編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品新人在剛進入職場時會面對很多問題，在產(chǎn)品新人的成長過程中，需要經(jīng)歷各種事情的磨練，并且要慢慢適應(yīng)職場環(huán)境；本文作者分享了關(guān)于產(chǎn)品新人成長中的一些經(jīng)驗，我們一起來了解一下。

帶新人，想的是初入職場的自己。

看著他們磕磕絆絆的升級之路，總要多嘴幾句，以期他們能快速成長。

但并不是每個人的成長路徑都一樣，我究竟為了什么表現(xiàn)的比他們自己還焦慮呢？

我似乎是想給剛曾經(jīng)初入職場的自己絮叨幾句，一個濃縮了的成長公式，一個不忘初心的征途少年。

成長 = 轉(zhuǎn)變身份 + 獨立做事 + 持續(xù)迭代。三個動名詞分別對應(yīng)著職場成長的三個階段，循序漸進、步步為營。

01 轉(zhuǎn)變身份

快速完成身份轉(zhuǎn)變，是職場成長的第一要素。這里拋去老生常談，只講兩個落地執(zhí)行的關(guān)鍵。

1. 好奇的觀察一切，求知欲

初來乍到，多一些好奇。上了20年學(xué)，終于走到職場這一步，多走走、多看看。

好奇遇見的一切。他們都在做些什么，不同的崗位有什么區(qū)別，大家相互之間如何配合，溝通有什么流程，上下級如何處理關(guān)系，跟大學(xué)一樣嗎？差別在哪里？

產(chǎn)品經(jīng)理在做些什么，工作分為哪些階段，跟開發(fā)的關(guān)系到底如何，如何不被砍的推進需求，跟自己預(yù)想的工作一致嗎？差別又在哪里？

實習(xí)生或新人的工作安排終究偏少，畢竟還處在熟悉業(yè)務(wù)磨練技能的階段，領(lǐng)導(dǎo)不會給滿負荷的工作。不要埋頭于自己的事情，合理用好這段磨合時間，做一個觀察者、思考者，有所感悟有所得。

還有就是要保持這份好奇心。也許一段時間就沒了初來的興致，也許職場太累沒有學(xué)校舒適，也許工作沒做好被上級開懟，但仍要保持這份好奇心。

好奇心的記下這里的不懂。很多東西不懂就對了，記下來、查明白，給自己找點長期有價值的事做。

2. 發(fā)現(xiàn)每個人的長處，學(xué)習(xí)之

觀察是成長的起點。但怎樣成長最快？答案只有一個，向人學(xué)習(xí)成長最快。

直接的成長是自己導(dǎo)師的言傳身教、批評指導(dǎo)。這是在一個具象化的事情中，學(xué)習(xí)其中的特定技能。

但職場最大的成長來自默默無聞的地方——朝夕相處的伙伴們。觀察他們，聽他們開會時的發(fā)言，看他們跟開發(fā)之間的對戰(zhàn)，讀他們寫的需求文檔。是的，他們所有人。

發(fā)現(xiàn)每個人的長處，學(xué)習(xí)每個人的長處。職場的要義就是找到優(yōu)秀的榜樣，并把榜樣細化到每一個方向?；蛘卟挥眉m結(jié)方向，新人的任何一條路都是成長。

再進階一點，是主動跟別人bettle，在休閑的午飯時間，把沒查明白、不理解的看法主動表達，主動咨詢別人做事和方案背后的深意。然后把聽懂或聽不懂的再記下來，用空閑的時間再去查明和咨詢，循環(huán)往復(fù)。

由此才算是能體驗到新人的意義，以一個滿懷新奇的接受度迫切成長，完成從高校到職場的轉(zhuǎn)變。

02 獨立做事

哪個節(jié)點代表著新人完成了學(xué)校到職場的轉(zhuǎn)變？獨立做事。

獨立做一塊事，跟一個需求，把一個想法落地上線。只有執(zhí)行了這個過程，才真正進入到職場的獨立階段。這是成長公式的第二點。

1. 做事的目標(biāo)和意義

首先要記住，職場的任何事都要講究目標(biāo)和意義。當(dāng)被分配到任務(wù)的時候，要快速的弄清楚兩點：為什么要做這件事？做到什么程度領(lǐng)導(dǎo)才會滿意？

做事有目標(biāo)，是收斂邏輯。做事方法可能會變，溝通方式可能會變，調(diào)動的資源也可能會變，但目標(biāo)不會變。這就是職場做事的主軸。

做事有意義，是開放邏輯。職場的事情一環(huán)套一環(huán)，現(xiàn)在的事情要在業(yè)務(wù)項目中承前啟后，這件事的意義就是下件事的前提。

