從最開始準(zhǔn)備做程序員，因?yàn)閷W(xué)長的一個(gè)電話轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，雙非普通本科應(yīng)屆生，通信工程專業(yè)，現(xiàn)在在美團(tuán)點(diǎn)評做產(chǎn)品實(shí)習(xí)生。本文主要講一下我在2017年3月到6月之間從事的和產(chǎn)品有關(guān)的事情，以及我是如何了解學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、第一份產(chǎn)品實(shí)習(xí)生的工作。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的有為青年躋身互聯(lián)網(wǎng)，然而對于在校生而言，尤其本科在校生而言，其實(shí)對產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位還是陌生的，更多的人可能熟知程序猿。

下面我就從近四個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來和大家分享一下如何做好一個(gè)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生。本文所有觀點(diǎn)均為個(gè)人見解，歡迎大家交流指正?？赡芷^長，根據(jù)思維導(dǎo)圖，可選擇閱讀。

先上本文思維導(dǎo)圖

?一、我的求職經(jīng)歷

1. 我是怎么知道產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的？

今年三月剛開學(xué)的時(shí)候，周圍的同學(xué)忙著考研的考研，考公務(wù)員的考公務(wù)員。此時(shí)的我正在忙著學(xué)Java，跟著視頻學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)視頻有300集。

那段時(shí)間很痛苦，也很糾結(jié)，當(dāng)時(shí)我身體不是很好，全身上下哪都疼。由于長期坐著，肩膀脖子腰時(shí)不時(shí)酸疼，那個(gè)時(shí)候天天六點(diǎn)起床，晨練去操場跑5圈，然后去吃飯，一天也就最多上兩節(jié)課，其余的時(shí)間都是坐在電腦面前看視頻，練編程。

差不多學(xué)習(xí)了一個(gè)月，一個(gè)偶然的機(jī)會給一個(gè)學(xué)長打電話，他給我的建議是，說我的性格可以去試試產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)程序員發(fā)展可能不會太好。就這樣，他把一個(gè)做產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)長介紹給了我。

記得就在4月11日那天晚上，我給產(chǎn)品學(xué)長打了第一個(gè)電話，作為一個(gè)一無所知的純種小白，我聽從學(xué)長的建議，當(dāng)天就買了三本書，下載了Axure8.0。

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的定位是-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理。在我看來這本書系統(tǒng)的闡述了：為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理都做什么，如何做產(chǎn)品經(jīng)理。給未進(jìn)門或者剛進(jìn)門的產(chǎn)品們一個(gè)預(yù)防針，產(chǎn)品經(jīng)理雖然看著什么都沒做，但確實(shí)事事要考慮周全，負(fù)責(zé)的。產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他的做事思路與方法可以解決很多實(shí)際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個(gè)任務(wù)，爭取到支持，發(fā)動起一批人，將這個(gè)任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物，那么，你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少，你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理，這才是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的真諦。

《結(jié)網(wǎng)》本書以如何創(chuàng)建、發(fā)布、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線, 介紹了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容以及應(yīng)對每一部分工作所需的方法和工具。書中豐富的案例和透徹的分析道出了從發(fā)現(xiàn)用戶到最終滿足用戶這一過程背后的玄機(jī)。

《用戶體驗(yàn)要素》這本書，其實(shí)說實(shí)話我沒有看懂，大家都說這是本好書。我感覺翻譯者的水平達(dá)不到深刻了解原著者要思想。直到現(xiàn)在，我在寫很多的產(chǎn)品分析文檔都是從用戶體驗(yàn)要素的五層（戰(zhàn)略層，范圍層，結(jié)構(gòu)層，框架層，表現(xiàn)層）著手的。為什么說這么書好呢？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心是用戶。

說一句題外話，現(xiàn)在的京東為什么發(fā)展越來越好？我個(gè)人認(rèn)為恰恰就是因?yàn)閯?qiáng)東不惜重金打造的自建倉儲物流，現(xiàn)在周圍的人都在說京東今天買的，明天就能到。如果說馬云爸爸開啟了網(wǎng)購時(shí)代，劉強(qiáng)東則是優(yōu)化了用戶體驗(yàn)。也許正是劉強(qiáng)東一直堅(jiān)信用戶體驗(yàn)決定一切，才有了京東的今天。

