大廠面試官親自撰寫的面試寶典
編輯導(dǎo)語:恰值求職旺季,不少人可能正奔赴在面試的路途中。此時(shí),你的內(nèi)心可能會(huì)產(chǎn)生一些擔(dān)憂:當(dāng)面對(duì)面試官時(shí),要如何表現(xiàn),才能提升自己的成功率呢?不如一起來看看這篇文章!作者為不同階段的職場(chǎng)人準(zhǔn)備了一份求職攻略,一起來看一下吧。
大家好吖,最近學(xué)姐這里已經(jīng)春暖花開啦,正是踏春的季節(jié)~
俗話說“金三銀四”,最近也是跳槽的好季節(jié),拿到年終獎(jiǎng)之后大家是不是都蠢蠢欲動(dòng)了?之前學(xué)姐手把手教大家寫過簡(jiǎn)歷,當(dāng)時(shí)就有童鞋在后臺(tái)問啥時(shí)候教大家面試呢,今天就來更一篇面試寶典咯~
學(xué)姐還發(fā)現(xiàn),很多童鞋會(huì)有點(diǎn)糾結(jié)于到底要不要投簡(jiǎn)歷、面試,可能覺得現(xiàn)在的工作有缺點(diǎn),但是也有優(yōu)點(diǎn),這么一想就糾結(jié)了起來~
工作和談戀愛還是有點(diǎn)差別的,一是可以“騎驢找馬”,只要不影響正常的工作就行,偶爾請(qǐng)個(gè)假也沒什么;二是工作一般不能斷,所以等你在現(xiàn)在的工作崗位忍不下去了再去面試,就有點(diǎn)來不及了;三是如果真正遇到一個(gè)你心儀的崗位,但是你之前沒有足夠的面試經(jīng)驗(yàn),往往很難把握住機(jī)會(huì)。
所以,咱們互聯(lián)網(wǎng)人還是可以保持“隨時(shí)看機(jī)會(huì)”的心態(tài),畢竟現(xiàn)在的變化也很快嘛。
一、前言
學(xué)姐發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上的一些介紹面試的文章、題庫之類的,會(huì)把不同階段揉在一起寫,這樣大家是能到一些比較通用的問題和這些問題的解法,但其實(shí)任何崗位都是有成長曲線的。所以,面試官也會(huì)根據(jù)招聘的崗位來對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行提問,側(cè)重點(diǎn)也會(huì)很不同。
試想這么一種場(chǎng)景:你做的大部分項(xiàng)目,當(dāng)然也會(huì)反應(yīng)在你Leader的簡(jiǎn)歷上。但就算是同一個(gè)項(xiàng)目,哪怕你Leader把你寫的項(xiàng)目經(jīng)歷照抄在簡(jiǎn)歷上,面試官難道會(huì)完全一樣的問題?就算問了一樣的問題,面試官期待的答案難道是相同的嗎?
所以,學(xué)姐會(huì)JD上,崗位的要求來告訴童鞋們,不同年資的產(chǎn)品:
- 面試官在招這個(gè)崗位的視角和心態(tài);
- 面試官會(huì)比較側(cè)重于考察你的哪幾個(gè)方面;
- 面試官會(huì)問哪些常見的問題;
- 這些問題對(duì)應(yīng)的解法和注意事項(xiàng)。
大家面試的之前可以提前對(duì)著簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備一遍。
二、分階段,看能力
廢話不多說,學(xué)姐這就開始講了,一般可以分為這幾個(gè)階段:
- 0~1年工作經(jīng)驗(yàn);
- 3年左右工作經(jīng)驗(yàn);
- 5年左右工作經(jīng)驗(yàn);
- 8年左右工作經(jīng)驗(yàn),或獨(dú)立負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)。
大家看JD的時(shí)候應(yīng)該也發(fā)現(xiàn),一般會(huì)寫3、5年、10年以上之類的,其實(shí)這些一般來說不會(huì)是太硬性的要求。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)稍微不到一兩年,背景又很匹配,問題也不大,一般面試官還是會(huì)選擇先聊聊~
大家可以直接翻到自己感興趣的那個(gè)階段,學(xué)姐的建議是把自己目前所處的階段+前后兩個(gè)相鄰的階段都看下,看看自己的能力是否達(dá)標(biāo),又或是已經(jīng)超出預(yù)期了。
三、0~1年工作經(jīng)驗(yàn)
