區(qū)塊鏈技術對建筑行業(yè)的影響

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最近讀了一篇關于區(qū)塊鏈技術在建筑中的應用的文章,個人認為這對于建筑業(yè)積極擁抱和融入互聯(lián)網是一個很好的機遇。由于自己從事建筑設計工作,也由此受到了一些啟發(fā),未來是否可以基于此需求開發(fā)一系列建筑類的產品,改進傳統(tǒng)建筑業(yè)呢?現(xiàn)將將原文翻譯了分享給大家以供交流,有不妥之處請各位前輩指正。

近年來,建筑業(yè)發(fā)展已日趨成熟,但有人指出,建筑業(yè)并未順應時代積極作出改進,而這些改變看來是那么迫切。研究表明,文化和現(xiàn)實的障礙歷史性地阻礙了它的變革。然而,現(xiàn)在潮流正在逆轉。

一個阻礙變革的明顯問題是,建筑業(yè)是一個處于高度監(jiān)管的行業(yè)。我們對我們居住的建筑環(huán)境有什么樣的期望呢?這是我們的庇護所,因此需要結構健全堅固,建筑材料不會對人體有害的同時也不能太易燃燒。同時,發(fā)生火災時,防火門寬度、逃生路線標志和距離也有嚴格的要求。我們希望室內照明設備良好運行且不會因插座而觸電。我們希望它們能保持舒適溫度的同時,在使用中能高效節(jié)能,不對環(huán)境造成不利影響。這些年,政府頒布了批準相關建筑業(yè)的公司和個人認證的最低標準。由于這項工作和涉及到的規(guī)范標準數量的復雜性,工作按找規(guī)范順利落地目前仍存在信任和驗證的問題——而這一問題正是區(qū)塊鏈可以解決的。

在建筑業(yè),大量的團隊正在設計和塑造著我們的建筑環(huán)境。隨著科技和BIM(建筑信息模型)應用的逐漸推廣,各個領域的協(xié)同合作和一些新概念在這個行業(yè)日趨增加,而這一趨勢可促使區(qū)塊鏈技術在該領域得到應用。

1.

區(qū)塊鏈是什么?為什么它被譽為一項可以像互聯(lián)網一樣改變我們生活和工作的創(chuàng)新?

區(qū)塊鏈是一個去中心化的按照時間順序安全記錄交易的數據庫。每一筆交易就是一個類似于比特幣的數字加密貨幣(了解區(qū)塊鏈技術可以先從研究比特幣開始)。然而,區(qū)塊鏈交易可以更好地代表類似于以太坊等的價值在系統(tǒng)內的轉移。該價值可能是一種服務,一個產品或一個智能合約的許可。

區(qū)塊鏈四個可能的應用方向包括:

  1. 記錄價值的交換(如上述描述);
  2. 監(jiān)管智能合約;
  3. 將智能合約結合起來從而建立一個去中心化的匿名組織(DAO,Decentralised Autonomous Organisation);
  4. 確認數據的存在。例如,提供安全的后臺數字身份(數字ID)確認。

所有區(qū)塊鏈的應用都與未來的建筑行業(yè)息息相關。以下是其在建筑中的應用的一個簡單描述以及設想。

智能合約:智能合約是根據if/then原則運行的一個計算機程序,通過這樣的方式,該合約也受到了監(jiān)管。所以,如果(if)粉刷工人已經將墻粉刷完畢,那么(then)他提出檢查的請求。如果(if)負責檢查該項工作的人認為質量合格,那么(then)粉刷工人則可得到酬勞。智能合約可以在這些if/then的場景中得到應用并記錄在區(qū)塊鏈上(還可以用數字加密貨幣作抵押)。另一個例子是,商品供應中顧客可以直接從供應商的手中購買商品,因為智能合約可以在交易中為雙方提供信任。支付過程可以分成幾個階段同時債務也可以轉移給不同的群體。以機械設備為例,業(yè)主可直接向供貨商采購設備,當確認設備已離岸時支付一部分款項,那么此時債務(或責任)就轉移給了輪船公司。然后當設備到達地點時,支付下一筆款項,又一次轉移了債務,這一次對象為負責安裝的承包人。最后,當設備安裝完成并可投入運行時,支付最后一筆款項。所有的步驟可以儲存在區(qū)塊鏈上并且在不需要中間人的情況下提供直接的交易。

