子彈短信:如何在社交這片沸騰的紅海中突破
文章從產(chǎn)品的角度,由子彈短信的市場(chǎng)需求、用戶(hù)需求及功能體驗(yàn)方面入手,剖析了產(chǎn)品并給出建議改進(jìn)的方案。
一、引言
在堅(jiān)果pro2s的新品發(fā)布會(huì)上亮相的子彈短信最近迅速躥紅,在APP store中久居社交榜第一位。在微信占據(jù)社交,社交成為一個(gè)泛濫的功能板塊的時(shí)候,子彈如何能在社交這片沸騰的紅海中突破?又真的如許多人所說(shuō)想要顛覆微信嗎?
二、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
基本信息:快如科技開(kāi)發(fā)、錘子科技投資??烊缈萍糃EO郝浠杰是原錘子科技高管,以前他就發(fā)現(xiàn)了社交效率低下的痛點(diǎn),可是微信并沒(méi)有優(yōu)化,半年前從錘子離職后就 all in 提高社交效率的子彈短信項(xiàng)目,而羅永浩也非??春眠@個(gè)方向,于是,他投資了該項(xiàng)目并且利用錘子的資源和自己影響力大力支持這個(gè)項(xiàng)目。
產(chǎn)品定位:為用戶(hù)提供高效溝通服務(wù)的即時(shí)通訊APP,為高效而生。
市場(chǎng)定位:高效工作社交細(xì)分領(lǐng)域。
2.1 請(qǐng)先深入了解再說(shuō)話(huà)
我在一個(gè)PM社群中看到,許許多多產(chǎn)品經(jīng)理在討論子彈是想要干掉微信,也有人說(shuō)老羅瘋了,與微信對(duì)抗無(wú)疑自找死路。
微信作為現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的NO.1國(guó)民APP,其承載著幾乎所有網(wǎng)民的深厚的、復(fù)雜的社交關(guān)系網(wǎng),同時(shí)還是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)的載體,其地位之超然使我認(rèn)為只有顛覆性的時(shí)代進(jìn)步性的模式、技術(shù)、概念創(chuàng)新才能徹底顛覆它。
那子彈誕生的初衷就是要與微信干一架嗎?如果不是,子彈的愿景又是什么?羅永浩老師迅速給出了回答:
在下結(jié)論之前對(duì)事物事情進(jìn)行深度的了解時(shí)候再發(fā)表看法更好一些,尤其是作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,毫無(wú)依據(jù)的僅憑自己感覺(jué)判定的結(jié)論會(huì)有損自己專(zhuān)業(yè)形象,更重要的是這個(gè)習(xí)慣對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理本身是極其不好的,難道在做用戶(hù)需求的時(shí)候也只憑自己感覺(jué)嗎?(一點(diǎn)感想,回到正題)
2.2 子彈與微信
子彈的核心功能是提高溝通效率,加速社交關(guān)系鏈中的事件點(diǎn)傳播速度和提升傳達(dá)效果。這樣的關(guān)系鏈往往是工作圈衍生出來(lái)的關(guān)心鏈,人們?yōu)榱思铀偬幚砉ぷ魇录?、加速團(tuán)隊(duì)協(xié)作速度會(huì)對(duì)溝通效率有直接的剛性需求。
而微信作為社交國(guó)民應(yīng)用,其覆蓋了用戶(hù)的整個(gè)生活、工作,微信一開(kāi)始做的就是偏生活社交——朋友圈。不是所有人都有工作社交,比如學(xué)生、自由職業(yè)人士、退休人員就沒(méi)有對(duì)職場(chǎng)協(xié)作、溝通的效率需求。
但是所有人都有生活社交需求,而生活社交重在關(guān)系鏈的鞏固、加強(qiáng)和拓展,這時(shí),人們不會(huì)強(qiáng)調(diào)溝通效率,反而,耗的時(shí)間越多感情越深。同時(shí),生活社交更能聚集用戶(hù)時(shí)間、注意力從而保持用戶(hù)的高活躍度,這是一個(gè)社交產(chǎn)品更想要的。
2.3 微信不會(huì)在主TAB功能中做效率優(yōu)化
- 你會(huì)在和朋友、家人、戀人互發(fā)消息的時(shí)候注重效率嗎?