1. 面試官視角
招一個(gè)幾乎沒有什么經(jīng)驗(yàn)的人,要么是校招,要么就是招來做一些比較基礎(chǔ)的工作打打下手,也就是俗稱打雜啦~
當(dāng)然,既然招都招了,面試官肯定還是希望招個(gè)吃苦耐勞、穩(wěn)定、有潛力的,這樣今后能培養(yǎng)出一個(gè)得力助手,畢竟這個(gè)階段的產(chǎn)品,是最需要投入精力去培養(yǎng)的。
2. 面試關(guān)鍵詞:熱情度、邏輯思維
為什么熱情和邏輯會(huì)是面試的關(guān)鍵詞呢?這也就是和剛剛學(xué)姐說的吃苦耐勞、穩(wěn)定、有潛力相對(duì)應(yīng)。
畢竟這會(huì)兒你是剛?cè)腴T的小白,可能會(huì)遇到很多挫折,如果你對(duì)這個(gè)行業(yè)/工種很有熱情,那自然也就可以克服這些困難了;邏輯思維也是同理,這樣的人會(huì)比較好培養(yǎng)。
3. 常見問題&解法
所以,常見問題一般不局限于你簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目(畢竟項(xiàng)目也不多),會(huì)出現(xiàn)一些大家熱熟能詳?shù)?,比如?/p>
- 你平時(shí)有什么愛好?基于這個(gè)愛好你最喜歡的產(chǎn)品是哪款?你覺得這個(gè)產(chǎn)品的哪個(gè)功能設(shè)計(jì)的比較好?為什么?
- 最近有沒有關(guān)注到一些新產(chǎn)品?用過之后感受如何?
- 你平時(shí)常用的App是哪款?使用場(chǎng)景是啥?為什么你選擇這款而不選擇它的競(jìng)品?你覺得這款A(yù)pp和競(jìng)品,哪款用的人更多?為什么?
解法:這些問題都是考察你對(duì)這個(gè)行業(yè)熱情度的,比如你有沒有追新、平時(shí)使用的過程中有沒有主動(dòng)去思考,有沒有主動(dòng)去網(wǎng)上檢索過一些相關(guān)信息等。順便,面試官也可以了解下現(xiàn)在年輕人的想法和愛好,爭(zhēng)取讓自己更上時(shí)代的腳步(暴露了學(xué)姐的老年人思想),與時(shí)俱進(jìn)~
這些問題其實(shí)都沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,只要你回答得有理有據(jù)就行(也不指望你都答得很對(duì)~),歸根結(jié)底看的還是態(tài)度。如果平時(shí)漠不關(guān)心,自然也就答不出來了;如果很有熱情,可以拉著面試官嘮很久。
還有一類常見問題是和你實(shí)習(xí)、在?;蛘咴诠局凶龅捻?xiàng)目有關(guān)的,一般也不會(huì)問得太刁鉆,畢竟年輕人嘛:
1)為什么要做這個(gè)項(xiàng)目?
解法:有用戶調(diào)研、行業(yè)調(diào)研或者一些簡(jiǎn)單的邏輯推導(dǎo)就行,不能有明顯的邏輯矛盾。
剛?cè)腴T時(shí),做項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)多半不靠譜,如果面試官追問,用調(diào)研數(shù)據(jù)去回答是最好的。如果有了數(shù)據(jù)之后面試官還是覺得不夠,建議童鞋們仔細(xì)聽一下面試官講的原因,并現(xiàn)場(chǎng)快速學(xué)習(xí)并作出反應(yīng),千萬不要“杠”,認(rèn)為自己做的項(xiàng)目一定要是對(duì)的。
2)你在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任了什么角色?
3)問一些項(xiàng)目相關(guān)的細(xì)節(jié),比如設(shè)計(jì)、研發(fā)等。
解法:這類問題主要是怕有簡(jiǎn)歷造假,一般如實(shí)回答即可,千萬不要自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,很容易被面試官看穿。
4)在做項(xiàng)目過程中遇到過什么困難?怎么解決的?
解法:這個(gè)問題同時(shí)考察了你的熱情度和邏輯思維,如果你知難而上,且解決問題的時(shí)候用的是數(shù)據(jù)或者嚴(yán)密的邏輯去說服別人,可以加分。
5)做這個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)結(jié)果是什么?
