從來都是執(zhí)行穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營職場策略的作者，卻辭掉了一個產(chǎn)品總監(jiān)的工作，開始了另一種生活。是什么原因讓他做出這個決定的呢？本文作者分享了他對這個選擇背后的思考邏輯，希望能剖析如何洞察自己、做好選擇、提高認知和執(zhí)行，最后做出適合自己的選擇，一起來看一下吧。

職場上不少人有裸辭的想法，原因無非是錢少、事多、離家遠、加上心累

但是現(xiàn)在這樣的就業(yè)大環(huán)境下，大家想裸辭，但又不敢裸辭。因為工作難找、房貸要還、老婆孩子要照顧，家庭一大筆開支，辭了喝西北風(fēng)么？

所以像我這樣逆風(fēng)裸辭的，應(yīng)該是鳳毛麟角了。到底是什么原因讓我做出這個離奇的決定？并不是說鼓勵大家跟我一樣去裸辭，因為裸辭還要考慮沒有穩(wěn)定收入怎么生活下去的問題。

我只想把做這個選擇背后的思考邏輯分享給大家，通過這樣一件事，來剖析如何洞察自己、做好選擇、提高認知和執(zhí)行，最后做出適合自己的選擇。

01 洞察自己比埋頭苦干重要得多

我發(fā)現(xiàn)職場上很多人，一直在重復(fù)做相似的事。大部分的產(chǎn)品經(jīng)理每天都被寫需求文檔、評審、驗收、再寫下一個需求文檔圍繞著。

循環(huán)往復(fù)，就像一臺機器，不停的在流水線上安裝一臺又一臺電視機。

鮮有停下來，問問自己，自己又安裝完一臺后，我收獲了什么？

其中還有沒有什么辦法可以讓我在相同的時間安裝2臺、3臺甚至10臺？

我還有哪些環(huán)節(jié)是自己不擅長，而導(dǎo)致安裝比較慢的？

我怎么去補齊這些弱項，從而讓自己擅長所有環(huán)節(jié)？

我最終的目標是什么？難道是日復(fù)一日的安裝電視機，等到我退休那一天，自豪地對著子女說，我這輩子安裝了100000臺電視機么？

思考，從來都是先有疑問！

其實當我們開始反問自己這些問題的時候，潛意識里，認知已經(jīng)開始覺醒了，你已經(jīng)開始在洞察自己了。

而疑問又常常萌發(fā)于痛苦，比如你覺得現(xiàn)在的工作對你沒有成長、工資太低沒有盼頭、看不到晉升的希望等等

痛苦意味著沖突，沖突又引發(fā)疑問：怎么做才能改變這樣的現(xiàn)狀？自己到底優(yōu)先要解決什么問題？自己想要獲得什么？該做哪些事情來達到這個目的？

這種意識的覺醒，其實就是洞察自己的過程。只不過不少人是等到好多年后才會覺悟。

對我而言，每個階段，我都會停下來，好好審視下自己：這個階段我積累了哪些東西，我是否覺得當前在做的事是有價值且認可的，我真正喜歡什么并愿意為此長期投入，我該如何逐步達成我的目標？

我不知道屏幕前的你會不會常問自己這些問題，但是這就像“人生的意義是什么”這個問題一樣，似乎每個人都知道，但又說不清道不明，似乎看上去是一個很簡單的問題，但是想透徹的人卻寥寥無幾。

而這次裸辭，無非也是想清楚了以下幾點后下的決定：

1）大家常說離職的人要么錢給少了，要么受了委屈。

對我來說都不是，而且在我看來，這屬于“小級別”的問題，在我現(xiàn)階段的程度來說，基本不在我的考慮范圍內(nèi)。

2）真正對我來說，最核心原因就是，我在這里繼續(xù)管理30人的產(chǎn)品設(shè)計團隊，還是自己出去做，能創(chuàng)造更大的價值？

這個原因看似簡單，其實決策起來是很復(fù)雜的。

首先你怎么看現(xiàn)有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢？好還是壞？你能不能徹底扭轉(zhuǎn)？