DAO(去中心化的匿名組織):一系列的智能合約可以用于創(chuàng)建一個DAO,這個組織遵循著基于智能合約編譯成計算機程序的規(guī)則而運行。在建筑內可以安裝的測量設備傳感器,它們通過物聯(lián)網(IOT)與區(qū)塊鏈相連,那么該建筑在工程開始、建造和使用階段都可以被設置成為和視作一個DAO。

區(qū)塊鏈和建筑維護系統(tǒng)(BMS,Building Maintenance System)的結合可以形成一個建筑內的DAO,該DAO可以引導新的燈具的設置,接受運輸和其對應的責任,叫人來安裝并支付薪酬給供貨商和安裝承包人。同時,也可以從DAO的錢包(銀行賬戶)付款,這是與住在建筑內的人的錢包相連接的。利用建筑的DAO來自主收取租金、團體費用和保險費用等,這一情景已不再遙遠。

而到了實際建造施工階段,情況又不一樣了。需要投入一些人力去理清楚施工需求,同時作出滿足這些需求的決定。比如燈具的擺設,墻的粉刷,室內溫度范圍等等。所有的這些要求和決定通過之前提到的一系列if/then的邏輯關系(需要基于一系列相互關聯(lián)的智能合約建立,這些智能合約是在業(yè)主和項目團隊、承包人、設計人、監(jiān)測、許可、投標、安裝、授權和接手這一建筑資產的人之間執(zhí)行運作的)來實現(xiàn)。項目管理過程也可以通過區(qū)塊鏈記錄。施工前的批準記錄和建筑使用中的管理過程可以用于就施工中的各種問題進行表決。金錢、保險、投票和所有權的DAO交易通過程序規(guī)則(Program Rules)被記錄并在區(qū)塊鏈上得到維護。

身份的驗證授權:電子ID的創(chuàng)建使得人們可以共享經過權威機構驗證的相關信息。人們和/或供應商的身份可以在區(qū)塊鏈上被安全地記錄,同時這些信息可以用于工作和合同中信譽的建立。這個身份和信譽系統(tǒng)可以使得并不互相了解和信任的人們發(fā)生商業(yè)聯(lián)系。例如,在施工過程中,我們可以認為,我們有了相關專業(yè)機構頒發(fā)的成員證明從而在機場、學校和政府合同中進行自證工作并獲得權威機構(公安局)安全許可。

所以對于很多人(我希望他們在讀我的文章)來說,相當一部分概念是新的。

2.

盡管在建筑業(yè)對科技的開放度不斷增加,但現(xiàn)有的行業(yè)進步還是依托于舊的建筑方式。通過擁抱區(qū)塊鏈,建筑業(yè)可能會看到其他行業(yè)出現(xiàn)重大的變革。

目前的建筑方式出現(xiàn)的重大轉變(或者說斷裂disruption)應該是什么樣子的?要想弄清楚如何轉變,就要去調查大多數建筑工程中的采購流程

目前,與業(yè)主直接簽訂合同的僅限于其聘請的顧問和主要承包商??偝邪淘俟陀梅职踢M行各項細分的工作。

一個建筑工程的采購流程可簡化如下:

  1. 業(yè)主聘請顧問制作招標文件;
  2. 召集各個機構投標,同時一個主要承包商也參與;
  3. 主要承包商再雇用多個分包商在現(xiàn)場從事各項細分工程;
  4. 簽訂建筑合同,由顧問進行管理和監(jiān)督;
  5. 移交建筑物,要求依次對各種簽字、認證和保證單進行檢查和確認。

下圖展示了項目主要階段的合同聯(lián)系??梢钥吹矫總€顧問都有單獨的合同。業(yè)主和總承包商有一份合同。總承包商的主要職責是管理所有的分包商和供應商或制造商,分包合同將包括他們安裝的貨物的供應。這種單點接觸的方法有很多優(yōu)點,但它意味著在業(yè)主和最終產品之間會有許多中間人。

建筑合同具有各種功能,如:向總承包商支付費用、更改項目交接日期、損害賠償、糾紛解決等,而所有這些都可以用一個智能合同進行管理。這是對英國和大多數英聯(lián)邦國家建設項目進程的一種非常簡單的解釋,采購方法大多歸結為整個過程中的風險分配。