2. 產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的？

其實(shí)這是個(gè)很籠統(tǒng)的問題，不同的產(chǎn)品對應(yīng)不同的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理的定義也各有不同。直到現(xiàn)在為止一直有個(gè)困擾我的問題，就是如何正確向你周圍的人解釋什么是產(chǎn)品經(jīng)理，比如向你的家人，向你的朋友，向你遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)解釋。

我咨詢過很多產(chǎn)品經(jīng)理，最終得出來一個(gè)最通俗易懂的答案：設(shè)計(jì)app的，程序猿按照我設(shè)計(jì)的做。產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位從無到有也不過8、9年而已，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位職場上還沒有一個(gè)清晰的定位?？偠灾?，產(chǎn)品經(jīng)理就是給程序猿提需求的。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理按照產(chǎn)品的用戶群體可以分為兩大類：

• 用戶端產(chǎn)品經(jīng)理也叫前端產(chǎn)品經(jīng)理
• 后端產(chǎn)品經(jīng)理也叫后臺產(chǎn)品經(jīng)理。

前者的用戶是To C的，后者的用戶是To B的。

3. 眾安在線實(shí)習(xí)

我第一家實(shí)習(xí)是在眾安在線，在近三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里我主要職責(zé)：

• 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求分析，用戶調(diào)研。書寫海外版產(chǎn)品需求文檔
• 整理國內(nèi)版后臺用戶反饋，分析用戶反饋，總結(jié)形成文檔。
• 產(chǎn)品迭代時(shí)，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理畫原型圖，負(fù)責(zé)部分原型設(shè)計(jì)，畫線框流程圖。
• 整理總結(jié)產(chǎn)品周報(bào)。在產(chǎn)品經(jīng)理幫助下負(fù)責(zé)小程序的原型設(shè)計(jì)
• 搜集整理資料，寫競品分析報(bào)告
• 完成部分海外版交互文檔，需求評審時(shí)，整理并記錄待確定的細(xì)節(jié)
• 書寫硬件產(chǎn)品使用說明書，協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度。

其實(shí)主要負(fù)責(zé)的工作有三大塊：

1. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成海外版PRD的攥寫， 補(bǔ)充海外原型設(shè)計(jì)；
2. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成小程序原型設(shè)計(jì)；
3. 日常需要做的一些小事，總結(jié)整理一周的產(chǎn)品周報(bào)，兩周一次的用戶反饋，會議記錄，搜集整理一些資料，競品分析。

4.美團(tuán)點(diǎn)評實(shí)習(xí)

在美團(tuán)點(diǎn)評實(shí)習(xí)主要負(fù)責(zé)：

• 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理梳理產(chǎn)品體系，并形成相應(yīng)的產(chǎn)品改進(jìn)方案
• 協(xié)助業(yè)務(wù)方做需求調(diào)研，并形成相應(yīng)的需求文檔
• 與技術(shù)組、視覺組、測試組溝通產(chǎn)品方案、協(xié)助推動方案的進(jìn)展
• 分析競品，做競品調(diào)研與分析，協(xié)助出競品分析報(bào)告
• 做一些小的需求，功能優(yōu)化

二、面試經(jīng)歷

1. 如何投簡歷？

對于應(yīng)聘實(shí)習(xí)生來說，多下幾個(gè)招聘app是沒有任何損失的，無非就是麻煩一點(diǎn)，多寫幾份簡歷而已。反正無論做任何的事情，沒有一顆吃苦耐勞的心什么都干不好 ，也什么都干不成。

常見的app有：實(shí)習(xí)僧、拉鉤、BOSS直聘、獵聘、脈脈。很多公司也許會在不同的app里發(fā)布同一條招聘信息，一定要多投，說句不好聽的，投簡歷又不花錢，動動手指而已，多投一次，你就多一次機(jī)會。

說個(gè)題外話：我第一家公司當(dāng)時(shí)招實(shí)習(xí)生，我在產(chǎn)品經(jīng)理群里發(fā)布招聘信息，但是JD上要求很高 ，對學(xué)校也有要求，很多同學(xué)看到連投都不投，我當(dāng)時(shí)反問投簡歷花錢嗎?不投你永遠(yuǎn)都沒有機(jī)會。

有一次我與一位HR交流的時(shí)候，談到了HR是怎么篩選簡歷的。首先看學(xué)校，其次看大公司背景，第三看是否與招聘崗位對口。

第二種應(yīng)聘的渠道是來自于圈子概念，志同道合的在一起交流。沒接觸互聯(lián)網(wǎng)之前，我感覺這種招聘方式很扯，很容易被騙，騙子騙人的成本太低了。接觸一段時(shí)間后，其實(shí)不是這樣的，很多的微信群，產(chǎn)品經(jīng)理交流QQ群發(fā)布的招聘信息都是真實(shí)有效的，有別于傳統(tǒng)的招聘方式，也許這樣能提高招聘者找到目標(biāo)應(yīng)聘人的概率，畢竟招聘范圍小了很多。

