隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，設(shè)計(jì)領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。本文作者結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討了設(shè)計(jì)師如何在AI時(shí)代重新審視自己的工作方式。

可能大家普遍認(rèn)為，AIGC出現(xiàn)之后，對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的影響是首當(dāng)其沖的。

過(guò)去的兩年，我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是快速擁抱AI的兩年，也可以說(shuō)是被AI技術(shù)的快速發(fā)展倒逼狂奔的兩年。那么今天結(jié)合我這兩年的一些思考，聊一下我們是如何使用看待和使用AI的。

一、破釜沉舟的心態(tài)：對(duì)待AI的覺(jué)悟和態(tài)度，需要下定決心

大家應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)《冰山在融化》這本關(guān)于變革管理的書，講的是一群企鵝世世代代生活在一座冰山上。有一天有一只叫做弗雷德的企鵝發(fā)現(xiàn)它們居住的這個(gè)冰山有融化的跡象，而且最壞的情況是在兩個(gè)月后就會(huì)四分五裂，最終導(dǎo)致整個(gè)企鵝群的滅頂之災(zāi)。

面對(duì)即將要發(fā)生的變化，很多企鵝都有不同的心態(tài)，有的企鵝覺(jué)得應(yīng)該積極面對(duì)這個(gè)變化，有的企鵝覺(jué)得自己并沒(méi)有明顯感覺(jué)到冰山的融化，并且對(duì)現(xiàn)狀就挺滿意的，覺(jué)得不需要有什么變化，還有的企鵝或搖擺不定，或者非常懷疑，也有的企鵝適應(yīng)性非常強(qiáng)，原意快速跟上這個(gè)變化。

從2023年開始，AIGC讓很多領(lǐng)域的冰山都在快速融化，而我也看到很多人對(duì)待AI的態(tài)度與企鵝們的態(tài)度很類似。那么回顧過(guò)去的兩年，你在做積極主動(dòng)的變革者還是安于現(xiàn)狀的保守派？還是做適應(yīng)性強(qiáng)的跟隨者還是猶豫不決的中間派呢？我們聊AI賦能這件事，這個(gè)基礎(chǔ)的心態(tài)決定了一切。

我是通過(guò)攝影與設(shè)計(jì)這兩個(gè)專業(yè)的類比，來(lái)認(rèn)知和接受這個(gè)變化的。

現(xiàn)在是一個(gè)人人都是攝影師的時(shí)代。每個(gè)人都有智能手機(jī)，每個(gè)智能手機(jī)都內(nèi)置了性能出色的數(shù)碼相機(jī)。每個(gè)人在想要拍照的時(shí)候不需要專業(yè)攝影師在場(chǎng)，拿出手機(jī)拍一下就可以了。你不需要理解什么是快門速度、光圈大小、ISO值是什么東西，也可以排出一張曝光和成像都還不錯(cuò)的照片。

同時(shí)呢，人人都是攝影師之后，專業(yè)的攝影師并沒(méi)有消失，他們懂得構(gòu)圖、光影和畫面表現(xiàn)力這些與攝影藝術(shù)更重要的東西，也因?yàn)閿z影工具的進(jìn)步讓讓他們可以更加精進(jìn)自己的攝影水平。

同時(shí)也因?yàn)槿巳硕伎梢苑浅５烷T檻的進(jìn)入攝影這個(gè)領(lǐng)域，也給攝影這門藝術(shù)不斷帶來(lái)新的可能性。

現(xiàn)在因?yàn)锳I的圖片生成能力，設(shè)計(jì)領(lǐng)域也在經(jīng)歷一個(gè)大眾化的過(guò)程，像可畫、即夢(mèng)這樣的工具就是給普通用戶用的設(shè)計(jì)工具。我們正在快速地過(guò)渡到一個(gè)人人都是設(shè)計(jì)師的時(shí)代。

作為設(shè)計(jì)師，要對(duì)這件事有一個(gè)明確的覺(jué)悟和認(rèn)知，這就是我想說(shuō)的破釜沉舟的心態(tài)。我們也是抱著這樣的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)和使用AI的。

二、提升效率，也提升能力

利用AI從機(jī)械性的勞動(dòng)中解放出來(lái)，做更多更有創(chuàng)造性的工作。

大概幾年前我經(jīng)常聽(tīng)到設(shè)計(jì)師們抱怨自己的工作很辛苦也很無(wú)聊，甚至還見(jiàn)過(guò)有同學(xué)把自己的簽名改成“沒(méi)有感情的做圖機(jī)器”。這些同學(xué)會(huì)有這樣的情緒表達(dá)，說(shuō)明他們的工作真的不開心。重復(fù)性的、機(jī)械性的工作占據(jù)了很大部分。

當(dāng)我們陷入一些重復(fù)機(jī)械性的工作中的時(shí)候，就會(huì)感覺(jué)自己是個(gè)工具人，同時(shí)我們也會(huì)被這些機(jī)械重復(fù)的工作搞的很疲憊，從而沒(méi)有精力和時(shí)間去做更有創(chuàng)造性更有價(jià)值的事情。

其次還有一個(gè)蠻吊詭的問(wèn)題，如果我們用AI工具把一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間縮短了，那么單位時(shí)間內(nèi)我們可以做更多的項(xiàng)目。這樣還是感覺(jué)自己像是個(gè)工具人。只是原來(lái)搬磚搬的很辛苦，現(xiàn)在你學(xué)會(huì)用AI搬磚了，搬的更快了。但本質(zhì)上你還是在搬磚而已。

