這有一個(gè)“我和她”的故事，你聽(tīng)么？

【我和她的故事】

我有一個(gè)朋友，家庭背景不錯(cuò)，海外留學(xué)歸來(lái)，現(xiàn)在也是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作。職場(chǎng)初期的她對(duì)自己要求很高，希望自己在事業(yè)發(fā)展上能更快地上一個(gè)臺(tái)階。

她很努力工作，也努力去學(xué)習(xí)很多知識(shí)，在工作上投入度也是非一般人可比擬。工作之外，她還會(huì)看各種書(shū)，還會(huì)參加很多線下的行業(yè)沙龍，甚至還計(jì)劃去學(xué)校進(jìn)一步深造一下自己，例如學(xué)個(gè)MBA什么的。

她是典型的對(duì)自己有高要求的人，而且是那種既有想法也有行動(dòng)的人，她很努力去讓自己進(jìn)步和提升，但很長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去后，她發(fā)現(xiàn)自己實(shí)際上除了增加了一些工作經(jīng)驗(yàn)外，個(gè)人價(jià)值實(shí)際上沒(méi)有多少提升。

在工作上，處理工作事務(wù)越來(lái)越嫻熟，遇到各種棘手的問(wèn)題，她也能處理得近乎完美。從自己?jiǎn)未颡?dú)斗，到帶團(tuán)隊(duì)協(xié)作，個(gè)人能力確實(shí)提升了。

在生活上，她會(huì)把自己安排得非常充實(shí)，偶爾做做飯?jiān)鎏硪恍┥钋槿?，健身、瑜伽、游泳樣樣都行，而且還會(huì)不定期給自己安排一場(chǎng)放松的旅行。

在外人看來(lái)，她的工作和生活就是那種“別人家孩子”的狀態(tài)。但在我和她的溝通中發(fā)現(xiàn)，她對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)并不滿意，或者說(shuō)是有點(diǎn)焦慮，她不知道哪天這些就會(huì)從她身邊溜走。

她的工作確實(shí)逐漸走上正軌，她的生活也越來(lái)越有聲有色，但這些都是別人眼中的她。對(duì)這些，她其實(shí)并沒(méi)有安全感。

這種“安全感”不是物質(zhì)上的，而是來(lái)自內(nèi)心的一種不確定性。

對(duì)于我的這位朋友，在和她聊天中，我說(shuō)，要獲得這種安全感，就得讓自己的認(rèn)知升級(jí)。她問(wèn)，如何升級(jí)，我答，站在未來(lái)思考現(xiàn)在。

【認(rèn)知】

不確定性是對(duì)未來(lái)的一種預(yù)期，這也是事物發(fā)展的規(guī)律，現(xiàn)在的好不代表未來(lái)持續(xù)好。求變、擁抱變化成了這個(gè)時(shí)代的主題。

工作好、生活好是一種既成事實(shí)，說(shuō)明現(xiàn)在好。而這些已經(jīng)很好的人其實(shí)都有一種不安全感，因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)對(duì)未來(lái)沒(méi)有明確的預(yù)期。

為什么說(shuō)越有錢的人越焦慮，因?yàn)樗麄兠刻烀鎸?duì)的都是財(cái)富的再處理，不合理配置就會(huì)貶值。為什么說(shuō)公司越大就越有危機(jī)感，因?yàn)槊繒r(shí)每刻都面臨來(lái)自外部的革新，一個(gè)新產(chǎn)品或一個(gè)新技術(shù)就有可能讓公司在一夜之間被顛覆。

無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是組織，進(jìn)步和提升的本質(zhì)就是“認(rèn)知升級(jí)”。

認(rèn)知是什么呢？認(rèn)知是人在思維上對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)建立的意識(shí)。這種意識(shí)會(huì)影響和決定人的行為，而行為是產(chǎn)生結(jié)果的必要條件。

