起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
做讓用戶能感知價(jià)值的產(chǎn)品
這個(gè)話題在幾年前就討論過了，中間又經(jīng)過了幾次朋友間的PK。之前我講的時(shí)候大家比較認(rèn)同，隨著不斷的站隊(duì)，大家的想法已經(jīng)差異非常之大。所以，想就這個(gè)話題再討論一...
最新
推薦
什么是真正的產(chǎn)品思維？
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)群體現(xiàn)在已經(jīng)慢慢被大家所認(rèn)知，作為產(chǎn)品的締造者，他的思維方式在某種程度上決定著產(chǎn)品的功能甚至未來的產(chǎn)品走向，那么到底什么是真正的產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思...
什么是產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該做的工作
我發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)仍然停留在老舊失敗的產(chǎn)品管理模式，他們沒有意識(shí)到產(chǎn)品經(jīng)理的角色定義對(duì)于建立有效的團(tuán)隊(duì)和成功的產(chǎn)品有多么重要。
在以前的幾篇文章中，我試圖解釋產(chǎn)品...
產(chǎn)品經(jīng)理必讀的10篇文章
俗話說的好，每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理各有其優(yōu)秀之處，差的產(chǎn)品經(jīng)理的缺點(diǎn)卻是差不多的。以下10篇文章角度各異，但都是每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理不得不讀的佳作。（部分文章為英文原...
產(chǎn)品經(jīng)理跳槽那點(diǎn)事
來信一：
我是一個(gè)軟件項(xiàng)目的經(jīng)理，呆了4年多，從開始的產(chǎn)品策劃到后面的運(yùn)營主管，再到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，面臨一個(gè)讓我很難抉擇的問題，就是權(quán)和錢。
一直有個(gè)上級(jí)在我上...
如何擁有產(chǎn)品sense？
前言
我們經(jīng)常聽到公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)價(jià)面試候選人時(shí)會(huì)說：“他很有產(chǎn)品sense”或“他缺乏產(chǎn)品sense”。對(duì)于非產(chǎn)品策劃崗位的面試候選人來說，“有產(chǎn)品sense”往往是一個(gè)加分...
產(chǎn)品經(jīng)理必備七脈神劍
工欲善其事必先利其器，在這個(gè)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代，作為專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理更需要掌握先進(jìn)的武器，本文針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作整理了七種十分實(shí)用的工具推薦給大家。
1...
淺談不同公司背景下產(chǎn)品經(jīng)理的角色
產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是個(gè)很寬泛的職位，從廣義上來講，產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)產(chǎn)品完全生命周期的人，所以這其中對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)技能的要求很高，因?yàn)楫a(chǎn)品的進(jìn)程中，會(huì)有...
從產(chǎn)品面試看產(chǎn)品經(jīng)理
首先我自己作為一個(gè)產(chǎn)品從業(yè)者，結(jié)合這幾年來的感悟和體會(huì)，和大家一起談一下產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些要素：
一、素質(zhì)要求：
1、邏輯清晰，思路敏捷；
2、好學(xué)上進(jìn)，做事...
一流“產(chǎn)品經(jīng)理”：把丑女嫁給諸葛亮
近日看到孫文廣”一部三國史，多少營銷術(shù)——從諸葛亮出山，解新產(chǎn)品營銷五法”的文章，不禁想到諸葛亮的隱士岳父黃承彥。且不說黃承彥精于術(shù)數(shù)，從把丑女黃月...
產(chǎn)品經(jīng)理思維：如何把丑女嫁給諸葛亮
????? 三國是一段讓人津津樂道的歷史。一則有《三國演義》經(jīng)典名 著;二則有諸葛亮等眾多傳奇人物;三則有諸多權(quán)謀術(shù)數(shù);四則有李宗吾《厚黑學(xué)》;再則有各類三國游戲延續(xù)...
當(dāng)你需要向用戶解釋時(shí)，就已經(jīng)輸了一半
昨天晚上我們?nèi)ソo一家已投資的企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞企業(yè)目前快速成長(zhǎng)還缺什么這個(gè)問題，討論了兩個(gè)小時(shí)。最后發(fā)現(xiàn)這是很多企業(yè)都會(huì)遇到的問題：在一個(gè)行業(yè)里，已經(jīng)存在...