- 非特殊情況下,你在和他們交流時(shí)更愿意選擇語(yǔ)音還是文字?
- 你在處理他們發(fā)來(lái)的消息時(shí)更愿意在列表操作還是進(jìn)入詳情頁(yè)?
不同的人答案當(dāng)然也不同,這幾個(gè)問(wèn)題意在讓讀者體味生活社交和工作社交的不同。人們?cè)谏钌缃恢惺且柟剃P(guān)系鏈、加強(qiáng)感情、拓展關(guān)系鏈,更愿意進(jìn)行情景化社交。
微信要做的主要是生活社交,其主流用戶(hù)幾乎就是成年網(wǎng)民,這些用戶(hù)都需要情景化生活社交,但不是所有人都需要高效的職場(chǎng)協(xié)作工作社交。情景化社交功能設(shè)計(jì)能為其帶來(lái)更多的用戶(hù)注意力、用戶(hù)活躍度。所以,微信更愿意用戶(hù)用語(yǔ)音交流、更愿意用戶(hù)進(jìn)入消息詳情頁(yè)回味對(duì)話(huà)情景。
而且,微信的用戶(hù)層很復(fù)雜,語(yǔ)音翻譯成文字對(duì)于方言不現(xiàn)實(shí),而人們?nèi)绻妥约旱募亦l(xiāng)人交流更愿意用家鄉(xiāng)話(huà)。還有,微信已經(jīng)成為了一個(gè)超級(jí)APP,里面裝載了太多東西,這么多的功能點(diǎn)本身在視覺(jué)、心理上就與高效背道而馳。
當(dāng)然,微信用戶(hù)中對(duì)效率有需求的用戶(hù)會(huì)對(duì)此有所抱怨,但也只是抱怨而已,他們不會(huì)因此離開(kāi)。張小龍老師在演講中說(shuō)微信以后可能會(huì)在小程序中對(duì)提高協(xié)作效率進(jìn)行探索,這也讓這些用戶(hù)更不會(huì)離開(kāi)了。
三、市場(chǎng)分析
細(xì)分市場(chǎng)定位:高效工作社交市場(chǎng)。
3.1 子彈短信的切入點(diǎn)很新
目前職場(chǎng)社交主流產(chǎn)品排名和數(shù)據(jù)如下:
領(lǐng)英和KK的詳細(xì)數(shù)據(jù)未能找到,第一幅圖的百分比為活躍率,可以看到領(lǐng)英和KK的活躍率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前三個(gè),所以我們主要從前三個(gè)比較有市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品進(jìn)行分析。
在月度活躍設(shè)備數(shù)據(jù)上,釘釘一直處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,在1800萬(wàn)臺(tái)左右(不完全統(tǒng)計(jì)),而脈脈一開(kāi)始落后于企業(yè)微信,隨后反超,脈脈月活躍設(shè)備數(shù)為1400萬(wàn)臺(tái)左右,企業(yè)微信則為800萬(wàn)臺(tái)左右。
- 釘釘:由阿里巴巴來(lái)往產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造,專(zhuān)注于提升中國(guó)企業(yè)的辦公與協(xié)同效率,是一個(gè)移動(dòng)辦公平臺(tái)。專(zhuān)注于企業(yè)內(nèi)部的高效辦公需求,高效主要在電話(huà)會(huì)議、視頻會(huì)議、打卡、日程管理等功能體現(xiàn);
- 脈脈:拓展行業(yè)、工作人脈的社區(qū),專(zhuān)注于職場(chǎng)人脈的拓展,與高效無(wú)關(guān);
- 企業(yè)微信:與釘釘類(lèi)似,目的是為企業(yè)內(nèi)部提供一個(gè)高效的辦公平臺(tái),高效主要體現(xiàn)在打卡、審批、匯報(bào)、共享文件等,體驗(yàn)繼承微信,與微信打通。但是功能體系沒(méi)有釘釘強(qiáng)大、完善,它只是微信對(duì)企業(yè)用戶(hù)效率辦公需求的一個(gè)輕量級(jí)簡(jiǎn)單建設(shè),或者說(shuō)是微信的一個(gè)功能板塊,只是脫離開(kāi)來(lái)更有針對(duì)性地聚焦目標(biāo)用戶(hù)。
