未來生存手冊:站在年輕尾巴上我們還能做些什么?

0 評論 3331 瀏覽 14 收藏 19 分鐘

最近《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!》這篇文章火了,重要的原因,除了網(wǎng)易如此暴力處理病患員工的方式引起的廣泛質(zhì)疑之外,它也反應(yīng)了一個社會現(xiàn)實:經(jīng)濟下行,在逆浪之中的每一個人都在憂慮自己的未來。假設(shè)我們從未來穿越過來,我們又會做些什么?因此寫了這篇穿越文。

2027年11月26日,39歲的我已步入中年危機:房貸貸款壓力,孩子學(xué)費高昂,職場晉升受阻……讓我手足無措。另外,我還不得不回答一個恐怖的問題:“公司,40歲的人都是去哪里了?”

面對日新月異的新技術(shù)、新理念,我已經(jīng)學(xué)不動了。熬夜加班已不再是一杯紅牛和咖啡可以解決的事。工作和生活已經(jīng)將我十面埋伏!

這時,我突然有個念頭:“如果讓我回到2019年11月25日,能做哪些事情呢?”

我不得已打開了時光機,帶上一張神圖:高德納的“技術(shù)炒作周期圖”,這里記錄了2019年至2027年所有技術(shù)變化發(fā)展……

一、未來趨勢

我只要能夠把握技術(shù)的趨勢和機會,就可能在變革中分得一杯羹。

No.1 感知和移動通過將傳感器技術(shù)與人工智能相結(jié)合,機器正在更好地了解它們周圍的世界,從而能夠移動和操縱物體。傳感技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)運行和海量數(shù)據(jù)生成的核心技術(shù)。利用傳感智能可以獲得許多類型的洞察力,這些洞察力可以應(yīng)用到許多場景中。

No.2 人類增強技術(shù)正在加速發(fā)展,逐漸實現(xiàn)無縫交互,以幫助人類變得更加健康、更強大和更有洞察力。增強的人類能夠創(chuàng)造認知,人體物理功能得到改善,創(chuàng)建具有可超過最高自然人類性能的特征的肢體假肢,甚至出現(xiàn)超人類的能力。

No.3 后經(jīng)典計算和通訊幾十年來,如摩爾定律所預(yù)測的那樣,CPU速度更快,內(nèi)存更密集,吞吐量更高。這些技術(shù)的下一代采用全新的體系結(jié)構(gòu)不僅包括全新的方法,而且還包括可能產(chǎn)生巨大影響的漸進改進。

No.4 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自動化正在迅速發(fā)展,以減少摩擦和建立動態(tài)連接。數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)利用共享數(shù)字平臺的一組相互依存的行為者(企業(yè)、人和事物)來實現(xiàn)互利的目的。

No.5 高級AI和分析隨著新的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的實現(xiàn),AI技術(shù)的前沿正在迅速變化。隨著應(yīng)用于更廣泛的場景,AI正在向多個方向發(fā)展。高級分析用于發(fā)現(xiàn)更深入的見解、做出預(yù)測或提出建議。

二、機會往往都是給有資源的人

十年里萬物互聯(lián),人類身處數(shù)字化的世界之中,而人工智能的興起不亞于蒸汽機對于第一次工業(yè)而革命的影響。機會往往都是給有準備的人,但更是給有資源的人。每次變革,其實是一次財富的再分配。擁有資源的人,往往更能抓住趨勢。

例如,在大學(xué)畢業(yè)的時候沒有買房,那個時候期盼房價會跌,然后房價一直漲,5年后漲到我承受不住的價格,但是我最終還是買了房。因為房子是結(jié)婚成家的剛需。然后房價開始下跌。但是房價還是要要比五年前高得多。最終的原因,還是要歸結(jié)于我剛畢業(yè),沒有錢所以買不起房。

這十年,由于新興行業(yè)的發(fā)展,也創(chuàng)造大量的需求。企業(yè)業(yè)務(wù)量上去了,但崗位需求縮減了。淘汰的是員工,賺錢的還是老板。例如:京東昆山的無人倉庫,一個巨大的物流倉儲系統(tǒng),只要幾個人就能看管。

無人化不僅降低了成本還提升了工作效率。對比傳統(tǒng)供包能力,自動供包臺的效率最高可達到傳統(tǒng)效率的4倍多。京東10年內(nèi),銷售量幾十倍的增長,但是員工總數(shù)只要8萬人(2019年是60多萬人)。

未來的職業(yè)工作中越來越多被機器取代。

有錢人通過投資更多更好機器來使資產(chǎn)幾何級數(shù)的增長,而窮人只能等待自己的飯碗機器一個又一個搶走,人該逃往何處?