解法:同樣也是考察邏輯性。這里也是切忌和面試官死磕,如果數(shù)據(jù)結(jié)果不好,趕緊準(zhǔn)備一套分析原因的說辭叭~千萬別因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目壞了你在面試官心中的形象,讓TA覺得你是一個(gè)沒有邏輯的人。
四、3年左右工作經(jīng)驗(yàn)
1. 面試官視角
此時(shí)面試官想招一個(gè)較腳踏實(shí)地的人,即可以把TA的idea落地,也可以有一點(diǎn)自己的高光時(shí)刻,帶來一些新想法。
此時(shí)最怕招到那種“眼高手低”的,天天給老板提自己的想法和意見,老板想做的東西又不落地,還老鬧著換項(xiàng)目的那種~
2. 關(guān)鍵詞:基本功,職業(yè)規(guī)劃
所以,此時(shí)面試官會(huì)著重考察你的基本功,比如需求分析能力、數(shù)據(jù)分析能力、執(zhí)行力、溝通能力等。這時(shí)候面試者也要盡量避免去扯一些諸如“戰(zhàn)略”之類的東西,這樣很容易把自己帶溝里。
另外,3~5年的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)行的高峰時(shí)期,因?yàn)榇藭r(shí)“調(diào)頭”的沉默成本沒有這么高,而且本身也有了一定的資歷,這對(duì)于面試者來說其實(shí)是好事,因?yàn)檫x擇會(huì)變多。
但是,對(duì)于面試官來說就不是什么好事兒了,人家當(dāng)然是希望你一直好好呆著啦~所以面試官幾乎都會(huì)問你的職業(yè)規(guī)劃。如果對(duì)你感興趣的話,甚至?xí)囊恍┘彝バ畔⒌鹊?,其?shí)也是為了考察你的穩(wěn)定性啦~
3. 常見問題&解法
項(xiàng)目相關(guān)的問題,可能和0~1年的產(chǎn)品比較類似,但要求更高,所以解法也不一樣:
1)為什么要做這個(gè)項(xiàng)目?
2)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)結(jié)果是什么?達(dá)到你們?cè)O(shè)定的目標(biāo)了嗎?
解法:這兩個(gè)問題是連在一起的,不管問哪個(gè),你都要全部回答。
首先你要闡述項(xiàng)目的價(jià)值,然后再用對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)去衡量這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值(不了解的童鞋可以去翻學(xué)姐的關(guān)于數(shù)據(jù)分析的文章)。
是否達(dá)標(biāo)這個(gè)問題主要是考察你的數(shù)據(jù)分析能力,也算是產(chǎn)品執(zhí)行力中比較重要的一部分了。如果沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),那么你就要開始應(yīng)用這個(gè)能力繼續(xù)分析原因,和計(jì)劃下一步了。還是那句話,結(jié)果怎么樣不那么重要,重要的是體現(xiàn)你的產(chǎn)品基本功。
3)問一些項(xiàng)目相關(guān)的細(xì)節(jié),比如產(chǎn)品架構(gòu)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等,什么這樣做?
解法:這個(gè)問題其實(shí)也是考驗(yàn)?zāi)愕幕竟?,怎么去做需求分析、設(shè)計(jì)等,這會(huì)比剛?cè)腴T的小白要求高一點(diǎn),選擇任何一個(gè)方案的時(shí)候你都要有一套說辭,調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、邏輯分析等方法可以,要做到有理有據(jù),解釋得清。
而不能用“老板喜歡、設(shè)計(jì)師喜歡”這種比較敷衍的說法去忽悠面試官。就算是一些和項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)知識(shí)等,我們也應(yīng)該了解才行,不然面試官會(huì)擔(dān)心招你進(jìn)來之后的項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)出現(xiàn)問題。
4)在做項(xiàng)目過程中遇到過什么困難?怎么解決的?
解法:挑能體現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目復(fù)雜度的困難去說,這樣更能力體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,比如怎么一一協(xié)調(diào)、說服N個(gè)部門之類的。
5)你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,對(duì)整個(gè)部門的績效提升大嗎?
解法:這個(gè)問題學(xué)姐經(jīng)常遇到踩雷的。績效提升是否大不是你說了算的,還是要看數(shù)據(jù),如果你做的項(xiàng)目帶來的提升,占到你們部門今年績效提升的10%以上,那就還不錯(cuò),如果只有百分之幾,那沒有必要硬把自己描繪成部門之光。畢竟你做的項(xiàng)目多半都和老板分給你的職責(zé)范圍有關(guān),認(rèn)清自己的位置很重要。
可能你負(fù)責(zé)的部分確實(shí)比較邊緣,這時(shí)就可以和面試官分享一些后續(xù)的規(guī)劃,怎么樣起一些新項(xiàng)目之類的~
還有一類就是關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題:
6)你后續(xù)的職業(yè)規(guī)劃是什么?目前你都面試了些什么樣的崗位?