其實(shí)很容易看出來(lái),釘釘、企業(yè)微信的核心定位都是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的移動(dòng)辦公平臺(tái),它對(duì)高效的解決方案是將辦公放到線(xiàn)上,所以核心功能點(diǎn)是:在線(xiàn)考勤、視頻會(huì)議、電話(huà)會(huì)議、共享文件等。社交屬性占得很少。
而子彈短信是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的社交產(chǎn)品,當(dāng)然目前只是對(duì)用戶(hù)已有社交關(guān)系鏈的承載,它對(duì)高效的解決方案是思考如何能更簡(jiǎn)單、快捷地進(jìn)行消息處理操作并且讓效果更好。
而且子彈短信的目標(biāo)關(guān)系鏈不只是企業(yè)內(nèi)部的社交關(guān)系鏈,而是由工作關(guān)系衍生出來(lái)的泛社交關(guān)系鏈,這就包含了釘釘、企業(yè)微信的內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)鏈和脈脈的外部關(guān)系鏈,市場(chǎng)可見(jiàn)到的以此為切入點(diǎn)的產(chǎn)品目前只有子彈短信了。
3.2 市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼,社交關(guān)系鏈仍是生死審判槌
近期APP store 中的排名:
子彈短信在APP store中的排名截止在9月4日在社交類(lèi)一直位于第一,9月5日掉到第三,在其上線(xiàn)期間APP store中的表現(xiàn)一直很好,雖然過(guò)了幾天的用戶(hù)嘗鮮期,再加上其本身就沒(méi)有用戶(hù)社交關(guān)系鏈積累,子彈掉到第三名,但是,總的來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)很耀眼。
用戶(hù)增長(zhǎng):
2018年8月30日0點(diǎn)14分,子彈短信總激活用戶(hù)量超過(guò) 400 萬(wàn);
子彈短信用11天的時(shí)間激活500萬(wàn)用戶(hù),用戶(hù)增長(zhǎng)速度并不慢了,但是作為一個(gè)社交產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這樣用戶(hù)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
總的來(lái)看,子彈短信勢(shì)頭正勁,光芒四射。但是,目前,子彈短信面臨的最大的一個(gè)問(wèn)題在于用戶(hù)社交關(guān)系鏈的引進(jìn),在社交產(chǎn)品中,社交關(guān)系鏈的積淀永遠(yuǎn)是最重要的,除了少部分用戶(hù)樂(lè)于嘗鮮,多數(shù)用戶(hù)并不會(huì)去使用,因?yàn)樗纳缃魂P(guān)系鏈還在微信,他的朋友、家人、戀人都在用微信,即使子彈很符合他的口味,但是他還是不會(huì)用子彈。
那他就不能勸說(shuō)、引導(dǎo)自己的家人、朋友用子彈嗎?當(dāng)然可以,遇到這樣的用戶(hù),每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人都會(huì)非常開(kāi)心,但是事實(shí)上絕大多數(shù)用戶(hù)都是騎墻狀態(tài),他們的心理狀態(tài)是滿(mǎn)意即可。微信或許有讓他不滿(mǎn)意的地方,但是這還沒(méi)到讓他迫不及待離開(kāi)微信的地步,他對(duì)微信還是基本滿(mǎn)意的,他就不會(huì)費(fèi)時(shí)間或者冒著打擾朋友、家人的風(fēng)險(xiǎn)幫子彈做宣傳,這才是上帝該有的樣子,對(duì)吧!
