還有不到一個月就過年了，很多朋友開始觀望新的職場機(jī)遇，想給新的一年一個新的開始。

其中就有不少人將目光轉(zhuǎn)向了有CEO學(xué)前班著稱的“產(chǎn)品經(jīng)理”，其有溫度的薪酬回報，讓無數(shù)應(yīng)屆生和職場新人躍躍欲試。

在招聘網(wǎng)站上隨便一搜“產(chǎn)品經(jīng)理”，起薪都非常可觀。再加上產(chǎn)品經(jīng)理入行沒有限定的專業(yè)要求，很多人將其作為轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的第一選擇。

但理想總是很美好，過程的困惑卻不少。

• 零零散散看了一些入門文章，但僅僅是對產(chǎn)品經(jīng)理有一個大概的認(rèn)知，分析起具體問題還是停留在很淺顯的層面。
• 想試著寫體驗報告，競品分析之類的文檔，但寫來寫去總套框架，格局看似大但其實內(nèi)容沒有自己的思想，感覺只是翻來覆去說一些表面的東西，無法理清產(chǎn)品背后的底層邏輯。
• 在看了相關(guān)產(chǎn)品知識后，老抓不到重點。道理都懂一些，很難形成體系，沒有一個宏觀的系統(tǒng)將這些內(nèi)容概括進(jìn)去。

以上這些困惑，幾乎所有的產(chǎn)品小白都會遇到。

現(xiàn)階段，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新人入行普遍存在以下2個問題：

（1）對產(chǎn)品一知半解，缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品知識體系

碎片化、零散地接觸過一些產(chǎn)品知識，但無法將這些知識串聯(lián)起來，形成一個系統(tǒng)的、完整的產(chǎn)品經(jīng)理知識體系；

（2）不清楚產(chǎn)品設(shè)計的完整流程，空有一腔熱情

不了解產(chǎn)品從0到1的設(shè)計流程，不知道一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從一個想法，到設(shè)計，到研發(fā)，到測試，到上線，到迭代，其中每一步如何去做，又該注意哪些問題。分析問題還停留在很表象的層面，無法理清產(chǎn)品背后的底層邏輯。

為了幫助產(chǎn)品菜鳥更好的入門，1月8日周二晚20:00，起點學(xué)院特邀請金蝶智慧社區(qū) 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人小涵老師，做客起點學(xué)院公開課。

用1小時的時間，跟大家聊聊新人小白要入行產(chǎn)品經(jīng)理需要做的一些準(zhǔn)備，幫助小伙伴少走點彎路，更好地玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理。

1月8日（周二）20:00 準(zhǔn)時開講

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