上周三，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理QQ3群（群號(hào)：217321695）迎來了第5期討論盛會(huì)。談不上規(guī)?？涨笆⒋螅F(xiàn)場火藥味甚濃。一群產(chǎn)品人以自己專業(yè)或不專業(yè)的角度層層剖析。筆者敬佩這些產(chǎn)品人的吐槽精神。因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。不管對于歐飛網(wǎng)還是我們網(wǎng)站本身而言，都應(yīng)該更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的缺陷和不足。在摸索中穩(wěn)步前進(jìn)，在探索中追求卓越，我們不怕質(zhì)疑，不畏艱辛，我們一直在努力，足矣!

前言

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• 用戶群體廣而散。歐飛網(wǎng)想涵蓋更多的是生活中的大小服務(wù)，更貼近生活、更深入所需。如網(wǎng)吧售賣點(diǎn)卡、小區(qū)售賣盒飯。往大了說，所有要生活的人都是他們的用戶；往小了說，所有要消費(fèi)的地方就是他們的盈利點(diǎn)。就因?yàn)橛脩羧后w大了多了，不確定因素也更多一些。我去買點(diǎn)卡，我不一定要去網(wǎng)吧；我要買盒飯，打個(gè)電話就能搞定的事情，說到底就是培養(yǎng)用戶習(xí)慣，抓住用戶核心需求才是關(guān)鍵。
• 層級消費(fèi)返點(diǎn)成經(jīng)銷商最大亮點(diǎn)。據(jù)了解，歐飛boss系統(tǒng)是以創(chuàng)新的商務(wù)理念構(gòu)建的多層次銷售系統(tǒng)。以不同級別對應(yīng)的不同價(jià)格來區(qū)分渠道身份，通過價(jià)格差額來獲取利潤。這是拓展虛擬商品市場的首選合作平臺(tái)。歐飛獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)銷商保護(hù)模式，所有的中間渠道都將獲得其發(fā)展的下屬會(huì)員在歐飛的消費(fèi)返點(diǎn)。

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• 服務(wù)體系的完善決定未來發(fā)展的強(qiáng)盛。據(jù)了解，歐飛網(wǎng)2012年平臺(tái)交易額120億人民幣，京東2012年平臺(tái)交易額達(dá)到600億人民幣。對比以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，歐飛網(wǎng)似乎名不見經(jīng)傳，卻也占據(jù)了有力市場。如此眾多的市場用戶，離不開背后強(qiáng)有力的服務(wù)支撐。想要獲取更大的市場，必然要在服務(wù)體系和效率的提升上多下點(diǎn)功夫。

歷時(shí)8年的發(fā)展，歐飛網(wǎng)顯然已經(jīng)面臨成長期的煩惱，同時(shí)也嘗到了成長帶來的喜悅。較好的市場表現(xiàn)已經(jīng)是最好的證明。但企業(yè)的發(fā)展不能原地踏步，需要的是一往直前。

尋求電商可持續(xù)發(fā)展道路

很多人認(rèn)為網(wǎng)上買賣東西就是電子商務(wù)了。其實(shí)不然，對于消費(fèi)者來說，電子商務(wù)有很多優(yōu)勢，性價(jià)比高、節(jié)省時(shí)間、可以足不出戶。而對于企業(yè)而言，更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶的一個(gè)渠道，提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，要生存就離不開競爭。如何占領(lǐng)市場、推廣品牌、營銷產(chǎn)品、引領(lǐng)模式……。

隨著電子商務(wù)發(fā)展，整個(gè)電商已經(jīng)有了較為成熟的游戲規(guī)則。雖然歐飛網(wǎng)產(chǎn)品本身所具有的非標(biāo)準(zhǔn)化、用戶難以理解等特性，似乎先天就不太適合做電子商務(wù)。但是如今發(fā)展起來的一批電商新型企業(yè)已經(jīng)用事實(shí)證明了夢想也可以照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。在新型電商的發(fā)展道路中，雖然出現(xiàn)了較多的機(jī)遇，也有不少的挑戰(zhàn)，隨著目前歐飛網(wǎng)的市場發(fā)展趨勢，電商之戰(zhàn)意在占領(lǐng)市場。在2013這一關(guān)鍵之年，歐飛網(wǎng)如何打破局面走上可持續(xù)發(fā)展道路，讓我們拭目以待。

感謝本次參與討論的童鞋傾情演出，名單如下：

大餅?? 徐登科?? Nairo??? 鬼童??? 牙沒帶??? 艾米??? 冠希哥??? 破棋子??? 頓悟成佛??? 成成??? 杜??? 小怪??? 海笑??? 喵了咪??? 奔跑??? 小紅??? 草泥熊??? 錚錚鐵骨??? 阿北??? 騎狼d羊