其實未來還有人力的使用需求。主要源于兩方面:

  1. 短期內(nèi)不需要大規(guī)模投入項目,因為機器是資產(chǎn)只能折舊但無法解雇,但是如果一個商業(yè)模型驗證成功以后,依然會進入機器規(guī)?;?/li>
  2. 機器無法完成的特殊任務(wù),例如,藝術(shù)創(chuàng)作、演繹、體育、美食、教育、科學(xué)研究。個人打交道這件事情,是一個復(fù)雜藝術(shù),機器一時半會難以勝任。

該來還是會來,但作為個體最好提前做好準備,準備好迎接變革的資本,變成能夠掌握機器的人,而不是被資本和機器掌控的人。

三、未來幸存者的特質(zhì)

在這十年里面,兩種人會變得很吃香:第一種是擁有快速學(xué)習(xí)能力的人,這類人通常很高的智商,過目不忘,反應(yīng)敏捷,可以在需要的時候切換到任何一種技能上;另一種是堅持終生學(xué)習(xí)的人,通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),不斷的讓自己的能力升級。前者是靠天分,后者是考勤奮。

除者兩種人以外,剩下的就是我們普通人,因為生活中不僅僅只有學(xué)習(xí),如此的壓力讓多數(shù)普通人變得更加迷茫。因此,他們會因為某一方面困擾,去找到某一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。這解也就是“知識星球”的模式。

其實,不管是哪種人,不管出于何種原因,學(xué)習(xí)的目的都是希望讓自己變得更好。這就好比投資股票或者基金,有長短線之分。當(dāng)我們在學(xué)習(xí)的時候,應(yīng)該弄清楚自己是想做長線投資還是短線投資。我們也可以從技術(shù)炒作周期圖上判斷我們到底要做長線投資和短線投資。

在人工智能大行其道的時代,最需要的是懂人工智能的人,但不一定是算法科學(xué)家,也可能是如何使用人工智能解決某一類問題的人。就好比,2019年最懂互聯(lián)網(wǎng)的人,不一定是開發(fā)人員,也可能是互聯(lián)網(wǎng)運營、產(chǎn)品經(jīng)理、投資人、微商、主播等等。

在些人當(dāng)中,頂尖的就是專家型領(lǐng)袖型的人才,類似于2019年的知識領(lǐng)袖或者主播,但是比他們更加專業(yè),他對所在的行業(yè)非常了解,并善于告訴人們?nèi)绾问褂肁I賺錢或者解決問題。

他們通常有三個特質(zhì):智、專、協(xié):

  1. 智:善于使用AI,知道如何發(fā)揮AI的優(yōu)勢;
  2. 專:對于行業(yè)了解,能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘行業(yè)痛點,;
  3. 協(xié):懂得與人協(xié)作,共同完成一些有價值的事情。

另外,他們每個人都是自品牌,個人品牌是建立信任的橋梁。正因為充滿智慧所以專業(yè),正因為專業(yè)所以信任,正因為信任所以也聚集了更多有價值的粉絲。

如果您是人工智能時代的“羅胖”,最懂AI并且也掌握了流量,那也就掌握了資源,也就把握了未來。

因此從現(xiàn)在開始,你要做的就是找到一個有價值的領(lǐng)域,關(guān)注這十年里面的趨勢的變化,積極投身研究和實踐中。

通過網(wǎng)絡(luò)更快的把思想傳播出去從而樹立個人品牌,對于自身也是學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的總結(jié)。另外,你還要修煉兩項關(guān)鍵技能:

  1. 良好的溝通技能,能夠幫助你更好的處理人際關(guān)系,成為圈子里受歡迎的人;
  2. 過硬的專業(yè)技能,通過長期投入習(xí)得的專業(yè)技能,它是你競爭力的門檻,并且不會跟著時間變化而淘汰,例如,思維方式、設(shè)計能力、寫作技能、管理能力、架構(gòu)能力。

四、未來幸存者的方法論

4.1 原則

我在這里總結(jié)了未來世界的生存的4條法則:

1. 涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威

鳥群的涌現(xiàn)性

?

“涌現(xiàn)性”是一學(xué)術(shù)名詞,當(dāng)簡單的個體聚集成群體的時候,表現(xiàn)出不同的特征。例如,螞蟻是一個簡單的生物,但是當(dāng)他們聚集起來的時候卻表現(xiàn)出復(fù)雜的智慧特征。因此,未來幸存者的智慧不是源自權(quán)威,而是加入到有智慧的組織中去。通過產(chǎn)生更加有價值的連接,涌現(xiàn)出更加多樣性的創(chuàng)新。

2. 實踐優(yōu)于理論

特斯拉,在充滿電弧的實驗室閱讀

知識付費泛濫的時代,很多所謂專家的只是知識轉(zhuǎn)述者。實踐才是檢驗真理的唯一標準。未來幸存者樂于學(xué)習(xí),但是不迷信任何理論。針對任何有價值新知識,他們都將付諸實踐,并在實踐中對理論進行調(diào)整。并通過對知識的不斷優(yōu)化,來達成自我的成長。

