在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，職場(chǎng)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化。本文通過(guò)幾位職場(chǎng)人的困境，深入分析了AI時(shí)代職場(chǎng)人面臨的挑戰(zhàn)，并提出了構(gòu)建賺錢(qián)系統(tǒng)、擁抱AI等破局建議，希望能幫到大家。

01 飯局/困局？

昨天跟之前關(guān)系不錯(cuò)的幾個(gè)小伙伴，一起約了個(gè)飯，發(fā)現(xiàn)大家的日子，都不好過(guò)，為了方便介紹，我們暫且把我那三個(gè)小伙伴，稱之為甲乙丙吧。

甲：目前還在職場(chǎng)當(dāng)中，但公司可謂是搖搖欲墜，發(fā)工資全靠業(yè)務(wù)回款，有時(shí)候三個(gè)月都發(fā)不下來(lái)。。。

而且他們老板說(shuō)了，現(xiàn)在AI可以幫大家干80%的活了，大家的工作量先翻個(gè)3倍吧。。。

乙：比我失業(yè)時(shí)間還早一些，到目前依然還在失業(yè)中。。。

他說(shuō)招聘軟件上，職位都投的差不多了，來(lái)來(lái)回回就那么幾個(gè)，基本上也沒(méi)啥更新的。

丙：咬了咬牙，狠了下心，入職了一家公司。

之前薪資2W，目前薪資1.5W。。。

聽(tīng)著這幾個(gè)小伙伴的吐槽，我還想起了前段時(shí)間約過(guò)的丁，他的遭遇更扎心。。。

?。好嬖嚻陂g，跟面試官聊的賊開(kāi)心，薪資也都談好了，口頭offer也說(shuō)好了，甚至是入職體檢都體檢過(guò)了。

然后，這個(gè)面試官，想在他大老板面前，邀個(gè)功，說(shuō)是招了一個(gè)人才。

再然后，這個(gè)老板就問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，直接一票否決了。。。

問(wèn)題：“多大了？”

答案：“35了！”

這些真的不是段子，真的就是我身邊，切實(shí)發(fā)生的事情。當(dāng)時(shí)我們就在想，大家也都在兢兢業(yè)業(yè)地努力奮斗，為何依舊身處在這樣的困局當(dāng)中？

02 為什么被拋棄的總是“牛馬”？

或許大多數(shù)人都會(huì)把原因歸咎于大環(huán)境不好，沒(méi)錯(cuò)，這肯定是客觀原因，但我們自身的主觀問(wèn)題，或許占了更多的比重！

1. 客觀原因

1）經(jīng)濟(jì)寒冬的”降本增效”

大環(huán)境不好，使客觀的事實(shí)，很多企業(yè)為了活下去，只能”斷臂求生”。

而”優(yōu)化”的對(duì)象，往往是薪資高、資歷深的老員工——他們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但薪資成本也更高，在老板眼里，性價(jià)比遠(yuǎn)不如剛畢業(yè)的大學(xué)生。

2）技術(shù)革命的”替代效應(yīng)”

AI技術(shù)正在以驚人的速度滲透到各行各業(yè)，那些重復(fù)性高、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)的工作，比如數(shù)據(jù)錄入、客服、基礎(chǔ)編程等，正被AI工具逐步取代。

而很多職場(chǎng)人，尤其是35歲以上的”老黃牛”，恰恰被困在這些崗位上，技能單一，轉(zhuǎn)型困難。

3）職場(chǎng)生態(tài)的”年齡偏見(jiàn)”

在很多老板眼里，“35歲”就等同于“激情不再、創(chuàng)新不足、不能加班不能熬、躺平”。。。

但很多老板，又想招聘的人既能干活，又能搞管理，還要求年齡不能超過(guò)35。。。這就陷入了死循環(huán)。。。

2. 主觀原因

努力本身沒(méi)錯(cuò)，但方向不對(duì)，努力白費(fèi)！來(lái)看看吧，你有沒(méi)有犯以下3種錯(cuò)誤！

1） “時(shí)間換錢(qián)”的陷阱

很多職場(chǎng)人陷入了一個(gè)死循環(huán)：用時(shí)間換錢(qián)，再用錢(qián)維持生活，最后發(fā)現(xiàn)時(shí)間越來(lái)越不值錢(qián)。

