隨著大廠裁員成為新常態(tài)，越來越多的離職員工開始在小紅書等平臺分享自己的離職經(jīng)歷和之后的生活變化。

但這并不是一條輕松的路。用戶對職場博主的審美疲勞，以及內(nèi)容創(chuàng)作的內(nèi)卷，使得“離職博主”可能成為2024年最先被“證偽”的賽道。

這篇文章為我們提供了對當前社交媒體上離職博主現(xiàn)象的深入分析，揭示了其背后的流量邏輯、風險和商業(yè)化挑戰(zhàn)。

當降本增效、“裁員”廣進成為一種新常態(tài)，越來越多大廠員工開始在社交媒體分享離職前后的生活。

三年前流行曬“我在字節(jié)跳動工作的一天”和工牌，三年后最火的文案是“裸辭，更適合中國寶寶的醫(yī)美”。

拿到多少補償，2N還是N+1？和金錢相關(guān)的問題自帶討論度；離職后要怎樣享受世界？讀研、重新開始、換一種生活方式？每一個都是讓互聯(lián)網(wǎng)深度用戶敏感的熱詞。

大廠不僅是職場博主的光環(huán)，也是離職博主必帶的標簽。去年，因為離職二次出圈、引發(fā)軒然大波的人是前格力接班人孟羽童，如今她在小紅書吸粉146.4萬，屬于頭部博主；今年5月，百度副總裁璩靜發(fā)布的短視頻引發(fā)大量爭議，以光速離職收場，從霸道總裁秒變大廠離職員工，抖音主頁只剩一條道歉聲明。

在大環(huán)境不甚明朗的前提下，做自媒體，成了許多年輕人在考公之外的第二個終極夢想。畢竟，網(wǎng)紅是個性價比極高的工種，自帶引流屬性。老板們也躍躍欲試，把藝術(shù)照印在公交車車身的格力董事長董明珠是企業(yè)家里做網(wǎng)紅的先行者，小米創(chuàng)始人雷軍則在今年成了爽文大男主、車圈頂流。

大廠人嘛，發(fā)什么內(nèi)容都能成職場博主。離職博主以一種“以身作則”的姿態(tài)出現(xiàn)，讓很多職場人找到了同類，他們也得以在短期內(nèi)獲得流量親睞。但在同質(zhì)化內(nèi)容層見疊出后，離職博主的路還好走嗎？

01 “離職”博主的內(nèi)容公式

過去10年，互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)模一步步壯大，但當人口紅利、流量紅利消耗殆盡，以規(guī)模換增長的發(fā)展模式便難以為繼，大廠強調(diào)降本增效，人員優(yōu)化的消息幾乎每個月都會傳出。

據(jù)《市界》消息，2021年12月底，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的員工總數(shù)達到259316的歷史高位，但由于多條業(yè)務(wù)線處于虧損狀態(tài)，且投資收益不達預期 ，公司整體增收不增利，其人員持續(xù)收縮，截至今年3月底，阿里巴巴員工總數(shù)減少至204891人，兩年多的時間共計減少了54425人，其中，今年一季度就減少了超1.4萬人，創(chuàng)下單季度減員人數(shù)新高。

與之對應(yīng)的是，用戶對職場話題的關(guān)注度與日俱增。

抖音熱點、巨量算數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2023抖音年度觀察報告》透露，2023年1月至10月，在抖音知識類別的視頻播放量排行榜中，職場位列第八。

千瓜數(shù)據(jù)最新調(diào)研顯示，近一年，在小紅書，與“打工人、職場”相關(guān)的筆記聲量增長440%+，預估互動總量增長128%+，熱度高漲。在小紅書，我們能夠搜索到在各個互聯(lián)網(wǎng)公司工作的職場博主，他們分享面試經(jīng)驗、傳授匯報技巧、吐槽同事和上司、點評老板，不少人憑此收獲了粉絲和商單。

卡思調(diào)研一番后發(fā)現(xiàn)，職場類目下的細分賽道——“離職博主”已成型。據(jù)不完全統(tǒng)計，在小紅書賬號主頁或視頻里強調(diào)“從大廠離職”、有一定粉絲體量的小紅書賬號超過100個。其中，頭部職場博主@姜Dora在此 在小紅書積累了28.5萬粉絲，全網(wǎng)粉絲近200萬，早已成為全職自媒體創(chuàng)作者。

