高級產(chǎn)品經(jīng)理最難找工作，降維打擊看似解藥，實際上是慢性毒藥，讓我們逐漸失去競爭力。

2019年，找工作難嗎？真的難。

原本一個月能找到的工作，現(xiàn)在要3個月甚至更長的時間，整個市場充斥著降維打擊的戰(zhàn)役，相對于每一位產(chǎn)品經(jīng)理而言，求職都變得困難許多。

一方面是因為市場競爭越來越激烈，另一方面，也是因為我們不懂得產(chǎn)品經(jīng)理如何找工作。?

什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理找工作最難？

很多人認(rèn)為，產(chǎn)品新人找工作最難，沒經(jīng)驗，沒背景，也沒技能，對企業(yè)的價值微乎其微，是真的很難。

然而，新人所需要學(xué)習(xí)的技能，所需要的經(jīng)驗，又比較容易獲得，現(xiàn)在市場上已經(jīng)有太多培訓(xùn)課程 和培訓(xùn)學(xué)校了。

新人求職的門檻確實存在，但并不是遙不可及，實際上現(xiàn)在也依然可以通過3個月的學(xué)習(xí)成功轉(zhuǎn) 型。

產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)，經(jīng)驗越豐富，求職越困難，這和大眾的認(rèn)知完全相反，仔細(xì)想想，似乎也能接受，這個觀點是對“降維求職”最好的詮釋。

導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因也很簡單：?經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品人無法通過簡歷和面試完整的表達(dá)自己的能力與知識儲備，高等級崗位也無法通過面試完整的表達(dá)崗位的要求。

這是高級產(chǎn)品經(jīng)理求職的必然遭遇，我們每個人都像圖中的求職者，豐富的從業(yè)經(jīng)驗導(dǎo)致我們擁有 充分的知識儲備，與目標(biāo)崗位的契合度也達(dá)到了60%甚至更高。

但是簡歷最長不過4頁，面試的時間也不過是30分鐘至60分鐘的交流，而且由面試官控制交流主題。

不論產(chǎn)品人的從業(yè)經(jīng)驗與企業(yè)有多么匹配，若是沒能在面試環(huán)節(jié)表達(dá)并證明契合度，結(jié)果都會是不利的，畢竟我們無法做到百分百匹配，在入職前，我們甚至不知道崗位真實的具體要求。

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)許多都是“做出來”的，在項目推進(jìn)過程中會遇到許多問題，解決不同的問題 就賦予了崗位不同的職責(zé)。

很多時刻，面試官本人都不知道具體的招聘要求，我們在招聘過程當(dāng)中，實際上是拿著“是 否優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)去判斷，而不是拿著“崗位要求”去判斷。

知識擴(kuò)展：有的面試官會詢問產(chǎn)品新人關(guān)于市場，關(guān)于商業(yè)的問題，這就是典型的以“是否 優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)去判斷。

因為產(chǎn)品新人的崗位要求是不會涉及到市場以及商業(yè)的。

盡管技能儲備已經(jīng)有較高的匹配度，只要面試官未能準(zhǔn)確的把握交流話題，這一次的面試就會以失敗告終。

經(jīng)驗越豐富的產(chǎn)品人，求職過程越是艱辛，其中的根源問題就是我們沒能掌握正確的求職方法。

降維入職就像一種慢性毒藥

降維求職，已經(jīng)成了大多數(shù)產(chǎn)品人的選擇，而所謂的降維，是一個多方位的概念，可以是收入降 低，崗位降低，乃至于行業(yè)降低，以及對公司的要求降低等。

對于這種降低期望的做法，還有另一個不太好聽的稱呼：職場逆行。

產(chǎn)品人的職場就像是金字塔一樣，每個人都希望能更進(jìn)一步，能向上發(fā)展，而職場逆行的含義就是 指從高處退到低處，意味著我們的職業(yè)生涯在走下坡路，是倒退的一種現(xiàn)象。

金字塔越往上，崗位越稀缺，市場競爭也更加激烈，企業(yè)對應(yīng)聘者的要求也更高，2019年 ，為了避 免失業(yè)，為了維系我們的正常生活，為了解決當(dāng)下的危機(jī)，降維求職已經(jīng)從局部現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成了全行 業(yè)的共識。

找不到工作，就降低要求，找不到好的工作，就先隨便拿個低崗位的offffer，先做著再說，這就是從業(yè)人員達(dá)成的共識。

降維打擊是找不到工作的解藥嗎？

某種意義上來講，降維打擊確實能緩解我們的求職壓力，稱之為解藥也不為過。

然而，這個解藥，也是一種毒藥，慢性毒藥，起初不容易被發(fā)現(xiàn)，一旦產(chǎn)生影響時，就到了晚期。

在低維度的崗位工作，等同于將自己置于一個安全區(qū)，重復(fù)完成一些低維度的工作任務(wù)，長時間持 續(xù)下去，就會遺忘自己原本維度的技能與知識。

