a君是我一個(gè)做技術(shù)的朋友，跟我吐槽說今天被總監(jiān)單獨(dú)聊了，批評(píng)他最近工作有些懈怠，下班走的也挺早?？偙O(jiān)強(qiáng)調(diào)公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，大家還是要充滿激情，不要有養(yǎng)老的心態(tài)。a君心里滿是委屈，他是在公司成立半年的時(shí)候加入的，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半了，公司也由十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的100多。

a君承認(rèn)他最近的狀態(tài)有些放松，因?yàn)樵谒磥砉疽呀?jīng)度過了創(chuàng)業(yè)階段，每個(gè)季度有一千多萬美金的營(yíng)收，各個(gè)業(yè)務(wù)也比較成熟，可以放松一下了。不用像以前那樣拼命，何況高強(qiáng)度的工作時(shí)間長(zhǎng)了也受不了。更讓他不舒服的是公司總是拿創(chuàng)業(yè)公司說事，好像有些事在創(chuàng)業(yè)公司就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

在我所接觸的從業(yè)者中有的人喜歡創(chuàng)業(yè)公司，有的人不喜歡，創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為對(duì)一個(gè)公司的定義名詞。

先用下面幾個(gè)例子來說明創(chuàng)業(yè)公司的一些特征。

招聘的時(shí)候，問起公司的文化，人事會(huì)說我們是一家創(chuàng)業(yè)型公司，公司的氛圍非常開放。結(jié)構(gòu)也很簡(jiǎn)單，沒有勾心斗角，都是做事的人，大家都一心為公司努力。

部門負(fù)責(zé)人會(huì)說我們公司沒有嚴(yán)格的等級(jí)制度，即便是對(duì)公司高管也不用稱呼某某總。大家對(duì)工作都非常負(fù)責(zé)，執(zhí)行效率高，產(chǎn)品決策也很民主，誰都可以提建議，只要合理都會(huì)被采納，無論是產(chǎn)品決策還是修改產(chǎn)品bug效率都非常高。

假如公司讓你做自己職責(zé)外的事情，會(huì)說創(chuàng)業(yè)公司不好招人有些工作你先擔(dān)著，等以后招到人就好了。從另一個(gè)角度講多干點(diǎn)活雖然辛苦，但也是壞事，還可以學(xué)到知識(shí)嘛！

當(dāng)你抱怨公司的福利差的時(shí)候，公司會(huì)說我們是一家創(chuàng)業(yè)型公司，福利上不能跟大公司比，大家多理解一下，等我們以后發(fā)展好了，賺錢了都給大家補(bǔ)上。

對(duì)于加班，老板說公司現(xiàn)在處于創(chuàng)業(yè)期，大家多辛苦一下，平時(shí)加會(huì)班（實(shí)際上不只是一會(huì)兒）。你說公司加班太多，領(lǐng)導(dǎo)說創(chuàng)業(yè)公司嘛，大都這樣。當(dāng)然面試的時(shí)候，很多創(chuàng)業(yè)公司也會(huì)詢問求職者對(duì)待加班這件事的看法，讓你提前有心理準(zhǔn)備。

你指出公司的工作流程不正規(guī)，公司會(huì)說每個(gè)公司由小變大的過程都會(huì)走一些彎路，流程不正規(guī)只是暫時(shí)的。慢慢的隨著公司的人員逐漸完善，不這么忙了，產(chǎn)品穩(wěn)定下來后，我們?cè)賹ｉT抽時(shí)間優(yōu)化流程。

上面的說法不絕對(duì)，創(chuàng)業(yè)公司也有好的，大公司也有差的，我說的只是創(chuàng)業(yè)公司給人的普遍印象。

當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展大了，員工數(shù)量變多后自然就會(huì)暴露出一些問題，這是組織形態(tài)復(fù)雜后必然會(huì)出現(xiàn)的，跟管理者的個(gè)人素質(zhì)并無直接關(guān)系。也確實(shí)有因?yàn)楣景l(fā)展速度快而疏忽的問題，但不乏有一些管理者總是喜歡拿創(chuàng)業(yè)公司作為擋箭牌。之前有一個(gè)朋友說他們公司的制度不完善，公司的領(lǐng)導(dǎo)就說因?yàn)檫@是一家創(chuàng)業(yè)公司。有些事其實(shí)無所謂創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)公司，例如工作流程，即便是創(chuàng)業(yè)公司也完全可以正規(guī)化。

公認(rèn)的一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)型公司在產(chǎn)品開發(fā)上的效率的確很高，同樣的時(shí)間做出來的產(chǎn)品數(shù)量更多。當(dāng)然這并不一定是好事，但是對(duì)某些求職者的心態(tài)還是有影響的，特別是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理，不希望去一家公司工作了一年后別人問起你上線了什么產(chǎn)品，你都說不出來。

有的人也會(huì)把創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)成是一個(gè)褒義詞，即便規(guī)模很大，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，也還是會(huì)強(qiáng)調(diào)自己還處于創(chuàng)業(yè)階段，用意在于鞭策員工。

分析創(chuàng)業(yè)公司有這些特征的原因，有的是因?yàn)閯?chuàng)始人自己不了解正規(guī)的流程是啥樣的，這并不奇怪，畢竟有很多老板都是草根出身，一路野戰(zhàn)，最后成功了。游擊隊(duì)也希望發(fā)展成正規(guī)軍，所以很多公司發(fā)展壯大后，也希望從一些大公司招人。

說到福利這塊除了跟公司的業(yè)績(jī)外，也跟老板個(gè)人的理念有關(guān)，看老板是否大方了，12年的時(shí)候我有一次在公開場(chǎng)合聽唱吧陳華的分享，他說今年達(dá)到業(yè)績(jī)就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去國(guó)外旅游，而之所以敢這么說是因?yàn)楣局挥胁坏?0人，如果人多了就不敢這么干了，因?yàn)槌杀疽吆芏?。人與人的想法不一樣，對(duì)于某些老板來說，不知道是不是只有等到上市了之后，才可以提高一下福利待遇。

吐槽完畢，對(duì)于從業(yè)者而言不管在什么公司都會(huì)有不順或者看著不爽的地方，公司也沒有完美的，這時(shí)候就要衡量公司的優(yōu)勢(shì)是否是自己更在乎的，而缺陷是否是自己可以接受的。

#專欄作家#

云瑞，微信公眾號(hào)：馬虎眼，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。片刻產(chǎn)品經(jīng)理，五年產(chǎn)品人，走在內(nèi)容社交產(chǎn)品路上，死磕產(chǎn)品設(shè)計(jì)，喜歡玩各種APP，玩桌球，打羽毛球，歡迎與大家交流。

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