2. 我的面試經(jīng)歷？

（1）盛景網(wǎng)聯(lián)

記得我是11點(diǎn)去總公司清華科技園面試的，兩個(gè)HR一起面試我大約半個(gè)小時(shí)，覺得我還OK。我被安排上了擺渡車，去了分公司。接下來長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的面試，我被懟了半個(gè)小時(shí)。留下了1個(gè)問題，大家可以一起思考一下。請用三分鐘描述你大學(xué)學(xué)的最好的一門課?？這個(gè)問題主要考你的邏輯思維能力，語言表達(dá)能力，當(dāng)時(shí)我回答的很爛。

這是一家做企業(yè)服務(wù)的公司，做的是后端產(chǎn)品，也正是因?yàn)檫@次面試經(jīng)驗(yàn)才打開了我對后端產(chǎn)品的認(rèn)知。還有一個(gè)比較尷尬的是當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理讓我現(xiàn)場用Axure畫一個(gè)審批流程，我憋了半個(gè)小時(shí)完全不知道從哪開始畫。

（2）圖靈機(jī)器人

這家面試是和盛景網(wǎng)聯(lián)同一天，下午5點(diǎn)，當(dāng)時(shí)饑寒交迫，跑到上地，抓緊吃了口飯，買了個(gè)充電寶，急急忙忙去面試（友情提示去面試前帶好吃的和充電寶）。因?yàn)槲液啔v上寫了參加很多的比賽，恰好面試官也是通信工程專業(yè)，聊的很嗨，也很開心。唯一的不足就是他讓我介紹幾個(gè)比賽的時(shí)候我沒有怎么說明白。

可能還是年輕，我以為有戲，結(jié)果不了了之了，每次面試都是一場經(jīng)歷，任何經(jīng)歷都不是徒勞的。值得一提，這是一家很好的人工智能公司，氛圍超級好。后來反思了很久，感覺還是對學(xué)校有要求。

（3）360

說起360這個(gè)我就比較感慨，我在內(nèi)推的最后幾個(gè)小時(shí)里草草的填寫了簡歷。本來沒有打算投的，后來抱著試試的心態(tài)開始投了，很幸運(yùn)的簡歷篩選過了。然而苦于當(dāng)時(shí)那周公司太忙，沒有時(shí)間去面試。

后來聽去過的小伙伴說一共三輪面試。面試之前有道產(chǎn)品題，在這里跟大家分享一下：以人工智能為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)一款更具人性化的C端產(chǎn)品。

（4）美團(tuán)點(diǎn)評

從盛景網(wǎng)聯(lián)的面試中，我了解到了后臺產(chǎn)品。正如當(dāng)時(shí)面試官告訴的我那樣，后臺產(chǎn)品底層邏輯更復(fù)雜，更加鍛煉人。一次偶然的機(jī)會我得到了美團(tuán)點(diǎn)評的面試機(jī)會。經(jīng)過中規(guī)中矩的兩輪面試，當(dāng)離開的時(shí)候，送我下樓的產(chǎn)品經(jīng)理跟我說“12月底有個(gè)實(shí)習(xí)生考核，能不能留下來看你自己”。

當(dāng)時(shí)以為穩(wěn)了，但是沒有實(shí)實(shí)在在的offer拿到手里，心里總是不踏實(shí)。

面試過程中被問了一道題：微信撤回的時(shí)間為什么是兩分鐘？大家可以思考一下。

（5）百度

其實(shí)我本身各方面的能力根本達(dá)不到去百度的正式實(shí)習(xí)生要求，當(dāng)時(shí)面臨一個(gè)選擇。面試的這五家公司只有百度這個(gè)崗位不是產(chǎn)品實(shí)習(xí)生。這個(gè)崗位是外包進(jìn)百度的產(chǎn)品評估實(shí)習(xí)生，說白了就是機(jī)械化的人工標(biāo)注。為什么會投這個(gè)崗位，其實(shí)也是想去百度這個(gè)大平臺，雖然現(xiàn)在的百度不可同日而語，但是瘦死的駱駝比馬大，人工智能的發(fā)展需要大量的數(shù)據(jù)堆積。

