告，對于新人來說，這可不是一件簡單的事情，最困難的地方在于不知道從什么維度去做產品分析。《用戶體驗要素》一書從五個維度去做產品分析，這篇文章就是這一理論的實踐產物。本來是想拿去騰訊社招碰碰運氣的（作者是應屆生），結果投了之后渺無音信了。 干脆發(fā)出來給各位參考一下。
多圖預警！文末有pdf版鏈接，pdf版閱讀效果更佳。
PDF版下載鏈接：http://pan.baidu.com/s/1qW8Ebpy
本文由 @Autumn阿秋?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。
yqqyzy@qq.com
公眾號：妖葉秋（aqiuyeah）
評論
這種報告石沉大海太正常了，如果有人看了這份報告還邀請你去面試，那我真替那家公司擔憂
意見提的不錯，只是太多意見容易給文章帶來主觀性，客觀性變弱了，報告看起來就不成熟了
這么改進無關痛癢，先要明白它為什么這樣設計更重要
感覺應該從最后一頁開始讀起
??
這種體驗報告肯定是石沉大海的。換成你是課堂負責人，上來就開始在界面層吐槽，肯定直接就沒興趣往下看了呀。最直接的修改就是從戰(zhàn)略層出發(fā)疏導，先抓主要矛盾，至少這樣人家才會上鉤慢慢看不是。
小建議：1. 當前設計的合理性何在？找出合理性比不合理性要難
2. 嘗試在吐槽的同時給出一個解決方案，而非僅是單純的批評性意見
作為產品新人，我覺得樓主考慮的很全面，但在“挑刺”的同時有沒有想過有些地方原本的為什么要做這樣的設計，一些改過背后是否有必要，個人意見僅作參考 ?