外賣APP競品分析:美團(tuán)外賣 Vs 餓了么
之前本站曾有一篇作者投稿《美團(tuán)&餓了么web產(chǎn)品體驗報告》,對美團(tuán)外賣和餓了么兩款產(chǎn)品的web端界面進(jìn)行了分析,但是對App端沒有涉及。這次的作者從App角度出發(fā),深度體驗了兩款產(chǎn)品之間設(shè)計、體驗的差異。推薦閱讀。
本文為作者@范澤鵬 原創(chuàng)投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接
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樓主能給我發(fā)一下這個PPT嗎?我的扣扣郵箱756401802@qq.com
樓主能幫我一下嗎,我們學(xué)校讓演講介紹一款軟件
厲害
??
能問下你這個幻燈片是用什么軟件做的嗎?
希望你能被外賣平臺錄用
這個PPT能給我嗎?謝謝你了
我也要,謝謝
我也想要,樓主好人:grin: 732504728@qq.com
可以考慮展示排名優(yōu)先的方式推動用戶上傳圖片
展示排名優(yōu)先?是指店鋪的排名嗎
還有一點就是搜索頁,美團(tuán)的搜索有搜索圖標(biāo),而餓了么的搜索頁,除非點擊手機(jī)鍵盤上得搜索按鈕,才能出來搜索結(jié)果。
哈,一看確實這樣,朋友對細(xì)節(jié)觀察得很仔細(xì)呢
……為何我說了5點內(nèi)容沒有顯示出來?神馬情況
1、目標(biāo)群體沒有細(xì)分分析;(需求建立在用戶上,目標(biāo)的細(xì)分更易于對產(chǎn)品的研究)
2、盈利模式?jīng)]有細(xì)分;(這個是產(chǎn)品的核心)
3、配送方式?jīng)]有分析;(承載外賣的核心之一,是服務(wù)的重要一環(huán)。)
4、推廣方式?jīng)]有分析;(獲取用戶的途徑與渠道,這個是作為產(chǎn)品分析的重要一環(huán),也是吸引投資人對融資的重要信息。)
5、整合資源沒有分析;(這個涉及面廣,牽扯到整個商業(yè)模式,算是比較宏觀和戰(zhàn)略方面的內(nèi)容)
但考慮到作為大三生能做到現(xiàn)在的程度,相信也是做了些功課的,總的來說還是值得贊揚的,可惜市場不信眼淚和年輕,所以還要加油!
(很巧,剛好前段時間做了美團(tuán)的分析,所以相對來說有點了解,希望能給到你幫助。)
建議:鉆進(jìn)去是好事,但做分析更多的時候是需要你跳出來。
神回復(fù)!求分享! ??
這幾點更偏運營,作者對比的只是產(chǎn)品設(shè)計,有情可原。
同求分享~~~
同求分享~ ?? ?? ??
??
我有辦法解決校園配送問題
可以分享給我嗎?油箱724160122@qq.com
回到用戶的核心需求中去,我點外賣就是為方便,會注重飲食安全、速度快、口味不錯,這幾個是重中之重,圍繞這幾塊,去判斷哪些功能是必須,哪些功能是多余,哪些功能給產(chǎn)品加分,哪些功能給產(chǎn)品減分……
餓了嗎、美團(tuán)都隱藏了支付寶,看著這我笑了。你不想想他們背后的投資人。。。
愿聞其詳~~
我也笑了。美團(tuán)還是阿里投資的呢
這娃還嫩了點!看不清門道 ??
我對有一點不是很贊同,而且你的這個分析缺少了送餐過程的對比分析,我用美團(tuán)外賣的時候,有些商家送餐速度慢,我很想知道送到哪里了,所以如果美團(tuán)外賣有一個像餓了么一樣的送餐定位,我覺得會是一種很好的體驗,起碼讓用戶知道你的外賣已經(jīng)在送的路上了。
你好,非常感謝你的回復(fù)和討論。
關(guān)于送餐定位的功能,如果把它內(nèi)嵌到客戶端的訂單界面,而不是發(fā)短信通知,這樣用戶需要的時候可以自行打開客戶端查詢,也不會因為短信和騷擾到用戶。
不知道朋友對這樣的設(shè)計有什么想法和建議 ??
沒用APP訂過餐,沒有發(fā)言權(quán),再努力努力吧,兄弟
謝謝回復(fù),表示我每餐都是用APP訂餐的說 ?
有兩個明顯的錯誤。第一、外賣紅包功能,美團(tuán)也具備,只是近期沒有相關(guān)活動,但是在我的-我的優(yōu)惠券里還是能查看紅包,說明該功能并沒有取消。第二、餓了么對上傳照片有積分獎勵,并且相較于早期的積分商城,積分的梯度設(shè)置及可兌換產(chǎn)品都更加豐富了。
你好,謝謝你的閱讀和指正 ?? 從你的回復(fù)可以看出你對功能的探究非常全面。
餓了么上傳照片的積分獎勵這個確是我錯漏了。
另外也想跟你討論一下,如果用其它方式調(diào)動用戶上傳照片的積極性,朋友有什么想法呢, 這個討論似乎是產(chǎn)品運營方面了,哈哈
從為何我要上傳照片的用戶心理去考慮啊