其次你是否有足夠的業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)，能夠主導(dǎo)完成公司在疫情下的業(yè)績扭轉(zhuǎn)？

再者你的管理是否有足夠的主導(dǎo)權(quán)，帶領(lǐng)團隊做真正有意義有價值的事情，而不是被安排做一些無關(guān)緊要的面子工程？

最后反觀下自己，出去做，可能面臨更艱難的處境，是否有好的項目可以馬上操盤，是否能盡快有收入養(yǎng)活自己？

這里面涉及到大量的判斷，如果經(jīng)驗不足，基本很難想清楚這個事情，所以很多裸辭其實是一股腦辭的。就算是我，想的其實也不一定是對的，未來很可能會被狠狠的打臉。

3）你是否認可你在做的這份工作，這件事情？

認同感其實是非常重要的，高度的認同感，能夠讓共識很容易達成，并且行動也會更有力，更聚焦，最后的效果也會更好。

很簡單，就像你小的時候，你媽讓你往東走，你往西走。免不了一頓吵，少不了一頓打，最后呢，大家各管各的，誰都不服誰，誰心里都不是滋味。

認同感能讓一件事變得簡單，無論你認同的人決策是對是錯，至少能讓你的執(zhí)行不會偏離決策。

所以這屬于大級別的因素，大家更應(yīng)該關(guān)注這種問題，它對你的長期發(fā)展相比工資、委屈發(fā)揮的作用大很多倍。

4）你要判斷下是否和你的長期目標是吻合且沒有沖突。

比如你未來目標一定會創(chuàng)業(yè)，那你必須要在某個時間點出來，你不可能一直上班。上班無非就是為你創(chuàng)業(yè)積累能力、經(jīng)驗、人脈。當你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)積累到足夠的程度，到了一個非常好的時機的時候，你就不該繼續(xù)上班了。

因為本質(zhì)上你還想繼續(xù)上班，無非是因為公司穩(wěn)定、收入穩(wěn)定、舒適區(qū)、還不敢直面創(chuàng)業(yè)，所以這些人性的弱點其實就是你長期目標的糖衣炮彈，你必須克服，不然你可能一輩子都達不成自己的目標。

這也是個大級別的因素，起到巨大的決策影響。

02 好的選擇，需要克服一些人性

生活中每個人都會遇到大大小小的選擇，房子買在哪個位置？2個工作offer怎么選？畢業(yè)后自己是考公還是工作？又或是今天晚上吃什么？這樣的生活瑣事。

人性會傾向于選擇對自己有利方向，更保值、更賺錢、更輕松、更穩(wěn)定、更好吃。

人性會希望，在選項之中，有利的點更多，不利的點更少，簡單的點更多，復(fù)雜困難的點更少。

比如2套房子，一套500w，在市中心，學(xué)區(qū)房，未來升值空間大；另一套200w，在外圍，周邊配套一般，未來升值空間小。

假如你有300w的買房預(yù)算，如果不看價格，應(yīng)該所有人都會選第一套。但是配上價格，可能就犯嘀咕了，到底該選哪套？

難以選擇的本質(zhì)原因是：既想要，又想要。

既想要一套“完美”的房子，又害怕無法承擔(dān)擁有它需要承擔(dān)的經(jīng)濟壓力。

什么都想按照自己的人性需求來，世界上往往沒有那么好的事情

選擇就是得失，選擇了自己想要得到的，也要相應(yīng)的承擔(dān)自己需要失去的。

你想要得到財富、名望、地位，你就要承擔(dān)失去娛樂的時間自由；你想要過輕松、幸福、無壓力的生活，你可能就無法得到很多財富。

但是很多人在選擇的時候，抱著有利的都想要、不利的都不要的心態(tài)。往往做不出好的選擇，甚至于逃避選擇，繼續(xù)維持現(xiàn)狀。

真正不易后悔的選擇，一定是【平衡自己的物質(zhì)水平和自己內(nèi)心深處的向往】后做出的。

有的人去了一趟大西北，看到了大好河山，突然覺得自己向往那樣的生活，再加上和現(xiàn)實生活中的種種遭遇形成的強烈對比，回來后就辭了工作開始周游全國，這樣的人越來越多，等玩到差不多沒錢了，就回來接著上班。

