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榮耀標(biāo)識(shí)
不止于勤奮：成長(zhǎng)型思維引領(lǐng)從平凡到非凡
在歷史的長(zhǎng)河中，無(wú)數(shù)智者告訴我們：思維的邊界，即是世界的邊界。正如古希臘哲學(xué)家蘇格拉底所言：“我唯一知道的，就是我一無(wú)所知。”這種謙遜而開(kāi)放的心態(tài)，正是成長(zhǎng)型思維的精髓。在今天這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理面臨的變與不變：0經(jīng)驗(yàn)求職產(chǎn)品經(jīng)理要注意哪些細(xì)節(jié)？
AI時(shí)代，各種產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)的變化，讓市場(chǎng)也對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理提出了新的要求，產(chǎn)品經(jīng)理要有哪些變與不變呢？現(xiàn)在入行產(chǎn)品經(jīng)理是好時(shí)機(jī)么？沒(méi)有技術(shù)背景、沒(méi)有學(xué)歷有優(yōu)勢(shì)如何...
飛書(shū)發(fā)布最強(qiáng)業(yè)務(wù)工具，包括新一代多維表格、低代碼平臺(tái)等產(chǎn)品
昨天飛書(shū)發(fā)布了全新的多維表格、低代碼平臺(tái)等系列業(yè)務(wù)工具產(chǎn)品，并推出了面向出海企業(yè)的跨境合規(guī)解決方案。這些產(chǎn)品的具體表現(xiàn)怎么樣？我們來(lái)看看本文的解讀。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的知識(shí)其實(shí)只是在大佬眼中的常識(shí)
眾所周知數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)集數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)理解于一體的綜合性崗位，其所需掌握的技能、崗位職責(zé)以及核心價(jià)值對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展至關(guān)重要。小編最近在設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)字資產(chǎn)平臺(tái)的時(shí)候，深有體會(huì)，一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是最有可能幫助公司找到技術(shù)壁壘的存在，因此，今日小編將會(huì)分以下幾點(diǎn)，和大家剖析數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的Common Sense
系統(tǒng)賬號(hào)體系設(shè)計(jì)：注冊(cè)登錄設(shè)計(jì)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單?。ǔ敿?xì)介紹）
一個(gè)優(yōu)秀的注冊(cè)登錄系統(tǒng)不僅能提升用戶體驗(yàn)，還能增強(qiáng)產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性。本文將深入探討不同類型的注冊(cè)登錄方式及其設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，幫助你構(gòu)建一個(gè)既便捷又安全的賬號(hào)體系。
這是我見(jiàn)過(guò)最好用的【業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型】
大眾點(diǎn)評(píng)未竟之地，閑魚(yú)悄然崛起。精打細(xì)算的年輕人紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)閑魚(yú)，享受超低折扣與代購(gòu)便利。從咖啡代下單到停車優(yōu)惠，閑魚(yú)已成為他們?nèi)粘ＯM(fèi)的省錢秘籍。然而，這片看似繁榮的市場(chǎng)背后，卻也暗藏灰色地帶與監(jiān)管難題。閑魚(yú)能否穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，接住這‘潑天富貴’，引人關(guān)注。
治愈你的客戶，用ChatGPT寫出高級(jí)的“宜家風(fēng)”賣貨文案
本文將展示如何借助ChatGPT生成類似宜家風(fēng)格的文案，為普通產(chǎn)品注入新鮮活力，讓它們?cè)谑袌?chǎng)中脫穎而出。
ERP系統(tǒng)搭建實(shí)操：從調(diào)研到實(shí)施
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為熱議話題，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合都能聽(tīng)到關(guān)于它的討論。然而，關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探討往往聚焦于政策、概念和價(jià)值等宏觀層面，而忽略了實(shí)踐中的具體問(wèn)題。本文旨在從自身實(shí)踐角度出發(fā)，總結(jié)和探討企業(yè)在數(shù)字化過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
用戶留存有訣竅，提升用戶參與度
為什么有些產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期霸占用戶的時(shí)間和注意力？答案與一個(gè)關(guān)鍵因素有關(guān)：用戶參與度。本文將深入探討如何通過(guò)提升用戶參與度來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期留存。
目標(biāo)不對(duì)，管理白費(fèi)
隨著年輕消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求日益增加，閑魚(yú)似乎接過(guò)了大眾點(diǎn)評(píng)遺落的市場(chǎng)“接力棒”。從代下單到優(yōu)惠券，再到各類虛擬產(chǎn)品的充值，閑魚(yú)憑借其豐富的折扣和實(shí)惠吸引了大量用戶。然而，低價(jià)背后也暗藏風(fēng)險(xiǎn)，平臺(tái)監(jiān)管和商家行為規(guī)范成為新的挑戰(zhàn)。閑魚(yú)能否在商業(yè)化道路上穩(wěn)健前行，留住消費(fèi)者的心，仍待觀察。