總而言之,多數(shù)用戶(hù)都是迫于社交關(guān)系鏈的轉(zhuǎn)移才進(jìn)行產(chǎn)品使用轉(zhuǎn)移,社交關(guān)系鏈永遠(yuǎn)是決定社交產(chǎn)品的生死之槌,子彈短信即將上線(xiàn)的拉新方案似乎讓羅老師很有信心,也令我很期待。
3.3 微信愈加的社交壓力是子彈絕好的契機(jī),非目標(biāo)用戶(hù)助其一臂之力
不知從何時(shí)起,逃離微信的呼聲就開(kāi)始了并日益高漲,到現(xiàn)在已經(jīng)有不少人的積淀了。產(chǎn)生這樣的呼聲的原因大概有如下:
- 微信作為一個(gè)商業(yè)生態(tài)的載體,其裝載的內(nèi)容確實(shí)太多了,自媒體、社交、金融、企業(yè)服務(wù)等都集中在微信,人們聊微信的時(shí)候談的更多的更是微商、小程序、公眾號(hào)如何賺錢(qián)、獲取流量,朋友圈很多微商、軟廣、無(wú)營(yíng)養(yǎng)的雞湯,而微信的最初的烙印社交卻很少被提起。人們?cè)谖⑿胖胁辉俑械胶团笥?、家人閑聊的愉悅、輕松,而是一種賺錢(qián)、商業(yè)的壓迫感。
- 引用烏合之眾里面的一個(gè)觀點(diǎn):群體永遠(yuǎn)是具有破壞性的,當(dāng)一個(gè)事物出現(xiàn)缺口的時(shí)候,人們就高高舉義旗向其沖去推到它,政權(quán)是這樣,商業(yè)也是這樣。本質(zhì)上就是群體總是社會(huì)基層,他們的嫉妒心理是最強(qiáng)的,尤其這種心理通過(guò)群體表現(xiàn)而不是個(gè)體的時(shí)候。人們對(duì)微信的社交壟斷感到不滿(mǎn)意,憑什么一個(gè)APP占據(jù)如此多的資源,獨(dú)占10億用戶(hù),賺這么多錢(qián)?
這種呼聲是子彈的一個(gè)很好的契機(jī),因?yàn)樽訌椀某霈F(xiàn)會(huì)讓想要離開(kāi)微信的用戶(hù)有地可去。
但是別忘了,這些人離開(kāi)微信的原因并不是因?yàn)樾蕟?wèn)題,先前就說(shuō)過(guò),微信主打生活社交,用戶(hù)本就不必對(duì)微信的效率優(yōu)化抱有太大期望。他們因?yàn)榧刀?、社交壓力離開(kāi)微信,來(lái)到子彈,這部分人中有一部分是對(duì)高效社交有所需求的,即子彈的目標(biāo)用戶(hù),所以子彈正中其下懷。
另一部分對(duì)效率沒(méi)有太大需求,子彈對(duì)他們沒(méi)有太強(qiáng)烈的吸引力,但是基于嫉妒、微信中的社交壓力的原因,他們還是會(huì)留在子彈,什么時(shí)候他們又因?yàn)槟撤N原因再度離開(kāi)不得而知,但是對(duì)于正在高速上升的子彈來(lái)說(shuō),這些非目標(biāo)用戶(hù)的短暫型加入會(huì)助其一臂之力。
四、用戶(hù)需求分析
4.1 “高效”需求只是少部分人的痛點(diǎn),子彈還需滿(mǎn)足第二層“高效”
核心痛點(diǎn)需求:生活工作節(jié)奏越來(lái)越快,用戶(hù)渴望更高效地交流、溝通。
但是目標(biāo)用戶(hù)對(duì)高效的需求強(qiáng)烈程度依然不同,子彈的目標(biāo)用戶(hù)是職場(chǎng)人,隨著企業(yè)管理層的扁平化,職場(chǎng)角色分類(lèi)也愈加清晰簡(jiǎn)單,將職場(chǎng)中的角色分成幾個(gè)層級(jí)來(lái)分析。
- 普通職員與基層管理者:他們的工作職責(zé)更加具體,工作內(nèi)容跨度小,需要接觸、協(xié)作的范圍小,對(duì)工作社交的高效需求程度為中低級(jí)。
- 中層管理者:這個(gè)層級(jí)的職場(chǎng)人工作內(nèi)容已經(jīng)偏向宏觀和大局的掌握,通常負(fù)責(zé)一條業(yè)務(wù)線(xiàn)、一個(gè)事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃,同時(shí),他們?cè)谄髽I(yè)中上承高層,下接基層,他們的同事接觸范圍是最廣的,同時(shí)負(fù)責(zé)基層人員的管理和激勵(lì),所處理的事情也比較多。還有,他們往往處于事業(yè)上升期,是最需要人脈的時(shí)候,所以相對(duì)來(lái)講在職場(chǎng)中、企業(yè)外部的社交更為頻繁。對(duì)工作社交的高效需求程度為高。