一些最基本的，最無聊的活是由實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)的。

3. 面試經(jīng)驗(yàn)

其實(shí)很多人都去看面試攻略，我?guī)缀鯊膩矶疾豢?，面試?jīng)驗(yàn)都是靠自己積累的，因?yàn)槲腋杏X還是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來的更加寶貴。

（1）下面我跟大家分享一下應(yīng)聘產(chǎn)品實(shí)習(xí)生面試經(jīng)常問到的問題？

• 自我介紹
• 離職原因
• 職業(yè)規(guī)劃
• 如何更好的做一個(gè)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生？
• 為什么想從事產(chǎn)品經(jīng)理？
• 《結(jié)網(wǎng)》《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》等等產(chǎn)品類書籍的讀后感
• 一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)？
• 產(chǎn)品從0到1的流程？
• 產(chǎn)品迭代的流程
• 實(shí)習(xí)的收獲
• 分析一款產(chǎn)品？

半個(gè)月前吧，我問了一個(gè)想做產(chǎn)品同學(xué)兩個(gè)問題，讓他把我當(dāng)面試官，大家一起來看一下

第一個(gè)問題：為什么想做產(chǎn)品經(jīng)理？

他的回答：小的時(shí)候我夢想是成為一名發(fā)明家，可以發(fā)明出許多產(chǎn)品讓身邊的人使用，接觸了編程之后發(fā)現(xiàn)可以通過另一種方式來實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造能夠讓大家使用的軟件。

第二個(gè)問題：你理解的或者你認(rèn)為的 一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

他的回答：首先應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)生活中缺少什么，有什么需求，然后可以轉(zhuǎn)換成需求說明。其次應(yīng)該要有較好的號召力，協(xié)調(diào)程序員以及其他相關(guān)人員將需求轉(zhuǎn)換成一個(gè)能夠解決問題的產(chǎn)品，并且能夠不斷發(fā)現(xiàn)已有產(chǎn)品的缺陷

我回復(fù)他（個(gè)人見解，不喜勿噴，哈哈哈）：

第一個(gè)問題，你應(yīng)該把你自身的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來，人家問你為什么，你可以從你怎么接觸的產(chǎn)品經(jīng)理，然后自身有哪些素質(zhì)覺得你可以做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。 你的回答暴漏了你對產(chǎn)品經(jīng)理理解的狹隘，產(chǎn)品經(jīng)理不光是做軟件，對產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知不深；

第二個(gè)問題：

• 一個(gè)會講故事的人，能調(diào)動大家工作熱情的人。
• 一個(gè)思維縝密的人，邏輯性很強(qiáng)的人，能把很細(xì)碎的需求，很零散的信息整理表達(dá)出來，體現(xiàn)在產(chǎn)品上。
• 獨(dú)立思考的能力。
• 有良好的溝通能力

言而總之，尤其應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理，回答問題一定要有條理，分類逐項(xiàng)，由淺入深。

（2）面試應(yīng)注意的事項(xiàng)

• 面試時(shí)間最好和HR商量定在下午兩點(diǎn)最適宜
• 把最想去的公司留在第五家面試
• 面試之前做好充足的準(zhǔn)備，查找相應(yīng)的對應(yīng)公司，對應(yīng)崗位的資料，做好功課
• 雙手遞送簡歷，謙卑有禮貌
• 面試過程中誠實(shí)守信，表現(xiàn)誠懇
• 不卑不亢，面帶微笑，多說謝謝，面試完椅子給人家放回去，拿了水，記得要扔掉
• 實(shí)習(xí)經(jīng)歷？你做了什么，幫公司解決了什么，怎么做的，結(jié)果如何，不能回答前公司的任何問題
• 認(rèn)準(zhǔn)職位就不要變

三、校招、社招實(shí)習(xí)生形勢分析

上面的5次面試經(jīng)歷中，只有一家360是走的校招。校招我不是特別了解，說一點(diǎn)淺顯的認(rèn)知。

產(chǎn)品經(jīng)理校招大致招聘流程分為兩步，筆試和面試。筆試主要考行測，邏輯思維能力，還有部分性格測試。面試分為群面和單面，產(chǎn)品經(jīng)理的校招崗位很少，錄取率很低，要求很高。