這對(duì)于我們來(lái)講確實(shí)是效率提升了，但似乎離我們聽(tīng)到的“超級(jí)個(gè)體”這樣的概念，還是有很大的差距。差在哪里呢？

差在我們?nèi)绾卫肁I的能力創(chuàng)造真正的用戶價(jià)值。

所以說(shuō)，用AI提升我們?cè)竟ぷ鞯墓ぷ餍?，只是第一步。AI帶給我們的不僅僅是搬磚效率的提升，更多的是能力的提升。

展開說(shuō)一下。我們?cè)O(shè)計(jì)師的工作內(nèi)容可以根據(jù)其性質(zhì)分為以下幾大類別：

• 重復(fù)性和技術(shù)性的工作：掌握復(fù)雜的設(shè)計(jì)軟件、熟悉印刷工藝、理解前端開發(fā)邏輯，進(jìn)行設(shè)計(jì)延展，按照設(shè)計(jì)規(guī)范完成不同的設(shè)計(jì)
• 創(chuàng)造性/藝術(shù)性的工作：視覺(jué)表達(dá)、創(chuàng)意構(gòu)思、情感表達(dá)、個(gè)性化、想象力
• 溝通、協(xié)作性的工作：用戶調(diào)研、團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)作、與產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、工程師之間的協(xié)作
• 系統(tǒng)性/綜合性的工作：設(shè)計(jì)策略制定與校準(zhǔn)（系統(tǒng)性的思考設(shè)計(jì)與產(chǎn)品/品牌之間關(guān)系）、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)和迭代

與AI提效相關(guān)的，是一個(gè)時(shí)間分配的問(wèn)題。AI帶給我們的福音是我們憑借AI工具的幫助，重新獲得了自己時(shí)間分配的權(quán)力。

如果你原來(lái)60%的時(shí)間都在搬磚，現(xiàn)在用AI搬磚，如果不改變時(shí)間分配比例，即便搬的更快更多了，你還是60%的時(shí)間在搬磚。

所以我們應(yīng)該從繁瑣的重復(fù)性技術(shù)型的工作中跳出來(lái)，重新審視自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)（模塊），把時(shí)間和精力投入到創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、綜合性的工作中去。

現(xiàn)在，AI的內(nèi)容生成能力、信息收集能力、快速分析能力、邏輯推理能力，幾乎是免費(fèi)的，非常容易獲取的。我們只有把AI的這些能力轉(zhuǎn)化為自身能力的加成，才有可能真正提升自己的效能。

三、別再糾結(jié)“專不專業(yè)”：從“專精深耕”的專家到“啥都會(huì)干”的多面手

在去年我們團(tuán)隊(duì)取消了專職的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師，讓體驗(yàn)設(shè)計(jì)師從Figma中節(jié)省出來(lái)的時(shí)間，通過(guò)midjourney、即夢(mèng)這樣的工具兼任運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)的工作，同時(shí)品牌設(shè)計(jì)師也通過(guò)Runway、可靈、剪映這樣的智能工具擴(kuò)充了視頻制作和視頻剪輯的技能。憑借智能設(shè)計(jì)工具，原來(lái)一個(gè)設(shè)計(jì)師最多掌握兩個(gè)專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，現(xiàn)在他可以掌握3-5個(gè)，甚至更多。同時(shí)通過(guò)chatGPT和Deepseek，這些新技能的學(xué)習(xí)門檻也大大降低。

關(guān)于設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)策略，我們從培養(yǎng)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)大拿，轉(zhuǎn)向了培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)多面手。

關(guān)于這個(gè)方向，外界也有很多人非常不認(rèn)同，他們覺(jué)得如果這樣做的話，大家就變得不專業(yè)了。

這讓我想起來(lái)在幾年前，我們?cè)谧鲆粋€(gè)智能調(diào)研工具的項(xiàng)目，我問(wèn)過(guò)幾個(gè)專業(yè)做用戶研究的專家，他們的態(tài)度與這個(gè)非常類似。用研專家認(rèn)為更專業(yè)的調(diào)研還得靠專業(yè)的人來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)做，而不能靠工具批量的做，那樣很不專業(yè)。

這樣的說(shuō)法，也許不是錯(cuò)的。

但我覺(jué)得所有從事專業(yè)工作的人，都容易被自己的專業(yè)所局限。

因?yàn)椋?/p>

技術(shù)的發(fā)展，最終會(huì)消解所有的專業(yè)門檻。所有依賴單點(diǎn)專業(yè)技能生存的人，在職場(chǎng)中非常容易被AI取代。

——當(dāng)然這并不是說(shuō)，走專業(yè)深耕就完全不行，只是那是非常難的，除非你可以在你專業(yè)深耕的方向，做到業(yè)內(nèi)最頂尖。

最近一兩年大家聽(tīng)了很多類似”超級(jí)個(gè)體“、”一人公司“的概念。

AI時(shí)代的職場(chǎng)，并不需要太多的專家，而需要無(wú)數(shù)個(gè)雜家、多面手。

在AI工具之上，AI時(shí)代的職場(chǎng)需要的是具備系統(tǒng)思維、能夠融會(huì)貫通、運(yùn)用綜合能力解決實(shí)際問(wèn)題的人。

共勉。