比如，一個(gè)程序員每天加班到深夜，月薪兩萬(wàn)，看似不錯(cuò)，但十年下來(lái)，身體垮了，技術(shù)沒(méi)突破，一旦裁員，連送外賣(mài)都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)年輕人。

這就是”時(shí)間貧困”的惡性循環(huán)。

2） “路徑依賴”的牢籠

心理學(xué)上的”路徑依賴”效應(yīng)，在職場(chǎng)上同樣明顯。

很多人習(xí)慣了現(xiàn)有的工作模式，不愿意跳出舒適區(qū)。

比如，一個(gè)做了十年會(huì)計(jì)的人，突然讓她轉(zhuǎn)行做數(shù)據(jù)分析，她會(huì)覺(jué)得”隔行如隔山”，寧愿守著越來(lái)越低的薪資，也不敢嘗試新領(lǐng)域。

3） “資產(chǎn)積累”的缺失

真正的職場(chǎng)高手，都在用時(shí)間換資產(chǎn)。

比如，有人利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)書(shū)、做自媒體，積累了個(gè)人品牌；有人考取CPA、CFA，提升了專(zhuān)業(yè)壁壘；還有人投資房產(chǎn)、股票，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富增值。

而那些只會(huì)用時(shí)間換錢(qián)的人，最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己除了年齡，一無(wú)所有。

正在閱讀的大家，都犯了哪幾條錯(cuò)誤？可以在評(píng)論區(qū)告訴我~

03 破局建議

我也認(rèn)識(shí)諸多轉(zhuǎn)型成功的小伙伴，當(dāng)然，成功都有一定的運(yùn)氣成分，但把自己的命交給運(yùn)氣，這個(gè)就有點(diǎn)對(duì)自己不太負(fù)責(zé)了！他們成功的核心，就一個(gè)名詞：“賺錢(qián)系統(tǒng)”！

建議1 思維轉(zhuǎn)型：從”打工者”到”系統(tǒng)構(gòu)建者”

什么是賺錢(qián)系統(tǒng)？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是能持續(xù)、自動(dòng)產(chǎn)生收益的閉環(huán)。

詳細(xì)來(lái)說(shuō)的話，可以看看這三張圖：

但賺錢(qián)系統(tǒng)不是搭建好就一勞永逸的，而是需要持續(xù)迭代優(yōu)化。

比如：

• 標(biāo)準(zhǔn)化流程：把每個(gè)環(huán)節(jié)拆解成可復(fù)制的步驟，形成操作手冊(cè)。
• 放大規(guī)模：增加流量入口，比如從單一平臺(tái)到多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。
• 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化：用工具替代人工，比如用自動(dòng)化客服工具處理咨詢。

建議2 技能升級(jí)：擁抱AI，成為”人機(jī)協(xié)作專(zhuān)家”

AI不是要取代人類(lèi)，而是要成為人類(lèi)的”外掛”。

未來(lái)職場(chǎng)，需要的是能駕馭AI的人。

比如：

• AI+寫(xiě)作：用ChatGPT生成初稿，自己進(jìn)行潤(rùn)色和優(yōu)化，效率提升十倍。
• AI+設(shè)計(jì)：用Midjourney生成海報(bào)、LOGO，再用PS精修，設(shè)計(jì)師的工作效率翻倍。
• AI+銷(xiāo)售：用AI工具分析客戶數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)績(jī)提升顯著。4結(jié)語(yǔ)

AI時(shí)代，職場(chǎng)人的命運(yùn)掌握在自己手中。

那些被淘汰的，不是年齡大的人，而是拒絕成長(zhǎng)的人；那些被留下的，不是年輕人，而是能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的人。

我堅(jiān)信，未來(lái)的職場(chǎng)會(huì)是”超級(jí)個(gè)體”的時(shí)代。

每個(gè)人都是一個(gè)IP，一家企業(yè)，一個(gè)生態(tài)。

那些能利用AI工具，構(gòu)建個(gè)人賺錢(qián)系統(tǒng)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的職場(chǎng)人，終將在AI時(shí)代脫穎而出。