所以，今天每個(gè)人和組織的現(xiàn)狀是由過(guò)去的認(rèn)知決定的，未來(lái)則是由現(xiàn)在的認(rèn)知決定的。

認(rèn)知升級(jí)是什么呢？認(rèn)知升級(jí)是一種能力，就是站在未來(lái)看現(xiàn)在的能力。

我們都有過(guò)這種感覺(jué)：“以前我要是…就好了”。這是站在現(xiàn)在看過(guò)去的能力，每個(gè)人都具備。

但是是否思考過(guò)這種感覺(jué)：“現(xiàn)在我要是…以后就好了”。這是站在未來(lái)看現(xiàn)在的能力，不是每個(gè)人都有的。

那些具備這種能力的人，現(xiàn)在要不就正在做著別人不屑一顧的事情，要不就是正在為未來(lái)做著自己堅(jiān)定的準(zhǔn)備。

18年前馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的看法會(huì)被人說(shuō)成是騙子；10年前喬布斯推出iPhone時(shí)各大手機(jī)廠商嘲笑他根本不懂手機(jī)；5年前，程維帶著他的滴滴一家家去拜訪出租車公司，沒(méi)有一家愿意與他們合作；2年前，胡瑋瑋和她的摩拜單車根本不被人看好。他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，當(dāng)時(shí)他們的認(rèn)知是處于升級(jí)的狀態(tài)，他們擁有站在未來(lái)看現(xiàn)在的能力。

所以，這些認(rèn)知升級(jí)的人往往都做了一些當(dāng)時(shí)別人看不起、后來(lái)別人看不懂、再后來(lái)別人追不上的事情。

【升級(jí)】

對(duì)個(gè)人而言，工作中我們盡可能去將工作完成好，完成老板和公司的任務(wù)，取得結(jié)果，然后得到認(rèn)可。這種結(jié)果和認(rèn)可多了，我們就成了自以為的成功人士。其實(shí)，這是非常危險(xiǎn)的。

如果是雇傭關(guān)系，我們是將自己的時(shí)間和精力以某一個(gè)價(jià)格出售給雇傭方，然后在固定的時(shí)間內(nèi)未雇傭方創(chuàng)造價(jià)值，最后，我們得到的這個(gè)價(jià)格只是我們創(chuàng)造的價(jià)值中很小的一部分。

通過(guò)雇傭關(guān)系產(chǎn)生的結(jié)果和認(rèn)可確實(shí)會(huì)讓我們得到很多東西，但如果失去了這個(gè)雇傭關(guān)系，我們又是什么呢？

很多“成功人士”都背著“前…負(fù)責(zé)人”等這樣的過(guò)去式title，帶著這種光環(huán)他們進(jìn)入新的雇傭關(guān)系，結(jié)果在新環(huán)境和新事情下他們沒(méi)有復(fù)制以前的成功。這是因?yàn)椋@種價(jià)值是外界賦予的，并不是來(lái)自自身。

所以，別以為外界對(duì)你的認(rèn)可就能證明你有多強(qiáng)，一旦把你赤裸裸的擺在競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上，你的核心能力是什么？沒(méi)有了公司的背書(shū)和資源、沒(méi)有了其他部門的支持、沒(méi)有了成熟平臺(tái)的保駕護(hù)航，如果都依靠這些，你什么都不是。

現(xiàn)代社會(huì)的組織方式是“個(gè)人+公司”的雇傭關(guān)系，未來(lái)，一定是以“個(gè)人+平臺(tái)”的協(xié)作關(guān)系。

社會(huì)生產(chǎn)方式會(huì)發(fā)生大的變革，雇傭關(guān)系會(huì)逐漸解體，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展，一個(gè)提供給個(gè)人的技能協(xié)作平臺(tái)一定會(huì)出現(xiàn)。到時(shí)候每個(gè)人都不需要去一個(gè)固定組織建立長(zhǎng)期雇傭關(guān)系，而是在個(gè)人協(xié)作平臺(tái)上與其他人一起建立一種新的協(xié)作關(guān)系來(lái)共同生產(chǎn)，這種新的協(xié)作組織形式在某種程度上會(huì)取代“公司”這種組織形式。

離開(kāi)了“公司”這種組織形式，未來(lái)的個(gè)體要想產(chǎn)生價(jià)值，對(duì)個(gè)體的要求就會(huì)逐漸提高?，F(xiàn)在很多人進(jìn)入公司還是本著以“為公司出力”的思維去工作，為公司達(dá)到目標(biāo)的同時(shí)成就自己。