你覺得這算是一個好選擇嗎？我覺得是！

在物質(zhì)水平足夠維持自己游玩期間的開支，并且勇敢地去追求自己想要做的事，這還不是一個好選擇嗎？

好的選擇，只要能滿足自己當下最看重的那一個需求就夠了，這個世界上沒有完美無瑕、面面俱到的選擇。

就像前面說的買房子，你最看重的是學(xué)區(qū)，還是預(yù)算內(nèi)，如果最看重學(xué)區(qū)和未來升值，那么就果斷去選1 ，再另外想辦法去籌集1所需要的預(yù)算之外的200w。

就像你辭掉工作去旅游，你最看重的希望讓自己走出去看看從未見過的壯美河山，洗滌自己的心靈，感受世界的美好。當下的上班賺錢已不重要。

好的選擇，就是抓準自己的核心訴求，迎難而上，克服人性。

對我來說，從業(yè)10多年，也想要做出一些改變了。未來最看重的是做一個屬于自己的“小而美事業(yè)”，這就是我的核心訴求，而不是一份100w、200w年薪的工作。

當然與此同時，我需要承擔(dān)這個選擇所帶來的：前期沒有穩(wěn)定的收入、未來可能失敗的不確定性、以及對自己更高的要求和約束。

這樣的選擇，無論未來如何，就是當下我認為做出的最合適的選擇。

03 比有多少錢更重要的是建立賺錢能力

洞察自己，做出選擇，然后就是讓自己活下去～

我見過一些老板，因為一個項目賺到了很多錢，自信心極度膨脹，他覺得自己很牛，開始不斷的去做一些從未涉獵過的新項目，結(jié)果一一失敗，最后一敗涂地。

沒錯，他們有很多錢，有很多社會資源，也有很多“歷史經(jīng)驗”，但是，“歷史經(jīng)驗”所代表的認知，并不一定適用于其他行業(yè)。

開一家工廠，生產(chǎn)帳篷，和做一個自媒體，所需要的認知和要求是完全不同。

工廠要的是訂單，要的是生產(chǎn)線，訂單考驗銷售能力，生產(chǎn)線考驗供應(yīng)鏈及生產(chǎn)能力；

自媒體要的是內(nèi)容，要的是分發(fā)，內(nèi)容考驗質(zhì)量和數(shù)量，分發(fā)考驗營銷能力。

兩者的運作思路是大相徑庭的。

工廠的老板干自媒體大都干不了，自媒體人干工廠可能沒幾個月工廠就倒閉了。

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展下，生產(chǎn)力和生產(chǎn)工具的快速更迭下，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。以前行的通的手段，換到另一個領(lǐng)域下，未必行得通。

有錢變得沒有那么重要了，讓自己在某個領(lǐng)域，甚至多個領(lǐng)域有持續(xù)賺錢的能力更為重要。

只要你在某個行業(yè)有深度認知、一定的行業(yè)資源、以及商業(yè)化的能力，錢（資本）自然而然會被你吸引。

所以你會發(fā)現(xiàn)越來越多白手起家的年輕人，他們身無分文地走進社會，在自媒體、短視頻、直播等新興行業(yè)里面扎根、拼搏，最后賺到錢，融到資。

所以對我來說也是，永遠不能停止深挖，停止認知的進化，停止商業(yè)化的探索。機會只會留給有想法、有行動的人。