區(qū)塊鏈的token，現(xiàn)在更多被大家當(dāng)成是一個在交易所可以交易的代幣，但它的意義遠(yuǎn)不止于此，雖然交易和流通屬性賦予它價值，但它更重要的是給予每個協(xié)議或應(yīng)用一個全新的去中心化的商業(yè)模式，這個模式未來會對整個商業(yè)、巨頭、社會、組織形態(tài)都產(chǎn)生根本性沖擊。這才是它更大的意義。當(dāng)然從投資的角度來看，這些token，現(xiàn)在是幾千個，未來會有幾萬個，甚至百萬個以上，正如app一樣，幾百萬個里面，最終有價值的可能也就是幾萬個。不過，對于數(shù)字token來說，藍(lán)狐的看法是，這是一次歷史性的機(jī)遇。不管什么情況，越早進(jìn)入越好。本文作者是Fred Ehrsam，發(fā)布于blog.coinbase.com，有部分案例稍過時，但2016年的就有這樣的深入看法，值得點(diǎn)贊。

在過去的幾年里，風(fēng)險投資公司及機(jī)構(gòu)投資者投入到數(shù)字貨幣公司的資金已超過了10億美元。過去的四個月，發(fā)生了一些奇怪的事情。一批基于區(qū)塊鏈的項(xiàng)目共計(jì)籌資了2.5億美元，但這些錢都不是來自風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。那么，究竟是怎么回事？

答案是區(qū)塊鏈token。

這些項(xiàng)目通過在區(qū)塊鏈上創(chuàng)建并出售自己的token來籌集資金。乍一看，這就像是一種新的籌資方式，好比是一個正常的公司發(fā)行并出售股票來籌集資金。但仔細(xì)一看，它又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

這些token存在著一些關(guān)鍵的組成部分：

1. 它們是應(yīng)用程序本身所使用的貨幣；
2. 應(yīng)用程序的貢獻(xiàn)者，拿到的報(bào)酬都是這些代幣，并且非常地精準(zhǔn)；
3. 這些token可以很容易地轉(zhuǎn)換成法幣（如美元）。

舉例來說，Storj是一個去中心化文件存儲系統(tǒng)。和比特幣、以太坊類似，該網(wǎng)絡(luò)沒有中央運(yùn)營商。該項(xiàng)目通過他們的應(yīng)用幣Storjcoin，眾籌獲得了910 BTC，相當(dāng)于50萬美金（當(dāng)時的價格，今天接近1000萬美元左右），Storjcoin允許你在Storj網(wǎng)絡(luò)上購買存儲空間，反之，如果你將自己的電腦存儲貢獻(xiàn)給網(wǎng)絡(luò)，你就可以獲得Storjcoin。如果你購買或賺取了Storjcoin，你就可以在網(wǎng)絡(luò)上購買到存儲空間，如果你認(rèn)為Storjcoin的價值會上升，你可以持有它們，或者將它們轉(zhuǎn)換成你的本地發(fā)幣。

這不僅是一個籌集資金的新途徑，它還創(chuàng)造了自己的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。更確切地說，它是一種全新的商業(yè)模式：去中心化的分布式的商業(yè)模式。在這個模式下，沒有中央控制公司，所有參與者共同共享所有權(quán)及貢獻(xiàn)。正是互聯(lián)網(wǎng)及加密貨幣的結(jié)合促成了這種商業(yè)模式的出現(xiàn)。

其他采用這一模式的項(xiàng)目還包括：

1. STEEM，去中心化版本的Reddit，參與者通過貢獻(xiàn)新聞和內(nèi)容獲得報(bào)酬；
2. Augur，一個預(yù)測市場，參與者通過對事件結(jié)果的預(yù)測來獲得報(bào)酬；
3. IPFS，一個去中心化的文件存儲系統(tǒng)，其原生token稱為Filecoin；
4. 即使是以太坊和比特幣本身，也同樣如此，人們通過貢獻(xiàn)算力來處理交易獲得報(bào)酬。以太坊最初通過眾籌獲得了價值1800萬美元的比特幣（當(dāng)時價值）。

關(guān)于這些“項(xiàng)目”或者“應(yīng)用”，你會注意到一件事：它們是真正的去中心化軟件協(xié)議。協(xié)議是一個奇特的技術(shù)術(shù)語，意思是：它是一個標(biāo)準(zhǔn)的語言，能夠讓互聯(lián)網(wǎng)上的一群人，在特定的一個問題上進(jìn)行協(xié)作。已存在很久并且流行的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，包括HTTP、SMTP 、SSL等。