7)是否考慮做管理?或者負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)?
解法:剛剛學(xué)姐說過了,這些問題主要是想探測(cè)下你的穩(wěn)定性,面試官也不希望招心思太活絡(luò)的人,如果能從一而終那是極好的。所以這個(gè)問題也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,你只要明確表示出自己熱愛這個(gè)行業(yè),想在行業(yè)里面死磕(千萬別透露自己還面別的行業(yè)、別的工種之類的)。
然后聽上去有一點(diǎn)長期的規(guī)劃就好了,比如什么繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)提升自己的能力,爭(zhēng)取三年內(nèi)做管理、五年內(nèi)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)之類的。
五、5年左右工作經(jīng)驗(yàn)
1. 面試官視角
招一個(gè)5年以上的員工,老板的期望值肯定不僅僅是執(zhí)行了,更多的是希望你能給產(chǎn)品帶來一些方向上的指引,比如一兩年的規(guī)劃、策略等等,給團(tuán)隊(duì)帶來一些新的想法。
當(dāng)然,也不能光有想法不落地,所以上面提到的3年產(chǎn)品經(jīng)理要求的那些的基本功肯定也是要有滴,而且要求會(huì)更高,要能把一些大型的復(fù)雜項(xiàng)目推動(dòng)上線。
2. 關(guān)鍵詞:拆解,深度思考
不管是出規(guī)劃和策略,還是把一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目推上線,無非是把現(xiàn)狀、遇到的問題、指標(biāo)和項(xiàng)目做拆解,然后在通過深度思考去挖掘一些可能的方向。
這里的方向除了產(chǎn)品方向,還可以涉及到跨工種的,比如運(yùn)營、銷售、業(yè)務(wù)整體等等~所以問題也會(huì)問得更深、更廣一些。學(xué)姐在面試這個(gè)階段的候選人時(shí),80%的拒絕原因都是“對(duì)行業(yè)的思考不夠深入”之類的,所以大家在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),一定要對(duì)自己的寫在簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目多多思考,多問自己為什么~
3. 常見問題&解法
1)你們的業(yè)務(wù)/部門在整個(gè)公司中的定位是什么?
解法:無非就是“賺錢”和“不賺錢”兩種,一種是拓規(guī)模階段的業(yè)務(wù)或者是為公司提供基礎(chǔ)服務(wù)的平臺(tái)/中臺(tái),還有就是已經(jīng)開始賺錢的業(yè)務(wù),對(duì)這部分不了解的也可以看下學(xué)姐關(guān)于商業(yè)模式的文章。
2)你們部門的關(guān)鍵指標(biāo)是什么?基于這個(gè)指標(biāo)你有哪些策略?
解法:剛剛學(xué)姐說過了,這里的核心就是拆解,首先你們部門的指標(biāo),拆解到你個(gè)人(或者你們組),是哪個(gè)指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)繼續(xù)拆解出哪些過程指標(biāo),其中哪個(gè)指標(biāo)是比較有潛力的,天花板是多少,然后基于這個(gè)指標(biāo)你們會(huì)有哪些策略(如果對(duì)指標(biāo)拆解不了解的,可以去看學(xué)姐的這篇文章)。
3)你所在的行業(yè)/細(xì)分領(lǐng)域,目前面臨的最大問題/用戶痛點(diǎn)是什么?你們?cè)趺唇鉀Q?
解法:這個(gè)問題主要是考察你對(duì)行業(yè)的理解和思考,肯定是需要大量的行業(yè)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,關(guān)鍵是要抓核心,不能隨便拿一個(gè)用戶痛點(diǎn)就去忽悠面試官,一定要有論據(jù)支持這是最大的痛點(diǎn)之一才行,切忌讓面試官覺得你們拍拍腦袋瞎想了一些策略。
4)聊聊你做過印象比較深刻的項(xiàng)目
解法:雖然面試官問的是某個(gè)項(xiàng)目,但是你還是要結(jié)合剛剛的兩個(gè)問題去回答,不能僅僅停留在“聊項(xiàng)目”的層面上,這樣就和3年的產(chǎn)品經(jīng)理沒什么差別了。
還是基于某個(gè)指標(biāo)/用戶痛點(diǎn)推導(dǎo)出策略,基于策略才有項(xiàng)目,一定要有推導(dǎo)的過程,也是切忌讓面試官覺得你們拍腦袋。
5)如何驅(qū)動(dòng)其他部門一起配合你們的策略?如果他們的指標(biāo)和你們的有沖突怎么辦?
