言語之間，與其說是一個產(chǎn)品設(shè)計師的更年期，不如說是一位產(chǎn)品設(shè)計師對自己未來設(shè)計之路的焦慮。

1. 你的Title是什么？

Title相當于對你的職位打了一個標簽，這個標簽會影響工作甚至是生活的價值觀。

例如，你的Title是UI設(shè)計師，那平時你會難免的只關(guān)注和UI相關(guān)的知識和資訊，其他Title同理。

所以，我總是在告誡自己，做用戶體驗，一定要把自己的Title定為產(chǎn)品設(shè)計師，這需要具備用戶研究員、產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師的知識，甚至需要懂得運營、品牌和銷售、開發(fā)等相關(guān)知識。這樣的話設(shè)計之路才會越走越寬，你每天關(guān)注和吸取的東西也會圍繞產(chǎn)品設(shè)計這個大的范疇。這對于自己的發(fā)展是很有必要的。

這種思維的轉(zhuǎn)變，是一個初級設(shè)計師進階到更高階必經(jīng)之路，要特別重視。

下圖是2017年IXDC某位老師的PPT，他把產(chǎn)品設(shè)計師所具備的能力以雷達圖的形式畫了出來，分別是：視覺；交互；用研；產(chǎn)品；運營；開發(fā)；推進；跨界八個維度。大家細細品味……幫助很大。

圖片來源于IXDC，僅供交流使用

2. 設(shè)計師的瓶頸期

不管是公司的項目還是替朋友做的項目，從一開始立項時，思考其能為公司和用戶能帶來什么價值，從這兩個價值點出發(fā)，得出需要做的功能列表，再排出優(yōu)先級，最后經(jīng)過信息架構(gòu)設(shè)計、流程分析、導(dǎo)航設(shè)計、頁面設(shè)計得出交互設(shè)計文檔，再和相關(guān)部門反復(fù)溝通調(diào)整，直至出一份經(jīng)過各個維度權(quán)衡之下的解決方案。

這整個工作流程，其實是一套產(chǎn)品設(shè)計的方法論，我的這套方法論已經(jīng)很久沒有迭代，這就是我最近焦慮的主要原因。自己好像被“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計師”的這個Title給固化了。這意味的新的更年期到了，哦，不對，是瓶頸期。

3. 如何安全的度過這次的設(shè)計瓶頸期？

這是最近一直在反復(fù)思考的問題，直到腦海出現(xiàn)了一個公式，才算找到了打開這個問題的鑰匙。

知識=體驗×敏感度

這個公式來源于今年年初讀的一本書，是赫拉利寫的《未來簡史》。赫拉利認為人之所以被認為是最可寶貴的，是因為人擁有聯(lián)合想象的能力，也就是“互聯(lián)主觀（Intersubjectivity）”，而當今社會最大的聯(lián)合想象產(chǎn)物便是人文主義。人文主義和科學(xué)一起，構(gòu)建了當今的人類文明。而人文主義有一個公式，就是知識=體驗×敏感度。

體驗是你過去所有經(jīng)歷的總和，而敏感度有兩層含義：第一，不能光有經(jīng)歷而不重視體察你的體驗；第二，你必須允許這些體驗來影響你甚至改造你。

所以，我會去大膽嘗試不給他人和自己帶來傷害的事物，從而增加體驗，同時允許這些體驗對人生觀、價值觀、世界觀產(chǎn)生影響，并隨時調(diào)整。例如：我最近一把年紀了還在學(xué)滑板，左腿已經(jīng)摔到不忍直視；當初在學(xué)校不好好學(xué)英語，也打算撿起來重新學(xué)；以前強烈排斥游戲的我現(xiàn)在也是榮耀的鉑金段位……

我相信所有的新體驗，都會回過頭來影響和豐滿我現(xiàn)有的設(shè)計理念，從而變成更好的自己。

#專欄作家#

鄒志楠，微信公眾號：鄒志楠，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。用戶體驗設(shè)計師，專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計。

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