- 高層管理者:他們往往是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的掌舵者,需要思考、處理的事情很多、也很難。外出考察、談判、拉投資其主要工作內(nèi)容,他們的時(shí)間經(jīng)常處于不夠用的狀態(tài)。其對(duì)高效的需求程度很高。
綜上,從基層到中層到高層,對(duì)工作社交高效需求的強(qiáng)烈程度依次攀升:
雖然基層職場(chǎng)人的需求程度較低,但是,高層、中層、基層的壓迫式鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo)會(huì)讓基層、中層也去用子彈短信,高層要用子彈短信,為了和高層溝通,中層也會(huì)使用子彈短信,基層也是一樣的道理。
但是,很奇妙的是,高層追求效率,自然也不會(huì)花太多時(shí)間在子彈上面,而相反基層和中層才是子彈短信的活躍度貢獻(xiàn)者。所以,滿(mǎn)足基、中層的其他核心需求才能維持子彈短信的用戶(hù)活躍度,同時(shí),這種核心需求的滿(mǎn)足也不能損害高效體驗(yàn)。
基層、中層有一個(gè)特點(diǎn):處于事業(yè)建設(shè)和上升期,他們需要不斷地學(xué)習(xí)提升,在事業(yè)方面進(jìn)行積累,這是他們的一個(gè)痛點(diǎn)需求。子彈需要抓住這一痛點(diǎn)需求,留住基層、中層職場(chǎng)人的注意力和活躍度。
如何滿(mǎn)足這一需求呢?我認(rèn)為高效還有第二層含義:以小代價(jià)得到高回報(bào),子彈中的代價(jià)自然是時(shí)間代價(jià),回報(bào)即價(jià)值,要為他們帶來(lái)價(jià)值,這個(gè)價(jià)值大致上就是對(duì)用戶(hù)的思維、內(nèi)在認(rèn)識(shí)的價(jià)值提升即精神糧食,但是這個(gè)精神糧食不能傷害高層用戶(hù)的高效體驗(yàn),如果能讓高層也能從中獲益就更好了。
五、功能體驗(yàn)分析
5.1 高效對(duì)話(huà)功能分析
對(duì)話(huà)流中的高效對(duì)話(huà)是子彈短信的核心功能點(diǎn),子彈短信用來(lái)做宣傳、做標(biāo)簽的也是這個(gè)高效功能點(diǎn)。
- 人性化消息發(fā)送模式選擇:用戶(hù)可自己選擇以純語(yǔ)音、純文字、語(yǔ)音文字同時(shí)發(fā)送的模式,最主要的是當(dāng)鍵入方式為語(yǔ)音時(shí),仍可以將語(yǔ)音轉(zhuǎn)化為文字發(fā)送,這個(gè)解決了對(duì)方不便聽(tīng)語(yǔ)音的使用場(chǎng)景問(wèn)題。
- 列表頁(yè)完全可以進(jìn)行消息處理:這個(gè)是高效的一個(gè)核心點(diǎn),用戶(hù)不再需要進(jìn)入詳情頁(yè)操作,當(dāng)用戶(hù)沒(méi)時(shí)間或者瑣事纏身時(shí)可以很迅速、方便地進(jìn)行消息處理。
- 全局輸入方式按鈕切換:這雖然是最小的一個(gè)功能,但我認(rèn)為它卻是非常有用、使用頻率極高的一個(gè)功能。一個(gè)左上角的按鈕讓用戶(hù)根據(jù)自己的場(chǎng)景需求切換輸入方式,這是高效對(duì)話(huà)的起點(diǎn)。
- 將消息添加至稍后處理
建議改進(jìn):在稍后處理頁(yè)面用戶(hù)處理完一個(gè)消息后詢(xún)問(wèn)用戶(hù)是否刪除該消息
這個(gè)功能是滿(mǎn)足用戶(hù)篩選出不能即時(shí)回復(fù)處理的消息以便集中處理的需求,這些消息是價(jià)值、信息量比較大的以致用戶(hù)需要思考或者確定其他條件才能處理,所以子彈用了整整一頁(yè)來(lái)裝載這些消息。這個(gè)功能也很好地提升了用戶(hù)溝通效率。