現(xiàn)在，請(qǐng)將這種思維轉(zhuǎn)換為“為自己出力，成就公司的同時(shí)達(dá)到自己的目標(biāo)”。

這是一種截然不同的認(rèn)知方式，在這種認(rèn)知模型下，我們做事的出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“個(gè)人增值”，而非絕對(duì)的“公司利益”。并不是說(shuō)不管也不考慮公司價(jià)值，而是將這二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這是一個(gè)相輔相成的過(guò)程。

舉一個(gè)例子，公司有兩個(gè)項(xiàng)目供你挑選，一個(gè)項(xiàng)目要求比較強(qiáng)的溝通能力和項(xiàng)目管理能力，另一個(gè)項(xiàng)目要求比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和文檔寫作能力。假如你在設(shè)計(jì)能力上已經(jīng)比較嫻熟了，選擇第二個(gè)項(xiàng)目必然能讓你得心應(yīng)手并且順利完成項(xiàng)目，而且有機(jī)會(huì)做的很好。這是既符合個(gè)人擅長(zhǎng)也符合公司利益的選擇，同時(shí)也是一種會(huì)讓自己有安全感的選擇。

但是選擇第一個(gè)項(xiàng)目才是真正能提升自己的機(jī)會(huì)，如果你能意識(shí)到自己該選第一個(gè)而非第二個(gè)，這本身就是一種認(rèn)知升級(jí)。第一種選擇能讓你逃離舒適區(qū)，去擁抱變化和挑戰(zhàn)，在非舒適區(qū)建立起來(lái)的能力會(huì)讓舒適區(qū)的范圍逐漸變大，強(qiáng)大的是自己。

不斷去獲取屬于自己的能力，比被外界賦予要強(qiáng)得多，這是別人拿不走也不會(huì)被取代的東西。

認(rèn)知升級(jí)的過(guò)程，就是舒適區(qū)不斷擴(kuò)大的過(guò)程。

【后來(lái)】

“站在未來(lái)思考現(xiàn)在”，我向她提出這個(gè)答案之后，做了上面這番補(bǔ)充。

我和她的交流發(fā)生在三個(gè)月前。國(guó)慶假期偶然聊到，現(xiàn)在她通過(guò)自己的選擇和努力，已經(jīng)在公司帶了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在做自己選擇的項(xiàng)目，那種焦慮和不安全感我在她身上已經(jīng)感覺(jué)不到了，我相信，她完成了自己的認(rèn)知升級(jí)。

這種不斷跳出舒適區(qū)去建立更大舒適區(qū)的過(guò)程，就是認(rèn)知升級(jí)。

這種“認(rèn)知升級(jí)”的思考方式讓我受益良多：

• 7年前，我沒(méi)有選擇當(dāng)時(shí)主流的Web系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)，轉(zhuǎn)而選擇了當(dāng)時(shí)還是非常小眾的智能手機(jī)App開(kāi)發(fā)（1年后，國(guó)內(nèi)開(kāi)始興起移動(dòng)App技術(shù)，并迎來(lái)智能手機(jī)換機(jī)潮）；
• 5年前，已經(jīng)做了兩年Android開(kāi)發(fā)進(jìn)入舒適區(qū)后，選擇自學(xué)iOS開(kāi)發(fā)，并且開(kāi)始寫技術(shù)博客（2年后，移動(dòng)開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)普及，我的技術(shù)博客至今閱讀總量?jī)砂俣嗳f(wàn)）；
• 3年前，加入創(chuàng)業(yè)公司，放下擅長(zhǎng)的技術(shù)能力，轉(zhuǎn)型做了產(chǎn)品。這種大跳躍再一次讓我跳出了舒適區(qū)（做產(chǎn)品，為我打開(kāi)了全新的視角，創(chuàng)業(yè)，讓我對(duì)公司對(duì)商業(yè)對(duì)產(chǎn)品有了全新的認(rèn)識(shí)）；
• 1年前，從沒(méi)想過(guò)自己能寫書(shū)的我，被邀請(qǐng)出書(shū)，主題跟過(guò)去7年的積累息息相關(guān)，從技術(shù)到產(chǎn)品，為非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理寫了一本技術(shù)書(shū)（現(xiàn)在，這本書(shū)在籌劃第二版）；

之后，期待再一次的逃出舒適區(qū)，完成升級(jí)。

#專欄作家#

唐韌（Ryan），《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》作者，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號(hào)：唐韌，國(guó)內(nèi)早期移動(dòng)開(kāi)發(fā)者，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，目前在創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品工作。

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