解法:這個(gè)主要是考察你跨部門的協(xié)調(diào)能力,也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,一般來說可以是軟硬結(jié)合,就是一些軟技巧+硬技巧~軟技巧比如你怎么去溝通、怎么去感化別人,硬技巧比如一些專業(yè)知識(shí)、較規(guī)范的工作流程(關(guān)于做項(xiàng)目的流程可以去看學(xué)姐的這篇文章)、合理的組織架構(gòu)之類的。
比如指標(biāo)有沖突那明顯是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致的,可以說一下你在這方面的努力,畢竟5年的產(chǎn)品經(jīng)理也不是寶寶了,不能埋頭只做產(chǎn)品,是時(shí)候考慮這些了。
6)你所在的行業(yè)/細(xì)分領(lǐng)域,未來的趨勢(shì)是什么?為什么這么判斷?
7)你們的競(jìng)品有哪些,你們相比競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)在哪兒?劣勢(shì)在哪兒?為什么能贏?
解法:這兩個(gè)問題其實(shí)考驗(yàn)的都是你對(duì)行業(yè)的理解和思考啦,如果平時(shí)有好好調(diào)研和分析過的,回答這些問題應(yīng)該不難~
面試官對(duì)你所在的行業(yè)/細(xì)分領(lǐng)域不一定很了解,如果面試的時(shí)候被一個(gè)行業(yè)外的人問了一些回答不出的問題,證明你平時(shí)完全沒有思考,那就很尷尬了(關(guān)于競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì)分析也可以看學(xué)姐的這篇文章)。
六、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)(或負(fù)責(zé)獨(dú)立一個(gè)業(yè)務(wù))
如果看到這部分,那說明你已經(jīng)是很資深的產(chǎn)品專家啦,也應(yīng)該身經(jīng)百戰(zhàn),不太需要學(xué)姐來教你怎么去面試了吧?
這里就簡(jiǎn)單帶過一下,讓有興趣的童鞋感受下比較高階的面試大概是怎么樣的~這里就只放問題不放解法了。
1. 面試官視角
這種崗位的招聘一般是招來獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)的,作為一個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(或者業(yè)務(wù)的產(chǎn)品/運(yùn)營負(fù)責(zé)人),肯定是要有比較高的格局,站在更高的視野上去思考問題,但是這樣的坑少,優(yōu)秀的人才也少,要挖到背景對(duì)口的其實(shí)并不那么容易。如果不夠謹(jǐn)慎,又可能招到一個(gè)人把整個(gè)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)整殘,所以只能說且招且珍惜~
2. 關(guān)鍵詞:中長期規(guī)劃,管理
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的主要目標(biāo)其實(shí)也就是做一些中長期規(guī)劃(至少是1~3年的吧),再搭建團(tuán)隊(duì)把這些規(guī)劃給落實(shí),所以關(guān)鍵詞也就是中長期規(guī)劃和管理啦~
如果你在互聯(lián)網(wǎng)工作8年了,那也算是一個(gè)“老人”了,還不具備一些中長期規(guī)劃的能力,那就要稍微加把勁兒了吖~關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃可以看下學(xué)姐的這篇文章。關(guān)于管理的話應(yīng)該也是有不少書籍和工具可以去看,這里就不展開了。
常見問題:
- 聊聊這幾年你做過的業(yè)務(wù)。
- 近一年來業(yè)務(wù)策略復(fù)盤,哪些決策正確、哪些錯(cuò)誤?有錯(cuò)過什么機(jī)會(huì)嗎?
- 你們業(yè)務(wù)的三年規(guī)劃是什么,要達(dá)成什么樣的目標(biāo)。
- 聊聊你的管理方法論。
- 怎么帶團(tuán)隊(duì)打勝仗。
- 關(guān)于跨部門協(xié)調(diào),你一般是怎么做的?
好了,面試攻略就分享到這里。
#專欄作家#
海貝學(xué)姐,公眾號(hào):海貝學(xué)姐,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。十年大廠產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),精通產(chǎn)品方法論和產(chǎn)品知識(shí)。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
1~3年急需┭┮﹏┭┮
哈哈哈哈感到緊張了,其實(shí)道理都明白,但是在面試的時(shí)候還是忍不住緊張
這篇文章來的很及時(shí)呀,解決了我的一些困惑,很有用
碼住了!等準(zhǔn)備跳槽的時(shí)候就再來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)哈哈哈,到時(shí)候希望能用上
雖說面試技能是共通的,但是確實(shí)是有些東西很難整的呢,只可意會(huì)不可言傳。分析的很詳細(xì),很受用的呢~