如果不是名校應(yīng)屆生或者對產(chǎn)品有深刻認(rèn)知的話，我極其不建議去浪費(fèi)精力走校招。產(chǎn)品經(jīng)理雖然是一個(gè)崗位，但是因?yàn)樨?fù)責(zé)的產(chǎn)品不同，將來會非常細(xì)化，也就是說商城的產(chǎn)品經(jīng)理很難去做支付產(chǎn)品經(jīng)理，C端的產(chǎn)品經(jīng)理很難去做B端產(chǎn)品經(jīng)理。

所以我建議如果大多數(shù)人去走社招實(shí)習(xí)生，至少實(shí)習(xí)一家，最多不要超過三家。實(shí)習(xí)可以多試試，多看看，跨產(chǎn)品去實(shí)習(xí)。

舉個(gè)例子，我第一家是用戶端產(chǎn)品實(shí)習(xí)，那么第二家我是不是可以嘗試后臺產(chǎn)品實(shí)習(xí)生呢，不為別的只為世界那么大，我想去看看。

第一份正式工作對于將來的職業(yè)發(fā)展非常重要，所以在正式工作之前，有目的實(shí)習(xí)一兩家可以看看自己到底適合從事哪個(gè)領(lǐng)域。

1.為什么會有實(shí)習(xí)生？

弄清楚為什么有實(shí)習(xí)生這個(gè)崗位，才能知道如何做好一個(gè)實(shí)習(xí)生。現(xiàn)在大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都有大量的實(shí)習(xí)生。一家2500人的公司，實(shí)習(xí)生高達(dá)近100人；一家48000人的公司，實(shí)習(xí)生高達(dá)2000人。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，粗略計(jì)算這個(gè)比例大約是20比1。存在實(shí)習(xí)生第一個(gè)原因：一般的公司都配有實(shí)習(xí)生名額，主要就是負(fù)責(zé)這些正式員工不愿意干的臟活雜活。

解釋一下這幅圖，假設(shè)一個(gè)員工的稅前工資是15K，單位養(yǎng)活這名員工的成本是21450。這里所說的都是拋去各種福利待遇，比如加班費(fèi)，餐補(bǔ)費(fèi)，年終獎等等。第二個(gè)原因就是實(shí)習(xí)生便宜，說明白了就是短期臨時(shí)工，也是企業(yè)降低用人成本的一種方式。第三個(gè)原因就是極少數(shù)通過找實(shí)習(xí)生來進(jìn)行定向培養(yǎng)的，大多數(shù)通過拿到校招offer，畢業(yè)之前以實(shí)習(xí)生名義工作。

2. 實(shí)習(xí)生的分類？

可能每個(gè)公司不一樣，分的類別也不一樣。大致可以分為三類：

• 實(shí)習(xí)生a：拿到校招offer，沒拿到畢業(yè)證之前以實(shí)習(xí)生的名義去公司上班。
• 實(shí)習(xí)生b：短期實(shí)習(xí)生c進(jìn)入留用流程
• 實(shí)習(xí)生c：短期實(shí)習(xí)生，一般為期半年，半年后本人和用人單位達(dá)成一致，可以轉(zhuǎn)到實(shí)習(xí)生b。

四、交流與互動

1. 我的實(shí)習(xí)收獲

第一完成由學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，學(xué)會了職場操作的基本規(guī)范。第二在項(xiàng)目中學(xué)會了做產(chǎn)品的基本方法和工作思路。第三學(xué)會了一些基本的工具axure，excel，xmind等。第四學(xué)會了怎么協(xié)調(diào)溝通。第五意識到新人的成長最后都需要靠自己：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人。

2. 如何做好一個(gè)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生？

單純就實(shí)習(xí)生而言，最應(yīng)該被重視的就是態(tài)度。能力可以培養(yǎng)，態(tài)度要是不好別的再好都是白搭。我一份工作的產(chǎn)品經(jīng)理告訴我一定有一份職業(yè)化的精神，直到現(xiàn)在為止，我特別感激她。什么叫職業(yè)化精神呢？簡單的說就是你這一天的付出對得起你的薪資，不愧對任何人，把工作和個(gè)人情緒區(qū)分開。

其實(shí)喜歡看足球的朋友應(yīng)該知道：頂級球員和非頂級球員之間差的就是職業(yè)化精神。職業(yè)化精神最直觀的表現(xiàn)就是高度自律。

為什么C羅32歲仍然可以持續(xù)保持巔峰狀態(tài)？為什么37歲的鄭智依然是國家隊(duì)和俱樂部的雙料核心？任何行業(yè)都是這樣，高度自律才能延長職業(yè)生涯。

