如果想實(shí)現(xiàn)0基礎(chǔ)快速轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理，可以從哪些維度切入，又或者可以采取什么樣的方法來達(dá)成目標(biāo)？在本篇文章里，作者便結(jié)合MVP思維，總結(jié)了一份0基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品的版本計(jì)劃，一起來看看吧，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。

有位想轉(zhuǎn)行的同學(xué) A 問我，“純小白不會(huì)畫 Axure，除了看書學(xué)習(xí)之外，還需要做什么才能快速成為產(chǎn)品經(jīng)理？”

同學(xué) A 看了各大產(chǎn)品網(wǎng)站的很多轉(zhuǎn)行建議，都說除了要會(huì) Axure、流程圖等基本功外，最好要做些項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)。

除此之外，他還跟著一個(gè)視頻課程學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)。

說實(shí)話，作為過來人我是覺得蠻可惜的。

A 同學(xué)有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)行意向，而且還愿意花大量的時(shí)間去準(zhǔn)備，運(yùn)氣好的話確實(shí)可以順利轉(zhuǎn)行產(chǎn)品。

但在我看來，他和許多剛?cè)腴T產(chǎn)品的同學(xué)一樣，都太在乎產(chǎn)品技能上的提升，缺少了一些產(chǎn)品思維，并且無(wú)法將這些思維轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。

一些常見的產(chǎn)品思維有：MVP 思維、用戶思維、多元思維、復(fù)利思維、業(yè)務(wù)思維等，而我在工作中，使用較頻繁的是 MVP 思維（最小化可行產(chǎn)品）。

一、什么是 MVP？

MVP（Minimum Viable Product，最小化可行產(chǎn)品）的概念，最早由埃里克·萊斯在哈弗商業(yè)評(píng)論提出。

所謂的 MVP，即花最低成本，不斷驗(yàn)證目標(biāo)可行性的一種思維方式。

二、如何運(yùn)用 MVP 思維？

假設(shè)我們遇到了類似同學(xué) A的問題：“小白如何 0 基礎(chǔ)快速轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理”，要怎么處理呢？

常規(guī)的做法是，學(xué)習(xí)并具備所有初級(jí)產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)和能力，這種做法一般花費(fèi)3 個(gè)月左右，且不說你有沒有毅力，等你學(xué)完黃花菜都涼了~

以下是個(gè)人的產(chǎn)品工作流程，你可以評(píng)估下 0 基礎(chǔ)學(xué)完的時(shí)間和難度。

內(nèi)容主要分為 8 大類：需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品構(gòu)思、UML分析、流程分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、其他內(nèi)容等。

那么擁有 MVP 思維的人，是怎么思考這個(gè)問題的呢？

我們可以試著給產(chǎn)品轉(zhuǎn)行計(jì)劃，做個(gè)版本排期。

V1 版本：寫個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)歷，然后瘋狂面試

假設(shè)通過 MVP 思維，其實(shí)只需要先達(dá)成轉(zhuǎn)行產(chǎn)品的最低門檻即可。

例如花幾天時(shí)間，認(rèn)真撰寫一個(gè)你認(rèn)為的產(chǎn)品簡(jiǎn)歷，再在各大招聘網(wǎng)站投出你的簡(jiǎn)歷，以此獲取產(chǎn)品面試機(jī)會(huì)。

然后再?gòu)拿嬖嚪答佒序?yàn)證你轉(zhuǎn)行產(chǎn)品的差距和條件，不斷迭代和優(yōu)化你的產(chǎn)品能力和面試方法論。

在這個(gè)階段，我們主要是收集信息，感受招聘市場(chǎng)為主，為下次嘗試做準(zhǔn)備。

V2 版本：畫個(gè)原型文檔，繼續(xù)瘋狂面試

經(jīng)過前面幾次面試的毒打后，你走出了產(chǎn)品新手村，學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的產(chǎn)品概念。

還從面試中得到了一些反饋，但就是沒有發(fā) Offer。

沒關(guān)系的啦~

作為一個(gè)產(chǎn)品小白，首先需要做的是，學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品功能，也就是產(chǎn)品工作流程圖中提到的“原型設(shè)計(jì)、規(guī)則說明”的工作內(nèi)容。

試著打開一個(gè) APP，抄一個(gè)你感興趣的功能模塊，例如簡(jiǎn)單的社區(qū)功能（瀏覽、發(fā)布、管理動(dòng)態(tài)），寫清楚相關(guān)的規(guī)則說明。

最后將你的原型文檔鏈接附在簡(jiǎn)歷中，方便面試官查看。然后繼續(xù)瘋狂面試~

如果運(yùn)氣好，也就轉(zhuǎn)行成功了。（今時(shí)不同往日，互聯(lián)網(wǎng)泰卷辣）

V3 版本：梳理流程交互，初探瘋狂內(nèi)卷

當(dāng)你在不斷面試的過程中，逐漸學(xué)習(xí)、掌握了“簡(jiǎn)單流程梳理、原型交互設(shè)計(jì)、需求文檔撰寫、簡(jiǎn)單需求跟進(jìn)”后，就已經(jīng)能夠 HOLD 住大多數(shù)的初級(jí)產(chǎn)品工作了。

后面如果還想進(jìn)階，入職后再嘗試學(xué)會(huì)“UML 建模、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品規(guī)劃、用戶增長(zhǎng)”等更高階的產(chǎn)品能力吧~

三、總結(jié)

所謂的 MVP，即花最低成本，不斷驗(yàn)證目標(biāo)可行性的一種思維方式。

例如，“小白 0 基礎(chǔ)快速轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理”的版本計(jì)劃：

• V1 版本：寫個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)歷，然后瘋狂面試；
• V2 版本：畫個(gè)原型文檔，繼續(xù)瘋狂面試；
• V3 版本：梳理流程交互，初探瘋狂內(nèi)卷。

嘗試從 MVP 思維看待事物，你的想法將得到更快的驗(yàn)證和落地，也更容易提高成事幾率。