正如Albert Wenger指出的那樣，從歷史上看，我們很難去激勵新協(xié)議的創(chuàng)造。這是因?yàn)椋?）這些協(xié)議的創(chuàng)建與維護(hù)之間，并沒有直接的經(jīng)濟(jì)激勵；2）很難讓一個新的協(xié)議變得流行，這是因?yàn)椤半u與蛋”的經(jīng)典難題。例如，我們的電子郵件協(xié)議SMTP，它并沒有直接的經(jīng)濟(jì)激勵，因此其發(fā)展并不順利，后來因?yàn)镺utlook、Hotmail以及Gmail使用了它，并依靠這個協(xié)議建立了真正的業(yè)務(wù)，SMTP協(xié)議才得到廣泛的應(yīng)用。因此，非常成功的協(xié)議，它們往往存在的時間是很長的。

而現(xiàn)在，有人可以創(chuàng)建一個協(xié)議，創(chuàng)建一個原生token，并為自己及項(xiàng)目在將來的發(fā)展中保留一些token。這是一種激勵創(chuàng)作者的好方法：如果協(xié)議是成功的，這個token的價值將會上升。但如果創(chuàng)作者過于貪婪，自己持有了過多的token，會發(fā)生什么呢？由于項(xiàng)目的源代碼是開放的，人們可以復(fù)制這個項(xiàng)目的所有代碼（稱為“分叉”），并重新開啟完全相同的網(wǎng)絡(luò)。

此外，代幣還可幫助解決經(jīng)典的雞與蛋問題。為了說明這個問題，我們可以拿Twitter來舉例。在開始階段，成為Twitter網(wǎng)絡(luò)的成員，其價值是很低的，很少人在使用它，因而那個階段的Twitter并沒有什么內(nèi)容！現(xiàn)在，Twitter擁有了數(shù)億名用戶，人們也從中找到了價值。換句話說，只有當(dāng)更多人參與時，Twitter網(wǎng)絡(luò)的價值才會上升。

那么，如何讓人們?nèi)ゼ尤胍粋€全新的網(wǎng)絡(luò)？

賦予參與者部分的網(wǎng)絡(luò)所有權(quán)。就像是一家創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)，加入這個網(wǎng)絡(luò)越早，那么價值就越大，因?yàn)槟銜玫礁嗟乃袡?quán)。分布式應(yīng)用就是通過它們的token來支付貢獻(xiàn)者。而且token（網(wǎng)絡(luò)的部分所有權(quán)）具有升值的潛力。這就相當(dāng)于比特幣早期階段的礦工。

這兩種激勵措施是彼此驚人的抵消，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)人數(shù)少或者有價值時，你就有更強(qiáng)烈的動機(jī)加入。

這種模式已被創(chuàng)業(yè)公司使用了數(shù)年的時間，他們用它來吸引員工到一家年輕的公司，現(xiàn)在，去中心化應(yīng)用也在使用它，來激勵世界各地的潛在用戶去參與到這些應(yīng)用。

這會使網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展更為容易。在過去，網(wǎng)絡(luò)通過各種方法來解決雞與蛋的問題：Reddit 在用戶持續(xù)使用其平臺之前，該公司的成員通過自己發(fā)帖來吸引用戶；Facebook為了讓其網(wǎng)絡(luò)成長，首先從哈佛的學(xué)生入手，當(dāng)然，還有很多其他的例子。

比特幣和以太坊是首先使用這種模式的例子，它們用它來引導(dǎo)貨幣／交易網(wǎng)絡(luò)。同樣的模式正被用來引導(dǎo)其他的網(wǎng)絡(luò)。

想象一下，如果像Twitter、維基百科、Facebook、Reddit或者Uber這些項(xiàng)目，它們從一開始就使用這種模式，會發(fā)生些什么？相對于一家中心化的公司，軟件協(xié)議將取代中心化運(yùn)營商，網(wǎng)絡(luò)中所有的創(chuàng)作者和貢獻(xiàn)者會相互擁有這個網(wǎng)絡(luò)。原本像是工蜂的網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)者們（例如Uber的司機(jī)），現(xiàn)在他們更像是其創(chuàng)造的價值網(wǎng)絡(luò)的業(yè)主。