電商思考：阿里被松綁，拼多多很慌
隨著阿里巴巴完成整改，以及拼多多股價(jià)的持續(xù)下滑，這背后反映的是監(jiān)管政策的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)整和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。本文將深入探討這些現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)邏輯及其對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的可能影響。
不理解私域的反人性，永遠(yuǎn)做不好私域
私域運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)維護(hù)客戶關(guān)系、提升轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵策略。然而，許多企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中卻陷入認(rèn)知不足和忽視用戶關(guān)系的誤區(qū)，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。本文將深入探討私域運(yùn)營(yíng)的成功要素，揭示如何通過(guò)深度理解和經(jīng)營(yíng)用戶關(guān)系來(lái)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
燒錢換增長(zhǎng)，AI產(chǎn)品的流量玩法還走得下去嗎？
AI產(chǎn)業(yè)的流量大戰(zhàn)愈演愈烈，Kimi的崛起帶動(dòng)了全行業(yè)投流熱潮，卻也引發(fā)了新的焦慮。大廠憑借資金與流量?jī)?yōu)勢(shì)加速收割市場(chǎng)，而AI產(chǎn)品的變現(xiàn)難題依舊懸而未決。在付費(fèi)邏輯未通的情況下，燒錢換增長(zhǎng)能否持續(xù)，AI產(chǎn)品的未來(lái)走向何方？
什么是ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）？ERP系統(tǒng)是如何運(yùn)作的？
本文深入探討了ERP系統(tǒng)的基本概念、運(yùn)作方式以及部署過(guò)程中可能遇到的障礙，旨在為企業(yè)提供一條明晰的路徑，確保ERP投資能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效益。
抖音小時(shí)達(dá)必須要跑馬拉松
美團(tuán)閃購(gòu)的快速增長(zhǎng)及其對(duì)市場(chǎng)的深刻影響，不僅吸引了眾多新玩家如抖音、阿里、京東紛紛入局，也引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于效率、服務(wù)和創(chuàng)新的激烈競(jìng)爭(zhēng)。本文深入分析了即時(shí)零售賽道的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及面臨的諸多挑戰(zhàn)，探討了在這一過(guò)程中企業(yè)如何調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
大眾點(diǎn)評(píng)丟掉的市場(chǎng)，被閑魚(yú)撿到了？
閑魚(yú)正在悄然接管大眾點(diǎn)評(píng)曾經(jīng)的領(lǐng)地，成為年輕消費(fèi)者心中的省錢神器。從咖啡代下到停車優(yōu)惠，閑魚(yú)憑借其獨(dú)特的折扣服務(wù)吸引了大量用戶。然而，其背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈和監(jiān)管難題也浮出水面。閑魚(yú)如何平衡商業(yè)化與用戶體驗(yàn)，能否繼續(xù)穩(wěn)坐二手市場(chǎng)頭把交椅，值得持續(xù)關(guān)注。
漲價(jià)的“哈啰們”，背刺打工人
本文通過(guò)實(shí)際案例和數(shù)據(jù)分析，探討了共享單車漲價(jià)背后的原因及其對(duì)消費(fèi)者選擇的影響，揭示了這一現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)邏輯和社會(huì)影響。
美團(tuán)、抖音的線上醫(yī)療新戰(zhàn)事
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域迎來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)格局。美團(tuán)、抖音、快手等新興力量挑戰(zhàn)著阿里和京東的地位，打破了傳統(tǒng)的電商流量壁壘。本文將深入探討這一現(xiàn)象，分析各方勢(shì)力的戰(zhàn)略布局與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
抖音再戰(zhàn)搜索，成色幾何？
抖音搜索App的推出標(biāo)志著字節(jié)跳動(dòng)在搜索領(lǐng)域的又一次嘗試。在經(jīng)歷了頭條搜索、悟空搜索、閃電搜索的嘗試后，字節(jié)跳動(dòng)似乎并未放棄在搜索市場(chǎng)上分得一杯羹的野心。抖音搜索App的上線，不僅體現(xiàn)了字節(jié)跳動(dòng)對(duì)搜索功能的重視，也顯示出其在內(nèi)容生態(tài)上的深化和拓展。
為什么領(lǐng)導(dǎo)這么喜歡開(kāi)會(huì)？
在職場(chǎng)中，會(huì)議似乎是不可或缺的一部分，但對(duì)于許多剛步入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，頻繁的會(huì)議往往顯得既枯燥又無(wú)效。本文通過(guò)作者的親身經(jīng)歷和觀察，探討了領(lǐng)導(dǎo)層為何頻繁開(kāi)會(huì)的背后邏輯及其意義，旨在幫助新晉管理者更好地理解并運(yùn)用會(huì)議這一工具，提升管理效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。