這個共同的過程,如果結合了區(qū)塊鏈的應用,看起來可能是什么樣?通過區(qū)塊鏈的應用,我可以看到一個更加直接的與業(yè)主的合同關系。這也與零工經濟(Gig Economy零工經濟是指由工作量不多的自由職業(yè)者構成的經濟領域,他們會利用網站或應用程序在網上簽訂合同。)的發(fā)展趨勢聯(lián)系在一起,甚至有助于彌補行業(yè)中的技能短缺。我不認為這會導致公司結構的徹底崩潰,但可能會導致更多規(guī)模較小的公司定期合作。它還將使那些從事該項建筑工作的人更好地反映和輸出他們在職業(yè)生涯中所獲得的真實經驗。(我之前寫過一篇文章叫做《建筑顧問會在零工經濟中成為自由職業(yè)者嗎?》原文鏈接:Will all construction consultants eventually become freelancers in the gig economy?

現(xiàn)在已經有一種形式的采購稱為施工管理(Construction Management),由施工經理管理直接與業(yè)主簽訂分業(yè)務。我認為通過區(qū)塊鏈,采用智能合同和DAOs交付工程項目并實現(xiàn)建筑管理和子合同的自動化,我們將在這個行業(yè)走的更遠。這可以創(chuàng)建可供審查的交易記錄和在建筑物的生命周期內的事件證明記錄。

通過電子ID,更多的合同可以在業(yè)主和從事設計、監(jiān)測、出售和制造的個人之間直接簽訂,這就省去了需要付給中間人的費用。設計將以同樣的方式進行,但是現(xiàn)場的施工安排是有可能發(fā)生變化的。因此,實際上可以直接從工廠購買材料,只雇傭勞動力。

利用智能合同和項目創(chuàng)建DAO,報告交流、管理協(xié)調、監(jiān)測責任和風險轉移的負擔可以減少。

3.

區(qū)塊鏈+建筑,我們需要做什么?

擁抱BIM和“二次建造”的精神將是關鍵。通過上述提到的直接的合同關系,專家的評審意見直接通過供應鏈導入到BIM系統(tǒng)中,區(qū)塊鏈在建造過程中的應用將得到很好的促進。此外,一個能夠將參與項目的各方聚集在一起的區(qū)塊鏈上備份的協(xié)同工作平臺也可以起到很好的促進作用。

一個精確的BIM系統(tǒng)可以使得工程量清單(BoQ,Bill of Quantities)的創(chuàng)建更加容易。工程量清單可以分為貿易商通過市場投標的活動計劃表。它還允許對所需材料進行計量。

有了專業(yè)的投入,這些活動就可以用來創(chuàng)造一個工作方案。該方案和活動時間表可用于交易投標??梢暂斎胍粋€智能勞動合同,并通過精確的算法,用一個均衡的經過校準的智能合同將這些活動進一步拆分成更小的工作包。同時,出于業(yè)主的利益,有人負責代表業(yè)主評估工作質量。

這里我們可以再舉一個粉刷工的例子。工程量清單上(BoQ)說,有10,000平方米的墻壁需要刷漆,同時需要X罐的涂料。10000平方米可以分解成更小塊的工作量。一個具有數字證書支持的合格的粉刷工人可以對這些工作進行投標,并確認他們能夠完成該方案的時間表,然后由業(yè)主代表輸入一個智能合同中。當工作完成,由監(jiān)理人員檢查(該工作內容也是通過在智能合同中投標得到和記錄),合格后粉刷工得到應得薪酬。

與業(yè)主直接簽約的建筑工作人員知道,一旦他們完成一部分工作,他們就會立即得到薪酬。如果他們有200平方米的工作量,3天時間完成后即可立即得到450元,那么他們的積極性將被調動起來,從而在更短時間完成更多工作。

以同樣的方式,一個項目的材料可以投標。粉刷涂料的供應商與業(yè)主直接簽訂一份智能合同,在規(guī)定的日期提供涂料以滿足規(guī)定的要求。

這一切都需要一個平臺,在這個平臺上,業(yè)主可以發(fā)布他們的需求,由投資者、顧問、制造商和交易人員組成的社區(qū)來應答業(yè)主的需求。通過使用安全數字ID,業(yè)主完全可以信任項目中持有相應資質的個人。

