作為一名設(shè)計(jì)者，在日常工作中需要驅(qū)動(dòng)自我變得更加主動(dòng)，那么該如何讓自己在工作中變得更加主動(dòng)呢？作者分享了自己的一些方法論，一起來(lái)看看。

一位同學(xué)問(wèn)了我一個(gè)很值得思考的問(wèn)題，整理如下：

“我想知道除了日常的需求之外，設(shè)計(jì)師應(yīng)該怎么再給自己“找事兒“做呢？如何主動(dòng)挖掘一些賦能業(yè)務(wù)或者部門(mén)的事情呢？怎樣才能把“被動(dòng)”的工作轉(zhuǎn)換成“主動(dòng)”工作呢？”

我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好，因?yàn)椤爸鲃?dòng)性”是一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的素質(zhì)之一。

本文就來(lái)和你聊聊，設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何在工作中變得更“主動(dòng)”。

一、價(jià)值觀：利他之心

在工作中變得“主動(dòng)”，方法有很多，但我認(rèn)為價(jià)值觀只有一條：利他之心。

職場(chǎng)上的“主動(dòng)”包含著兩個(gè)層次：一是你認(rèn)為自己很主動(dòng)，二是他人認(rèn)為你很主動(dòng)。

第一層主要靠你個(gè)人對(duì)于工作的興趣和你的專業(yè)能力，大部分人努努力都是可以做到的；

而第二層主要看你是否能夠站在他人視角，用“利他”的思維做事情，讓他人感受到你的“主動(dòng)”。這有點(diǎn)難，因?yàn)樗行┓慈诵浴?/p>

如果你 “主動(dòng)工作” 的出發(fā)點(diǎn)不是 “利他” 而是 “利己” ，你的動(dòng)作可能就會(huì)變形，因?yàn)槟銜?huì)經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：

• 你的付出和收獲是否成正比；
• 你和同事相比得到的評(píng)價(jià)是否公平；
• 你會(huì)下意識(shí)的自我保護(hù)，謹(jǐn)防吃虧；
• 你會(huì)對(duì)自己有更多感性上的不切實(shí)際的期待，而忽略理性的客觀評(píng)判。你最常說(shuō)的一句話將會(huì)是：“為什么我付出了這么多，他人卻都不認(rèn)可？” 。

事實(shí)是，在錯(cuò)誤的方向上不斷地努力，人就會(huì)變得越來(lái)越 “內(nèi)卷”。但真正良性的 “主動(dòng)” 絕不是 “內(nèi)卷”，這種 “主動(dòng)” 會(huì)為你和他人帶來(lái)快樂(lè)和正能量。

在 “主動(dòng)工作” 的過(guò)程中，“利他”之心會(huì)讓你的 “主動(dòng)”更有價(jià)值，更容易被看到、被認(rèn)可。

二、方法論：對(duì)齊目標(biāo)

因此，本著“利他”之心，除了完成日常的設(shè)計(jì)需求之外，你可以試試這樣做：和各個(gè)相關(guān)方對(duì)齊目標(biāo)。也就是讓你的工作目標(biāo)與他人目標(biāo)相匹配。

如果你是體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，你可以從業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、用戶目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)這五個(gè)維度來(lái)看看可以做哪些事情：

1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)

深入業(yè)務(wù)，明晰邏輯。你需要充分地了解業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)和解決深層次的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

這也需要你跟業(yè)務(wù)方深入地交流，了解業(yè)務(wù)方對(duì)你的期待。你可以看看自己在當(dāng)期的業(yè)務(wù)需求里面，哪些還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，哪些只是剛剛合格，哪些必須做得更好。

（我們?cè)冢?a href="http://m.codemsi.com/pd/5437989.html">體驗(yàn)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)需求的三個(gè)層次！一文中也提到過(guò)設(shè)計(jì)師對(duì)于業(yè)務(wù)需求的承接方式，你可以嘗試應(yīng)用。）

2. 產(chǎn)品目標(biāo)

打磨細(xì)節(jié)，優(yōu)化體驗(yàn)。產(chǎn)品體驗(yàn)沒(méi)有最優(yōu)，只有更優(yōu)。你可以將精力用于產(chǎn)品目標(biāo)的核心功能，推敲設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，思考體驗(yàn)創(chuàng)新性，提出行業(yè)內(nèi)新的解決方案和表現(xiàn)手段，嘗試做功能上或流程上的設(shè)計(jì)變革。

3. 用戶目標(biāo)

了解用戶，體驗(yàn)共情。這需要你站在用戶的角度思考產(chǎn)品功能和體驗(yàn)，看看哪些是用戶想要的而產(chǎn)品沒(méi)有做到和滿足的，如何調(diào)整才能更加符合用戶的預(yù)期。你需要通過(guò)運(yùn)用專業(yè)的設(shè)計(jì)工具和方法，捕捉用戶數(shù)據(jù)、想法和需求，并提出優(yōu)化方案。

4. 領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)

對(duì)齊目標(biāo)，超出預(yù)期。你可以看看你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你還有哪些預(yù)期和要求。通常來(lái)說(shuō)，上級(jí)的業(yè)績(jī)是由下級(jí)決定的，你的領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)出有期待和要求。你可以去了解你領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)和指標(biāo)，通過(guò)高質(zhì)量地完成任務(wù)來(lái)幫助你的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成目標(biāo)，這樣你的付出也更有價(jià)值。

5. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

賦能團(tuán)隊(duì)，成就自己。除了思考個(gè)人努力的方法，你也可以想想團(tuán)隊(duì)的工作效率和專業(yè)質(zhì)量如何才能提高。你在設(shè)計(jì)過(guò)程中用到的具備通用性的設(shè)計(jì)思路和方法，可以做好總結(jié)和復(fù)盤(pán)，既是對(duì)自己能力的鞏固，也可以幫助他人擴(kuò)展和應(yīng)用到其他類似的問(wèn)題中。

這一輪溝通下來(lái)，你也就可以總結(jié)出自己的工作目標(biāo)和定位了。這樣確定出的工作目標(biāo)和工作完成方式，既是成就自己，也會(huì)成就他人。

“對(duì)齊目標(biāo)”只是眾多方法中的一種，相信本著“利他”的價(jià)值觀，你一定還會(huì)找到更多有效的方法。