明確了目標(biāo)意義，就敢于在職場中做取舍。什么很重要，什么不重要，試著有原則的拍板決定一些事情。你說這是不是很大的成長？

你也就知道了，什么時候該堅持，什么時候該委屈。不是圓滑、不是拍腦袋，這有著我們產(chǎn)品經(jīng)理自洽的決策邏輯。

2. 匯報的結(jié)論和條理

獨立做事的第二個要點是結(jié)果呈現(xiàn)，也就是匯報。在我看來，匯報的重要性占了做事的至少一半。

這里不是說大家要寫好匯報PPT，把一件無意義的事情說出花來。而是在職場講究效率的前提下，把一件事快速的講明白。

領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，要的就是一個結(jié)果。所以匯報的時候什么最重要？當(dāng)然是結(jié)果最重要。

先說結(jié)論，再講過程。這不是學(xué)校12345的順序邏輯。這是一個只要5的職場環(huán)境。

開篇明義就是給領(lǐng)導(dǎo)看的結(jié)論，下面才是詳細的做事過程和數(shù)據(jù)分析。他感興趣就繼續(xù)往下看，他不感興趣就代表著已經(jīng)滿意。

條理是思路清晰，讓結(jié)論站得住、經(jīng)得起推敲。有些時候細節(jié)不重要，框架最重要。條理就是每個框架的結(jié)果和意義。

由此獨立負責(zé)一件事、做透一件事，才能完成職場轉(zhuǎn)變后的晉級。

03 持續(xù)迭代

最終，我們自身也是一件產(chǎn)品，背負著自己和他人的期望，所以職場的第三個關(guān)鍵點是持續(xù)的迭代。

1. 嘗試往前多看一層

自我迭代的第一個重要認識就是這不是一份純執(zhí)行的工作。要擺脫執(zhí)行，就要嘗試往前多看幾層。

相信我，能做到往前多看一層你就超越了職場的大部分人，大部分衣食無憂混吃摸魚的人。

站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是什么，為什么要做這個事，為什么不是其他事，為什么要現(xiàn)在做這個事？多嘗試幾次，你做事自有主見。

職場最難得的就是主見，做產(chǎn)品最難得的更是主見。我們對世界的認識，對產(chǎn)品的預(yù)期，對美好的想象。主見是這一切的前提。

不要陷在做事中，跳出來，站在更高一層的身份上，這就是專業(yè)能力的晉升。

2. 嘗試多方向的迭代

除了專業(yè)能力上縱深發(fā)展，在職場橫向技能上也要不斷優(yōu)化迭代。

不作任何重復(fù)的事情，哪怕是例行公事的周報，都要思考這周比上周如何做的更好。就是這個思路，執(zhí)行到自身的每一個細節(jié)中。

我們產(chǎn)出的原型，如何讓設(shè)計看的更舒服？我們寫的萬字需求，如何讓開發(fā)寫的更愜意？我們做的數(shù)據(jù)分析，如何讓友商部門喊牛逼？

一切交付都是過往，下一次就得呈現(xiàn)的更好。這個思路對應(yīng)到面試問題就是：如果再讓你做一遍，你打算怎么做？

從做事方式做事效率目標(biāo)產(chǎn)出上，從結(jié)果呈現(xiàn)表達方式團隊配合上。從大局的項目規(guī)劃推進節(jié)奏上，從細節(jié)的排版布局字號大小上。

職場沒有一件事是徒勞無功，成長沒有一個方向是原地彷徨。由此完成成長公式的第三個節(jié)點，在不斷迭代中打怪升級、通關(guān)職場。

04 總結(jié)

成長 = 轉(zhuǎn)變身份 + 獨立做事 + 持續(xù)迭代

轉(zhuǎn)變身份，勇敢面對疾風(fēng)驟雨的變化，保持好奇、保持學(xué)習(xí)。

獨立做事，擁有挽大廈之將傾的擔(dān)當(dāng)，目標(biāo)明確、條理清晰。

持續(xù)迭代，職場打怪的本身就是升級，點滿天賦、穩(wěn)中帶皮。

但難的是堅持和不忘初心，更祝你駛向遠方 ~

#專欄作家#

王海，公眾號：產(chǎn)品經(jīng)理大百科，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，網(wǎng)易產(chǎn)品專家，對產(chǎn)品增長和商業(yè)模式有深入研究。

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