主要承包商的角色仍然存在,如監(jiān)測、程序編制、健康和安全等,但將直接與業(yè)主簽訂合同,而不是通過一系列分包合同。

我所描述的非常簡單,可能有些人會覺得這很天真,因為這其中有許多治理、管理、法律和責任問題需要考慮。區(qū)塊鏈的一大優(yōu)勢就是將商業(yè)邏輯都自動化。我所描述的內容中,可以用這樣的方式來建造一個簡單的花園小屋,那么就沒有理由不能通過增加復雜性,最終在數百萬英鎊的更大的工程項目計劃中使用它。

利用區(qū)塊鏈和BIM的串聯(lián)應用,加上其他快速推進技術,有機會創(chuàng)造一個精簡的采購方法,更好的使分散的個人組成一個項目團隊。這將通過移除中間商來降低成本,這樣,業(yè)主在項目的成本、時間和范圍上有更多的控制和透明度。

 

原文作者:Dave Hughes

原文地址:The Impact of Blockchain Technology on the Construction Industry

本文由 @Bunny 翻譯發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 沒有看到區(qū)塊鏈的獨特作用,即使沒有區(qū)塊鏈普通的管理系統(tǒng)也能實現(xiàn)所需要的功能,就是為了炒作區(qū)塊鏈嗎?

    來自北京 回復
  2. 所以一年了,有什么變化嗎?

    我覺得公開透明化才是所有人懼怕的東西!

    來自廣東 回復
  3. 這是一篇非常棒的文章,我是一名做bim課題的研究生,在建立數據庫的過程中,經常面對繁瑣重復的報表和各種簽字確認,我就在想能不能利用區(qū)塊鏈的去中心的功能,結果一搜發(fā)現(xiàn)題主已經想到這么遠了,雖然我現(xiàn)在沒有什么具體的計劃,但是比起現(xiàn)在流于形式的bim,這無疑是從本質進行改變,而且給了廣大土木同學一個搭時代順風車的機會,只希望土木行業(yè)不要繼續(xù)夕陽下去,只有行業(yè)跟上時代了,從業(yè)人員才能不被時代拋棄。

    來自江蘇 回復
    1. 想多了吧,區(qū)塊鏈是靈丹妙藥?你想到的痛點還是需要自己解決,跟區(qū)塊鏈沒有關系。如果真的有一個平臺可以大大簡化你的工作,我想土木不是夕陽,而是日落西山了。

      來自北京 回復
  4. 樓主的想法很好,區(qū)塊鏈確實能簡化建筑行業(yè)的許多中間環(huán)節(jié),但現(xiàn)實是,大多數的合同建設方、施工總承包方大多不會按照合同和付款節(jié)點付合同款,拖欠民工工資就是最簡單的例子。而且建設方與一個總承包方打交道遠比通一群小承包方打交道要來的省勁。中國的建筑行業(yè)看似慢慢走向正規(guī),現(xiàn)代化、智能化,但本質上還是靠最原始的人為管理模式。

    來自河南 回復
    1. 我認為區(qū)塊鏈+建筑這兩個新興與傳統(tǒng)的結合的方向還是有很好的應用前景,但是每個行業(yè)或由于利益觸動或由于本身技術性問題,變革都是伴隨著阻礙和陣痛的,但我始終相信潘多拉的魔盒是一定會被打開的。
      拖欠款項和總包分包的問題是建立在現(xiàn)有的建筑業(yè)行業(yè)模式基礎上的,如果能基于區(qū)塊鏈+建筑探索出一個新的更加健全的行業(yè)邏輯,也許這些問題都解決了。但這個問題樓主也覺得很難,畢竟相比而言,研發(fā)智能畫圖軟件還是比讓整個行業(yè)都改變來的容易啊。

      來自北京 回復
    2. 寫的不錯,未來的模式,就像未來整個軟件行業(yè)如何提高效率,解決高成本的問題,完全也可以引用去中心化,但目前的現(xiàn)實只是形式主義者,完全沒有實際可操作性,比如在線溝通,在家辦公等,所以執(zhí)行力很關鍵。新的模式是會改變我們的生活,改革以往的陳舊模式,那就意味著有人會不舒服,就會有一系列的阻礙性,不排除上層建筑因素等,所以我倒是很期待新的模式,因為社會在不斷發(fā)展。

      來自陜西 回復