大廠光環(huán)，是離職博主或裸辭博主能夠吸粉的重要原因。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2023大學生就業(yè)力調(diào)研報告》顯示，2023屆畢業(yè)生期望就業(yè)的行業(yè)分布中，IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)占比為25%，排名第一。

卡思總結(jié)了離職博主的內(nèi)容模板：其踏入賽道的第一步，通常是宣布離職消息，曬出離職前后對比照，拿著工牌證明身份，再配上一首歡快的BGM?；蛘?，像明星微博的分手官宣：阿里/字節(jié)/騰訊拜拜，各自安好，江湖再見。

明星創(chuàng)業(yè)者也玩“辭職”這一套，2023年5月，主打無性別概念的服裝品牌boise創(chuàng)始人高調(diào)宣布卸任，他表示要全身心投入到”內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目中”，其小紅書賬號@Bill劉光耀 的第一條筆記標題是《干了五年CEO的我，辭職了》，如今總粉絲量達到11.2萬，視頻內(nèi)容大多是對鏡口播。

第二，靠分享離職仲裁和談判經(jīng)驗走紅，或者全程直播被裁員或從策劃離職就開始的心路歷程。

第三，大廠內(nèi)部消息播報，宛如一個“大廠茶水間bot”賬號。內(nèi)容包括但不限于：字節(jié)跳動的下午茶選品試吃、Last Day知無不言，到騰訊的實習生群面現(xiàn)場、管理層講話分析，再到阿里業(yè)務(wù)線裁撤變動、內(nèi)網(wǎng)八卦帖爆料。

當然，主動辭職比被裁更能吸睛。卡思常?？吹?，有人會在離職前發(fā)筆記預熱，標題往往是《點贊過100次我就從XX公司離職》，而網(wǎng)友也會秉持助人為樂的精神將點贊拉到數(shù)千甚至上萬。

官宣離職不是萬能的流量密碼，將離職作為賬號起點或者噱頭的博主，必須有某個技能或者特長，最好是提前構(gòu)思自己賬號的獨特賣點。

有人成為數(shù)字游民，有人開啟全球旅行，有人記錄去大理旅居的日常，后兩者都已經(jīng)脫離了“職場”和“辦公室”的范疇，走進了旅游博主、生活博主的圈子，踐行“人生不是軌道，而是曠野”的信條。這兩條賽道相對寬廣，可供發(fā)揮的選題空間較大，但也很考驗博主的持續(xù)創(chuàng)作水平。

還有人另辟蹊徑，從離職當天開始創(chuàng)業(yè)，成功與否似乎不是最重要的，記錄“自己當老板”的過程是核心。

博主會從“裸辭倒計時”開始發(fā)布內(nèi)容，記錄“ 想開咖啡館的第XX天”，數(shù)據(jù)最好的一篇筆記標題通常是“年薪XX萬，我終于從大廠裸辭啦”。

大部分情況下，開咖啡館是一個賠錢的事業(yè)?！度?lián)生活周刊》今年4月發(fā)布的一篇文章就記錄了大廠員工離職后開咖啡館的故事，標題卻是《大廠離職開咖啡館：“沒有比上班性價比更高的事了”》，其中一位店主還在小紅書回應(yīng)了網(wǎng)友關(guān)切，“大廠的經(jīng)驗很難復制在實體經(jīng)營上?！?/p>

也許是離職博主的賽道太過火熱、樣本過多，已經(jīng)有人瞄準了一個新賽道——研究離職博主。

賬號@大廠離職博主觀察員 于5月30日開啟更新，主要更新從大廠離職后的博主人生新去向和流動趨勢，短短7天吸粉5000，已經(jīng)超過了許多職場博主耕耘一年的成績。如果要總結(jié)這位博主迅速起號的原因，那大概是“賣水者比淘金者更容易變現(xiàn)。”

02 誰會為離職博主買單？

誠然，職場賽道話題不斷，大廠工牌也是一種鮮明的賬號標簽，但這種標簽在泛濫之后就有些貶值的意味了。

從內(nèi)容層面來看，離職博主的第一層風險在于，很多用戶欣賞的往往是離職博主在大廠的工作經(jīng)歷，而非其本人的性格魅力，在其脫離“大廠打工人”身份后，用戶很可能失去持續(xù)關(guān)注的動力。