但是我覺(jué)得仍需要再稍微改進(jìn)一下,稍后消息頁(yè)面集中了一些比較重要的消息,因此需保證頁(yè)面的簡(jiǎn)潔,用戶(hù)處理完前面添加至此的消息后有一個(gè)選擇隱藏其的功能,當(dāng)用戶(hù)覺(jué)得這個(gè)消息較重要并且后續(xù)還需處理的時(shí)候會(huì)選擇隱藏,但是當(dāng)隱藏的已處理完的消息越來(lái)越多的時(shí)候,用戶(hù)打開(kāi)隱藏消息找目標(biāo)對(duì)話(huà)的時(shí)候,頁(yè)面就變得不簡(jiǎn)潔了。
事實(shí)上,有些消息第一次處理完之后不再那么重要了需要移除稍后處理頁(yè)面,但用戶(hù)在頁(yè)面還沒(méi)有那么糟時(shí)往往懶得刪除它,子彈應(yīng)該引導(dǎo)用戶(hù)確認(rèn)該消息不再重要時(shí)刪除它。
5.2 通訊錄功能分析
保證子彈短信一定可用
已注冊(cè)用戶(hù)可以利用短信發(fā)送信息給未注冊(cè)用戶(hù),這實(shí)現(xiàn)了好友即使未注冊(cè)子彈短信我仍然可以通過(guò)子彈短信觸達(dá)好友,也就是說(shuō)不管好友是否是子彈好友用戶(hù),我通過(guò)子彈短信一定可以觸達(dá)他。這個(gè)設(shè)計(jì)很巧妙,保證子彈的一定可用是留住用戶(hù)的第一步。當(dāng)然,短信通道已經(jīng)日漸淘汰,因?yàn)榉簽E的垃圾營(yíng)銷(xiāo)短信和更強(qiáng)大功能社交工具的普遍化,人們很少再用短信進(jìn)行交流。當(dāng)然,如果沒(méi)有比短信更好的渠道資源,打通短信通道總比沒(méi)有好。
拉新文案檔次太low
通訊錄的一個(gè)更重要的功能就是拉新,已注冊(cè)用戶(hù)可以通過(guò)短信邀請(qǐng)好友進(jìn)行子彈短信注冊(cè):
毫無(wú)結(jié)構(gòu)的文字再加上一個(gè)鏈接與垃圾營(yíng)銷(xiāo)短信有什么區(qū)別?即時(shí)未注冊(cè)用戶(hù)收到并查看到短信也只會(huì)認(rèn)為這是一條垃圾短信,拉新文案需要用設(shè)計(jì)感和美感來(lái)打動(dòng)、誘惑用戶(hù)。
5.3 用干貨替代資訊流
前不久,騰訊新聞撤掉了子彈的新聞使用權(quán),羅老師說(shuō)別擔(dān)心,他會(huì)找來(lái)新的新聞資源,在我看來(lái),資訊流就不該存在。
用戶(hù)在瀏覽器、微信、QQ甚至一個(gè)下載器上都能看到今天的熱點(diǎn)新聞是什么,資訊流早已泛濫,對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)未必會(huì)吸引用戶(hù)注意力,增加用戶(hù)停留時(shí)間。在用戶(hù)需求分析的時(shí)候,我說(shuō)子彈需要用戶(hù)另一種高效來(lái)更好的滿(mǎn)足基層、中層的自我提升需求。所以,資訊流就應(yīng)該換成干貨、有價(jià)值的精神食糧:
- 權(quán)威行業(yè)解讀報(bào)告;與艾瑞咨詢(xún)、易觀千帆、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心合作可比與騰訊合作要容易得多,子彈的成長(zhǎng)會(huì)為艾瑞咨詢(xún)等機(jī)構(gòu)帶來(lái)更高的曝光量和用戶(hù)流量。
- 有價(jià)值的精神食糧;經(jīng)典的思維方式、管理定律,成功人士的經(jīng)驗(yàn)之談等可比熱點(diǎn)八卦要吸引那些渴望晉升的職場(chǎng)人得多。自媒體公眾號(hào)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
- ……
5.4 換種方式教育用戶(hù)
普通用戶(hù)懷著好奇第一次進(jìn)入子彈短信的體驗(yàn)心理:
事實(shí)上,很多用戶(hù)都是抱著這種心理去使用子彈的,而他們其實(shí)壓根就沒(méi)有體驗(yàn)到子彈的高效功能。通訊錄和資訊流板塊已經(jīng)分析過(guò),在這里主要是想說(shuō)一下子彈的用戶(hù)引導(dǎo)方式。新用戶(hù)進(jìn)入子彈是沒(méi)有好友可以給他體驗(yàn)功能的,只能通過(guò)教程視頻了解,但是用戶(hù)永遠(yuǎn)不喜歡看別人操作而自己不能操作。