這種去中心化的商業(yè)模式可被描述為：X 不需要中央網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商 X。 Uber不需要Uber作為一家公司，來控制司機(jī)與乘客的網(wǎng)絡(luò)。Reddit不需要Reddit作為一家公司，來中心化地托管和創(chuàng)建該平臺。Facebook也不需要Facebook公司。但通過價值增值服務(wù)，仍會有商業(yè)支持這些網(wǎng)絡(luò)（例如，Uber的自動付款或司機(jī)背景調(diào)查服務(wù)）；簡而言之，沒有一家單一的公司能夠“完全擁有”這些網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)然，目前的階段還是非常早期的，但token及這種新的去中心化模式于這個世界而言，可能意味著很多：

基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的商業(yè)，其開始將以“去中心化優(yōu)先”。

1. 這就好像是90年代末以“互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)先”的一些商業(yè)，以及2000年代后期以“移動為先”的一些商業(yè)；
2. 資本的獲得將更加平等，因?yàn)槿蚍秶鷥?nèi)的任何人都可以為一個項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)。作為全球性的區(qū)塊鏈，在非洲發(fā)起的項(xiàng)目與在硅谷發(fā)起的項(xiàng)目，并沒有什么不同；
3. 在另一面，投資也將更為平等。每一個人都是根據(jù)同樣的投資規(guī)則參與其中；
4. 因此，區(qū)塊鏈?zhǔn)紫冉o予了我們互聯(lián)網(wǎng)貨幣，現(xiàn)在，它們又開始給我們互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)；
5. 公司法的未來，看起來像是律師和碼農(nóng)的混合體。

值得注意的是，這種現(xiàn)象不只限于任何單一的區(qū)塊鏈。一些項(xiàng)目已經(jīng)建立起它們自己的區(qū)塊鏈（例如Steem）。其他的，則在主要的數(shù)字貨幣協(xié)議上建立起依附協(xié)議（例如比特幣的彩色幣，以及以太坊平臺的Augur）。然而，我們很可能會看到，越來越多的token將建立在例如以太坊這樣的區(qū)塊鏈上。

token的數(shù)量增長路徑，可能會模仿App Store中的應(yīng)用程序發(fā)展路徑：它在啟動期的速度會很慢，然后會成倍地增長。

正如Web應(yīng)用程序以及移動應(yīng)用程序，將會有成千上萬種token誕生，最終將達(dá)到百萬計(jì)。當(dāng)然和所有的應(yīng)用程序一樣，很多的token實(shí)際并沒有價值，一些會取得一些成績，但只有少數(shù)的應(yīng)用才會取得巨大的成功。

而即將到來的去中心化應(yīng)用浪潮，其伴隨著的，將是諸多互聯(lián)網(wǎng)公司的失敗。諸如The DAO項(xiàng)目的失敗經(jīng)歷，將會有更多。我在這篇文章當(dāng)中列舉的一些項(xiàng)目，可能其最終會慘遭失敗。有些人會短期關(guān)注這波浪潮的金融元素，稱它為股市2.0或者華爾街2.0，但這其實(shí)遠(yuǎn)非如此。

這也是近幾年當(dāng)中，我在數(shù)字貨幣領(lǐng)域里看到的最大、最重要的發(fā)展趨勢。它可能會孕育出首個殺手級應(yīng)用。

思考一下當(dāng)前世界存在著的幾個主要協(xié)議，看看它們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了多少公共利益：HTTP給了我們訪問互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，SMTP給了我們電子郵件，SSL為我們確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。而去中心化協(xié)議和token，將開啟一種機(jī)制，為我們帶來更多成功的協(xié)議。這意味著世界會迎來更多的創(chuàng)新，消費(fèi)者和商業(yè)也會有更多更好的選擇。

像美國證交會這樣的監(jiān)管機(jī)構(gòu)肯定希望了解更多信息。我希望他們能看到token與我們目前概念中的證券有著根本不同的屬性，并能確保這些token同其他任何軟件協(xié)議一樣發(fā)展。如果這樣做，他們將推動協(xié)議創(chuàng)新，這有可能成為平衡經(jīng)濟(jì)的一股力量，就像互聯(lián)網(wǎng)對信息的產(chǎn)生的影響一樣。

原文作者：Fred Ehrsam

原文地址：blog.coinbase.com

譯者：Pepper，藍(lán)狐筆記（公號：lanhubiji）

本文由 @藍(lán)狐筆記（公號：lanhubiji）社群“Pepper” 翻譯發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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