騰訊產(chǎn)品策劃崗面試經(jīng)驗總結(jié)篇
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本人很榮幸第一個實習面試的企業(yè)就是騰訊,沒有內(nèi)推,憑著自己的一腔熱血一路打怪升級扛到了騰訊的總監(jiān)面,雖然總監(jiān)面沒有過,但是也總結(jié)了一些經(jīng)驗,與大家共勉。
一、自我定位
不論你是面試產(chǎn)品策劃,還是產(chǎn)品運營,請先清楚你自己的定位:即你有什么特點,將你認為自己符合這個崗位的所有優(yōu)點列舉出來,然后從中選擇一個你認為最能夠吸引面試官的點,在每一次的面試中都不斷的貫徹落實,那么你的表現(xiàn)一定不會太差。
之前有看過很多產(chǎn)品崗的一些面經(jīng),騰訊也是我第一家正式面試的企業(yè)。根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺得產(chǎn)品崗真的是可以用一個產(chǎn)品思維去面試的。
那么怎么利用產(chǎn)品思維呢?
首先,你要清楚你面試的這個崗位的需求是什么?
是需要你艱苦奮斗?還是需要你有創(chuàng)意?或者是需要你有一定的經(jīng)驗?
其次,這些“需求”你滿足了哪些?
即分析你現(xiàn)在具有的“功能”。和產(chǎn)品設(shè)計不同的是,你已經(jīng)是一個成型產(chǎn)品了,所以“功能”從你面試開始,就已經(jīng)確定了,那么在面試過程中,表現(xiàn)出你是一個好的“產(chǎn)品”就變得很重要了。比如,拿我自身來說,我認為自己最大的優(yōu)點就是“有創(chuàng)意”,這也是我目前面試“產(chǎn)品崗”的殺手锏。
然后,你要怎樣展現(xiàn)你的“功能”?
可以說這是一個“表示層”的問題了。怎樣的表現(xiàn)方式能夠讓你脫穎而出?就我個人而言,當我確定了自己的“殺手锏”,我就很清楚的知道自己在面試中最需要表現(xiàn)的就是我的“創(chuàng)意”。
從群面開始,我給自己的定位是“advisor”,在三分鐘內(nèi)根據(jù)面試官的題目,提出了三個功能設(shè)計方案,這讓面試官眼前一亮,也讓后面的討論中組員會關(guān)注你的想法。當然我也不是建議大家都去當“advisor”,找到適合自己的角色才是最好的。
二、貫徹落實
光是明確自己的定位是遠遠不夠的,要在執(zhí)行階段貫徹落實才是關(guān)鍵。
在群面過程中,清楚了自己的定位是“advisor”,那么提供意見就是我應(yīng)該做的,但是沒有必要讓所有的人都贊同你,這也是群面中很重要的一個考察點——團隊合作。
群面是考察大家的合作能力的,并不是讓小組成員之間比較誰的想法更好,達成共識才是目的。
1.群面
在騰訊的群面中,我第二個發(fā)言,提出的三個觀點只有一個被廣泛接受,還有一個被合并到另一個觀點中,到這里其實就意識到這個面試已經(jīng)成功了一半了。
雖然團隊leader提出的觀點我非常不贊同,但是我并沒有一味的反駁他,而是只說了他的觀點中最核心的問題,剩下的就交給其他的組員去判斷,不斷的觀察目前的形勢,及時作出反應(yīng)能夠更快的達成共識。
如果在面試過程中,你發(fā)現(xiàn)你的觀點沒有被大部分人所支持,那么就放棄它,這就是“advisor”,不領(lǐng)導(dǎo),但卻影響著整個小組的方向。
2.單面
在群面結(jié)束后,就基本知道自己表現(xiàn)還行,果然收到了單面的通知,單面的面試官還是群面的面試官,問了很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)最新、最熱的問題。
這個環(huán)節(jié)主要考察的是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的了解和你自己的理解,所以平時的思考也讓我在單面中展示了自己的“很有想法”的特點。
比如,面試官問我最近看了哪些書,我就說了一些自己對這本書中觀點的一些自己的思考,也是為了體現(xiàn)自己的“有創(chuàng)意”;然后面試官又問:如果讓你創(chuàng)業(yè),你會怎么做?這個問題我也是好好把握住了,談了一些自己的產(chǎn)品設(shè)計思路和核心競爭力。
其實,在單面過程中,有些問題我并不是很有把握,所以本來不報希望了。好在,還是過了,然后到了總監(jiān)面。
3.總監(jiān)面
先說結(jié)果,總監(jiān)面其實有預(yù)感到自己失敗,但是有點后悔自己沒有再努力爭取一下。因為騰訊是我第一家正式面試的企業(yè),所以我也不知道這輪的面試官是總監(jiān)還是hr,后來是聽小伙伴說的,才知道這是總監(jiān)。
總監(jiān)面我依然在貫徹落實我的定位,也確實達到的目的,最后面試官的確說我“很有想法啊”。但是通過這次面試,我知道了光有想法是遠遠不夠的,硬實力也很重要。
首先,看你的學校以及你的成績。學校是很關(guān)鍵的點,在面試中很多時候面試官其實覺得兩個人能力差不多,那么學校就成了篩選的要素之一
其次,看你的實習經(jīng)歷,面試官就我的實習經(jīng)歷問了三個問題:
問:你在實習中做了什么?