建議改進(jìn):
1,以文字提示方式引導(dǎo)用戶(hù)瀏覽了解功能;
這是APP普遍采用的用戶(hù)教育方式,已經(jīng)成為用戶(hù)習(xí)慣,用戶(hù)見(jiàn)到這種引導(dǎo)方式輕車(chē)熟路,知道這是有用的以及該怎么處理,也不會(huì)因此而不耐煩。產(chǎn)品應(yīng)該要順應(yīng)用戶(hù)的使用習(xí)慣,不是老的東西就是落伍的。
2.為新用戶(hù)增添一個(gè)體驗(yàn)完畢之后即可銷(xiāo)毀的系統(tǒng)好友賬號(hào);這樣可以讓用戶(hù)馬上真實(shí)地體驗(yàn)高效對(duì)話(huà)功能。
六、子彈的未來(lái)
6.1 錘友——第一批忠實(shí)粉絲
羅永浩老師的錘子手機(jī)一直以來(lái)就以情懷著稱(chēng),買(mǎi)錘子手機(jī)的人都有一種特殊的錘子情懷。子彈短信由錘子科技前高管設(shè)計(jì),由羅永浩老師投資并在堅(jiān)果pro20發(fā)布會(huì)上推出和大力宣傳。子彈短信特地為錘友們?cè)O(shè)計(jì)了發(fā)現(xiàn)附近錘友的功能,子彈短信也特地適配錘子手機(jī)的閃念膠囊。有一些錘友們聲稱(chēng)用子彈終于找到了組織。
子彈短信好像就是錘友們自己的產(chǎn)品,子彈短信已經(jīng)烙上了錘子情懷。而錘友是一批忠誠(chéng)度很高的人,因?yàn)榍閼?,總是?duì)產(chǎn)品有更大的包容。所以,錘友的忠誠(chéng)讓子彈短信不會(huì)那么容易死掉。
6.2 看好子彈,職場(chǎng)社交的NO.1
當(dāng)效率成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要的因素,主打高效工作社交的子彈很符合市場(chǎng)需求,同時(shí),現(xiàn)有社交產(chǎn)品中愈發(fā)的社交壓力也會(huì)讓用戶(hù)轉(zhuǎn)向子彈。
前面說(shuō)過(guò),子彈的切入點(diǎn)其實(shí)比較新,在工作社交領(lǐng)域,注重效率又不限定于企業(yè)內(nèi)部。基于工作關(guān)系衍生出來(lái)的泛工作社交圈中,職場(chǎng)人很需要這種產(chǎn)品。也不久的某一天,微信不再獨(dú)占社交市場(chǎng),取而代之的是專(zhuān)注生活社交的微信和工作社交的子彈短信。
本文由 @黃果椰 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議
在我個(gè)人看來(lái),工作社交仍然屬于熟人社交領(lǐng)域的一個(gè)分支,而子彈短信在這方面做的改進(jìn)必然與微信原有體系有很多的共同點(diǎn),也就是說(shuō)整體的大框架沒(méi)有變,這就導(dǎo)致子彈的進(jìn)入壁壘不會(huì)高到哪去,只要微信愿意調(diào)整,打敗子彈那是易如反掌。
如果我是創(chuàng)業(yè)者,紅海領(lǐng)域我是不會(huì)去觸碰的,即使隨著時(shí)間的推移用戶(hù)會(huì)抱怨各種各樣的問(wèn)題,但這是該領(lǐng)域原有的霸主應(yīng)該去做的事,因?yàn)橘Y源和技術(shù)人家肯定不缺,只是做與不做,該不該做的事情。
在社交創(chuàng)業(yè)中有一個(gè)非常大的藍(lán)海領(lǐng)域-“陌生人社交”,如果真的想要顛覆騰訊,改變陌生人社交的痛點(diǎn)才是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇。
工作社交最高效還是打個(gè)電話(huà)過(guò)去,這也是為什么雖然微信可以語(yǔ)音和視頻,但有急事和重要的事情還是打電話(huà)的原因!子彈短信也就是借著老羅的流量,賺了把關(guān)注而已,并不是一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品,不看好!