第二，大廠背景是是一把雙刃劍，既能帶來光環(huán)，也會暗藏口碑翻車的風險。

今年五一假期，簡介為百度副總裁璩靜的賬號，在抖音平臺發(fā)了4條短視頻、漲粉近百萬。但視頻中的觀點卻引發(fā)大面積爭議，并登上微博熱搜，比如“員工鬧分手提離職我秒批”“誰掙錢多誰買單”“公關(guān)人春節(jié)周末沒有假期”“職業(yè)女性對于家庭的最大遺憾”等話題。此外，其賬號系購買、漲粉情況詭異的消息也引發(fā)了討論。

5月9日凌晨，璩靜在朋友圈致歉，“發(fā)布短視頻之前，我沒有事先征求公司意見，不符合相關(guān)流程，也不代表公司立場，特此澄清和道歉。視頻中很多不妥不適之處，使外部對公司價值觀和企業(yè)文化產(chǎn)生誤解，造成了嚴重傷害，也在此誠懇道歉?！?/p>

圖源：璩靜的微信朋友圈

同一天，媒體發(fā)布消息，璩靜已提交離職手續(xù)，其在內(nèi)部溝通App如流上狀態(tài)顯示為“已離職”。有網(wǎng)友在評論區(qū)借璩靜之前的視頻玩?！猂obin：“副總裁離職我秒批”。

在內(nèi)容風險之外，職場博主的商業(yè)化也存在較強的局限性。職場博主的變現(xiàn)方式主要分為三種（離職博主也包含其中）：

第一，知識付費，涉及面試咨詢、簡歷修改、課程售賣等。這類職場博主會將選題和變現(xiàn)緊緊綁定，試圖通過付費內(nèi)容贏利，比如教別人怎么找小紅書應(yīng)屆 offer，或者怎么通過面試、簡歷如何優(yōu)化，或者如何做成長自媒體。

不過，副業(yè)打造、情商培養(yǎng)、述職包裝等職場通識類課程的同質(zhì)化嚴重，能否實際帶來效果，也會成為衡量博主能力和人品的金線?？ㄋ甲⒁獾剑谟写髮W生開始在賬號主頁表示“接單簡歷修改”，底氣來源于自己在大公司實習，之后被用戶發(fā)筆記質(zhì)疑其資質(zhì)，大學生迅速刪帖、銷聲匿跡。

關(guān)于“大廠離職員工轉(zhuǎn)型職業(yè)成長博主”的負面討論也不少。部分用戶在社交媒體表達了質(zhì)疑：“真的在做副業(yè)的根本沒有空教別人好嗎？”“又要大廠光環(huán)，又要自由自在，又要精致多金……這些教人大廠畢業(yè)副業(yè)變現(xiàn)的就是卡準了用戶既要又要的心理?！?/p>

第二，廣告投放，對接品牌方，比如教育培訓機構(gòu)、保健養(yǎng)生產(chǎn)品等。相對來說，職場博主能夠接洽的品牌有限，在沒有大面積破圈之前，他們很難成為美妝、汽車等投放需求較大、出手大方的品牌選擇的對象。

像孟羽童這樣商業(yè)化能力很強（合作對象：歐萊雅、海藍之謎等知名品牌）的博主，是極少數(shù)，對內(nèi)容質(zhì)量、拍攝和剪輯呈現(xiàn)都有較高的要求，很多單打獨斗的離職博主難以做到。

第三，直播帶貨，收取傭金和坑位費。和第二種變現(xiàn)方式類似，競爭激烈，選品范圍較窄，用戶買單的可能性較低。

在勞資糾紛增多的背景下，失業(yè)、離職后轉(zhuǎn)型職場博主的互聯(lián)網(wǎng)公司員工不在少數(shù)，但這并不是一條好賽道。因為用戶越來越理性、內(nèi)容創(chuàng)作亦十分內(nèi)卷，“離職博主”或許是2024年最先被“證偽”的賽道。如果說去年“裸辭”還是流量密碼，今年在審美疲勞后，用戶已經(jīng)出現(xiàn)了對職場博主的厭倦。

離職博主能夠產(chǎn)出爆文和爆款視頻，有流量紅利的成分在，但更多的是壓力。不管是離職博主，還是更廣泛意義的職場博主，都不是一條好走的路。