答:……負責競品分析……(在這個問題的時候,其實當我說出我實習的公司是做數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的時候,面試官就已經(jīng)不想深入問下去了,因為和你要面試的崗位沒多大關(guān)系)
問:為什么只做了一個月?
答:因為覺得本專業(yè)課程很有趣不想翹課……(后來自己想了想,覺得這個問題也是個坑,我說我想學習,那面試官就會覺得你是不是能力不行???成績也不是特別優(yōu)秀。反思:應(yīng)該從實習收獲來談這個問題)
問:為什么現(xiàn)在才找實習?(前一個問題是接下來有什么打算?我回答:找實習)
答:因為之前找實習,hr只看實踐經(jīng)歷,沒有所以直接被pass了(后來想想,我怎么這么誠實啊,誠實的有點傻,又一次強調(diào)了自己實習經(jīng)歷不足這個弱點。)
最后,關(guān)注你做了什么?取得哪些成果?以及如何取得這些成果?
在這個部分,我主要是從自己為什么做入手的,以及達到了什么目的。也是這個部分的內(nèi)容,讓面試官有眼前一亮的感覺,這是這場面試中我做的最好的一個部分了。
所以各位正在準備面試的同學們,對自己做過的事情一定要深挖,展現(xiàn)你的特點。從面試官的反應(yīng)來看,我的確表達出了“我很有想法”的特點,但是實習經(jīng)歷不足是硬傷
三、面試反思
可以看出要想進大廠,就要軟硬件都齊全,群面考察的是軟件,后面都是考察硬件的,因此在面試前要積累很多知識,以及鍛煉自己的答題思路。因為對話是沒有時間給你組織語言的,要想在最短時間內(nèi)回答問題,思路真的很重要。
最后,請明確你面試的產(chǎn)品實習生其實就是“產(chǎn)品助理”,而這個職位“創(chuàng)造力、畫原型、產(chǎn)品設(shè)計”都是加分項,可以作為閃光點讓面試官注意到你。但并不是最基本的需求,“執(zhí)行力”才是基本需求——也就是你做了什么。
寫完這篇文章我也要繼續(xù)找實習了,說不定哪天能在群面現(xiàn)場相遇呢!勝不驕,敗不餒,擺好心態(tài),繼續(xù)努力吧!
本文由 @heaven古鐘? 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 pexels,基于 CC0 協(xié)議
我也是總監(jiān)面被刷了,個人感覺群面這部分其實說得挺好,我就是定位清晰,但和LZ不同的是,我是扮演一個項目pusher的角色。個人認為大家呈現(xiàn)出來的方案里面,完整性比創(chuàng)新性更為重要,所以我只是提出了一個框架和切入點,并沒有太多新穎的點,點子留給了其他人去補充,最后憑借著把控討論節(jié)奏和適當總結(jié)陳述,我也輕松通過了群面。
另外我們這條線貌似和其他線不太一樣,我們沒有初面,直接進入了總監(jiān)面,總監(jiān)面是壓力面,但是整體氛圍還是挺輕松的,只是問題可能比較有針對性,而且有的問題還挺難回答的,比如你如何對比評價BAT這三家公司?不難看出除了基本的了解之外,大局觀和意識的考察也是總監(jiān)面的一部分。而且總監(jiān)面還是比較注重個人過往的實習經(jīng)歷的,這點的話我個人就沒有優(yōu)勢可言。
當然,最后不得不提的一點就是,面試的成功是努力加上運氣得來的結(jié)果,努力夠了未必一定能成功,天時地利人和缺一不可,淘汰了也沒有什么,繼續(xù)往前走就好,共勉!??
挺棒的了,我從群面就刷了,想問一下,你是什么專業(yè)的,平常都怎么準備產(chǎn)品的那
電子商務(wù)專業(yè)的,平時會看很多書,最熱的話題都會去了解,看完書以后自己做做總結(jié),要有自己的思考
開始的定位還算清晰,但是后來的回答就是減分項了,總監(jiān)面考察的是全局思想和觀察力。而且問你的這幾個問題還沒到點上。有一定社會經(jīng)驗的總監(jiān)面的時候,會是壓力面試?;卮疬@類開放性問題的時候,先別急著回復(fù),先想想背后的東西。
領(lǐng)教了,真的是覺得自己回答太快了,都不過腦子的
朋友,你也是應(yīng)屆生嗎?作為應(yīng)屆生,沒有內(nèi)推,靠著自己走到這一步已經(jīng)很不容易了,加油!同為小白,我連去BAT的勇氣都沒有真的是慚愧
2019屆的,我覺得想做的事情就去做,不管結(jié)果怎么樣,都不會后悔的