流刃若火
一些疑問(wèn)。1.不太明白工作社交具體指什么,可以舉個(gè)場(chǎng)景例子嗎?2.為什么人們?cè)敢膺x擇子彈短信而不是企業(yè)微信和釘釘?而后者已經(jīng)擁有相當(dāng)高的裝機(jī)量與用戶(hù)數(shù)
我其實(shí)在文章中有寫(xiě)(個(gè)人觀點(diǎn),歡迎探討):
1.工作社交就是基于工作關(guān)系衍生出來(lái)的社交場(chǎng)景,這就包括企業(yè)內(nèi)部比如一個(gè)項(xiàng)目組在項(xiàng)目溝通時(shí)的場(chǎng)景和企業(yè)外部比如其他企業(yè)或者行業(yè)的職場(chǎng)人的交流溝通。
2.企業(yè)微信和釘釘?shù)亩ㄎ缓芤恢录磳?zhuān)注高效的移動(dòng)辦公平臺(tái),社交屬性在釘釘和企業(yè)微信中的占比是比較少的,它們更希望企業(yè)把它們當(dāng)做企業(yè)運(yùn)作、管理建設(shè)的一部分,更多的是站在企業(yè)管理者的角度來(lái)考慮痛點(diǎn),它們對(duì)高效的解決方案主要是把考勤考核、會(huì)議溝通、文件共享放到線(xiàn)上,也就是將辦公放到線(xiàn)上,自然考慮范圍都是限定在企業(yè)內(nèi)部,不包含企業(yè)外部的工作社交場(chǎng)景考慮。
但是子彈是一個(gè)真正的社交產(chǎn)品,它的核心在于改變功能的操作方式優(yōu)化人們的處理速度和信息傳達(dá)效果,它是站在每一個(gè)用戶(hù)個(gè)體的角度考慮需求,子彈的目標(biāo)使用場(chǎng)景包括企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部。從受眾、場(chǎng)景范圍,子彈就比釘釘、企業(yè)微信廣得多。另外,每個(gè)人都有社交需求,無(wú)論有沒(méi)有工作社交的需求,一個(gè)新的社交產(chǎn)品出來(lái)一定會(huì)引人們的好奇和部分人的試用,尤其在微信中社交壓力越來(lái)越大的時(shí)候。但是我告訴你有一個(gè)新的企業(yè)移動(dòng)協(xié)作辦公平臺(tái),你很大概率一點(diǎn)都不感興趣,還認(rèn)為我腦子瓦特了。
1.可以對(duì)比一下脈脈,子彈的優(yōu)勢(shì)在哪 2.子彈是否有技術(shù)壁壘?
基于工作衍生出來(lái)的社交,有高效溝通的需求嗎?大多應(yīng)該是人脈拓展的需求吧,怎么感覺(jué)有些矛盾。
以前無(wú)論生活還是工作、社交,都是當(dāng)面拜訪、電話(huà)和短信,后來(lái)細(xì)分出了:微信、陌陌、釘釘、抖音……,細(xì)分已經(jīng)很多了,如果再細(xì)分出來(lái)一個(gè)除了交流工作以外的工作社交,還有必要嗎?更何況微信等現(xiàn)有的社交軟件都能把分組做的很好!