第一態(tài)度：這個(gè)態(tài)度來源于對自己的定位，第一份實(shí)習(xí)中前一個(gè)月我把自己定義為一個(gè)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生，沒事也加班，熟悉產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程，改變產(chǎn)品經(jīng)理對我的定位。慢慢的我把自己定義為一個(gè)產(chǎn)品助理，產(chǎn)品經(jīng)理感覺這個(gè)實(shí)習(xí)生態(tài)度挺好，不怕苦，不怕累 ，真心想學(xué)東西，時(shí)間長了她也就把我定位為一個(gè)產(chǎn)品助理。

第二執(zhí)行力：產(chǎn)品實(shí)習(xí)生主要輔助產(chǎn)品經(jīng)理，合理安排好產(chǎn)品經(jīng)理給安排的活。有時(shí)候會提前一天把任務(wù)用郵件安排出來，然后我完成以后用郵件回復(fù)。

3.如何做一個(gè)合理的職業(yè)規(guī)劃？

1??給自己制定一個(gè)合理的職業(yè)規(guī)劃之前，想說一點(diǎn)感覺很有必要說的一個(gè)問題。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加班現(xiàn)象比較普遍，盡可能保護(hù)自己的身體，勞逸結(jié)合，我追求的是一種可持續(xù)發(fā)展。有個(gè)好的身體才能更好的工作，按時(shí)吃飯，按時(shí)睡覺，切勿久坐。

現(xiàn)在也是越來越多的互聯(lián)網(wǎng)人意識到健康的重要性，從坐墊到脖枕，從靠墊到站立辦公支架。越來越多的大公司成立健身房，洗澡間，為的也只不過給員工提供一個(gè)鍛煉的平臺。

廢寢忘食，挑燈夜戰(zhàn)一定是不科學(xué)的。保持身體健康是值得一直去堅(jiān)持的事，怎么調(diào)養(yǎng)，怎么愛護(hù)自己的身體每個(gè)人都應(yīng)該有一套自己的方法。

2??我周圍的工作很多年朋友都無一例外的告訴我一定要去大公司，究其原因是大公司大平臺，可以接觸體系化的產(chǎn)品流程，規(guī)范化迭代，有計(jì)劃有目標(biāo)的做產(chǎn)品。大平臺機(jī)會多，資源多，優(yōu)秀的人也多。如果你正在一家小公司，那么就努力吧，看看大公司的招聘要求，差在哪，爭取早日投入到大公司的懷抱。最害怕的就是小公司呆久了會限制你的想法，認(rèn)知，久而久之被同化。

說遠(yuǎn)一點(diǎn)的職業(yè)規(guī)劃，以后找工作無非兩點(diǎn)。要么去一個(gè)發(fā)展前景比較好的小一點(diǎn)公司，要么去一個(gè)大平臺。

4. 產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)

我經(jīng)常逛的社區(qū)是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。產(chǎn)品經(jīng)理還需要經(jīng)常了解互聯(lián)網(wǎng)那些事，培養(yǎng)自己對行業(yè)的認(rèn)知推薦36氪。

5. 送給自己也是送給-1到0歲的產(chǎn)品經(jīng)理幾句話

• 學(xué)習(xí)大公司規(guī)則和規(guī)范
• 低調(diào)，話不要說的太滿，留三分余地
• 表述要用陳述句，不要用感嘆句和疑問句
• 匯報(bào)事情先說結(jié)果，再說原因，原因說出123，列出哪個(gè)優(yōu)先級最高，會有什么影響
• 和領(lǐng)導(dǎo)說問題，要出選擇題，然后列出優(yōu)劣勢，建議哪個(gè)和原因
• 說話不要帶尾音
• 多交盆友，在不同人身上學(xué)到不同的東西
• 其實(shí)態(tài)度就是把所有的事情 當(dāng)成自己的事情去做 ?而不是當(dāng)成公司的事情去做 ?遇到事情千萬不要推卸責(zé)任 不要推給任何人
• 大公司更加注意重根基和態(tài)度 你的態(tài)度+軟實(shí)力+硬實(shí)力=幾率 ?軟實(shí)力=你的溝通+協(xié)調(diào)+解決事情的辦法+人際關(guān)系 ? 前5年拼技術(shù)加態(tài)度后5年拼人品
• 做一個(gè)不安分且踏實(shí)上進(jìn)的人

題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協(xié)議

本文由 @產(chǎn)品CR7 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載