3. 簡潔優(yōu)于復(fù)雜

未來幸存者相信,任何紛繁復(fù)雜的事物背后都存在著簡單的規(guī)律和道理。我們應(yīng)當(dāng)以最快捷的方式去找到事物的規(guī)律和原理,而不被復(fù)雜的表像所迷惑。創(chuàng)新思維核心應(yīng)當(dāng)將不同的原理跨界到新領(lǐng)域來達成創(chuàng)新。浮于表面的技能學(xué)習(xí)不如去探尋背后的本質(zhì)原理。

4. 協(xié)同優(yōu)于獨立

未來幸存者相信,協(xié)作才能產(chǎn)生更多的價值。在與優(yōu)秀的幸存者的合作過程中,幸存者們達成思想的交換、資源的交換、價值的交換,完成了雙方的成長。通過協(xié)作建立起自己的個人品牌價值和社會影響力。

4.2 方法論

在未來更多的都是專家型領(lǐng)袖,我們應(yīng)該怎樣修煉呢?我總結(jié)了5個步驟:發(fā)現(xiàn)、收集資料、消化吸收、知識輸出、投放,5個步驟:

第一步,發(fā)現(xiàn):需要明確自己的受眾目標,并且了解目標人群是誰,他們關(guān)心什么,有什么痛點,找到最能夠引爆的話題,對癥下藥;

第二步,收集資料:通過閱讀、交流和學(xué)習(xí)獲得相關(guān)的信息。閱讀不僅僅只是看書,也可以是聽音頻;交流的目的,是結(jié)識更厲害的人,站在前人的肩膀上思考;學(xué)習(xí)可以通過網(wǎng)絡(luò)課程,獲得相應(yīng)的知識;

第三步,消化吸收:通過合理的時間管理,充分利用碎片時間對知識進行理解;

第四步,輸出:實踐是最有價值的知識輸出,但寫作和演講可以把你的實踐經(jīng)驗傳遞給更多人。演講能夠讓你和受眾有更好的互動,而寫作卻能夠把你的智慧長久的保留,更容易人搜索。寫作、實踐、演講,三者相輔相成,缺一不可;

第五步:投放:酒香也怕巷子深。找到自己的目標人群,在自媒體平臺做好充分的投放,并積極的互動與認可你的人建立良好的關(guān)系,逐步樹立起你的品牌。

隨著你的輸出量越來越多,時間會告訴你答案。最終形成你的個人品牌價值。


但其實,很多的碌碌無為的原因不是不知道方法,而是沒有堅持的意愿。

當(dāng)我們準備堅持一件事情的時候,先不要激動,而是問問自己的內(nèi)心:如果這件事情堅持1年、2年、5年、10年,甚至一輩子,我們是否愿意。

五、給自己一份商業(yè)計劃書

每一個人都需要為自己而未來考慮。特別像互聯(lián)網(wǎng)這種年輕人過剩的行業(yè),更需要去思考自己不可替代性。有時候,時間最好的競爭壁壘。所以,你需要做的是,給自己擬定一份商業(yè)計劃書,再配上時間的力量,靜下心做好一件最有前途的事情。

在產(chǎn)品經(jīng)理常用的商業(yè)策劃工具有商業(yè)模式畫布。我們不妨用這個來工具設(shè)計一下自己的人生。

它有9個構(gòu)造塊:

  1. 誰可以幫我(重要合作)?
  2. 我要做什么(關(guān)鍵業(yè)務(wù))?
  3. 我怎么幫助他人(價值服務(wù))?
  4. 怎樣和對方打交道(客戶關(guān)系)?
  5. 我可以幫助誰(客戶群體)?
  6. 我要付出什么(成交結(jié)構(gòu))?
  7. 我能得到什么(收入來源)?
  8. 我是誰,我擁有什么?
  9. 怎樣宣傳自己和交付服務(wù)(渠道)?

您只要把這些問題回答一遍,或許就能找到自己的人生方向。

當(dāng)海嘯遠離海岸線的時候,一切都很平靜,在海上漂泊的船只和生物幾乎感受不到它的存在。當(dāng)海嘯即將登陸的時候能夠,掀起幾十米的巨浪,而每小時數(shù)千米的傳播速度,讓看到它人類根本無法逃脫。在海嘯登陸前,你是否準備好了脫險方案?

六、后記

站在2027年,看著2019年的我,仿佛也看到2011年研究生時候的青澀,但我敬佩他的理想主義、感動于他的執(zhí)著……

畢業(yè)以后,我有很長一段時間都是獨自探索未來。最終,我認識了Shadow,和一幫有意思的小伙伴。我們一起參與建設(shè)Mixlab社群,我們共同完成了一些有趣的事情。Mixlab的核心原則就是未來幸存者的原則:涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威、實踐優(yōu)于理論、簡潔優(yōu)于復(fù)雜、協(xié)同優(yōu)于獨立。

我們一直以來都在堅持我們的信條。青春終將老去,但是我相信思想不會老去,未來依然會被我們改變。

#專欄作家#

PM熊叔,微信公眾號:PM熊叔,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。教育類產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理出身,學(xué)過設(shè)計,做過開發(fā),做過運營的產(chǎn)品經(jīng)理。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!