有這樣的一位朋友，曾經(jīng)是涉足商業(yè)模式的產(chǎn)品總監(jiān)，后來因為公司資金斷鏈倒閉，被迫進(jìn) 入市場求職。

一開始，簡歷只投產(chǎn)品總監(jiān)的崗位，持續(xù)了2個月，沒有收到一份面試邀約，迫不得已，選 擇了降維打擊，很快入職了一份中級產(chǎn)品經(jīng)理的崗位。

入職以后的主要工作往返于用戶需求，原型設(shè)計，文檔輸出，即沒有難度，也沒有成就，更 不要談成長。

一年以后，當(dāng)他想再次競爭總監(jiān)崗位時，猛然間發(fā)現(xiàn)自己什么都不會了。

產(chǎn)品人每個崗位的工作任務(wù)以及技能要求都不太一樣，每一次崗位升級，都面臨著大量新知識的學(xué)習(xí)，這些知識長時間不被使用，就會逐漸變得陌生，然后完全消失，從而永遠(yuǎn)的停留在低維度。

這就是降維求職的毒性，潛移默化的替換我們的知識與思維。

我們不否認(rèn)，降維打擊是一個很好的解決就業(yè)問題的方法，但身處降維的環(huán)境，需要時刻保持警 惕，時刻與低維度的毒性做抗?fàn)?，一旦疏忽了自己本來的立場，就徹底融入了低維度崗位，也就很 難回到原本的位置了。

人們都持有一些僥幸心理，對自身的經(jīng)驗過于自信，認(rèn)為自己能夠出淤泥而不染，這樣的心 態(tài)，過于輕視了環(huán)境對人的影響能力。

一個新的環(huán)境，在足夠長的時間里，甚至能讓我們遺忘自己的母語。（可自行百度）

為什么找不到產(chǎn)品總監(jiān)的工作

降維打擊只是給自己一個短暫的緩沖時間，為一份合適的工作提供準(zhǔn)備時間，越早離開降維的環(huán) 境，對我們后續(xù)的影響越小。

產(chǎn)品總監(jiān)降維到高級產(chǎn)品經(jīng)理，2年內(nèi)沒有回歸產(chǎn)品總監(jiān)的位置，大部分情況也就回不去了，而高 級產(chǎn)品經(jīng)理降維中級產(chǎn)品經(jīng)理，1年內(nèi)沒有回歸，也就回不去了。

這就是環(huán)境對我們的影響，我們做什么樣的事，就會成為什么樣的人，開了公司，你才能做CEO， 而不是先當(dāng)CEO，再開公司。

當(dāng)我們選擇了降維打擊時，就要給自己定一個期限，3個月，6個月，給自己擬定一個回歸計劃，不 要迷戀當(dāng)下的舒適環(huán)境，思想上和策略上，要先行走出安全區(qū)。

你還記得互聯(lián)網(wǎng)公司的死亡率嗎？99%的死亡率！

這個市場沒有“安全區(qū)”！

但凡是讓我們產(chǎn)生安全區(qū)錯覺的，都和陷阱有關(guān)。

而要回歸原本的賽道，并且是快速回歸，就需要回答這樣的一個問題：

為什么，找不到產(chǎn)品總監(jiān)（高級產(chǎn)品經(jīng)理）的工作

這就回到了第一部分的內(nèi)容，簡歷與面試，無法完整的表達(dá)我們所具備的知識與經(jīng)驗，并不是求職 者不夠優(yōu)秀，而是普通的求職方式并不適合高級人才。

高級崗位的競爭，并不是求職時期的競爭，而是持續(xù)性的競爭，不論我們是否離職，是否想要換工 作，這個競爭一直都是持續(xù)進(jìn)行的。

小風(fēng)是一位電商方向的產(chǎn)品經(jīng)理，平時在圈子內(nèi)經(jīng)常分享自己的觀點，他給自己購買了一套 電商的saas系統(tǒng)，為自己搭建了一款電商小程序。

每個季度，他都會選擇一種銷售方式，進(jìn)行全盤實踐，從商品的選擇（供應(yīng)鏈），到活動促銷（銷售方式），再到訂單跟進(jìn)（后臺業(yè)務(wù)管理）。

每次實踐都會將數(shù)據(jù)詳細(xì)的記錄下來，并且進(jìn)行深度分析。這些數(shù)據(jù)樣本，分析報告也都出現(xiàn)在了電商的小圈子里。

小風(fēng)有求職嗎？

沒有，但是這樣的分享過程，在不斷的向外界傳遞某種信息，不斷的向外界展示自己的能力，本身 就是一種持續(xù)的求職。

高級人才的競爭是持續(xù)性的競爭，在持續(xù)性的競爭里，有準(zhǔn)備的人，是工作找人，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會 主動發(fā)出面談邀請，沒有準(zhǔn)備的人，則是人找工作，在有限的篇幅里，有限的時間里，測試自己的 運氣和人品。

這也是為什么市面上 產(chǎn)品總監(jiān)的崗位比較稀少的原因，相當(dāng)一部分的高級崗位都是邀約性質(zhì)的招聘，而不是市場上的招聘。

兩者的區(qū)別，前者是工作找人，后者是人找工作。

#專欄作家#

枯葉，微信公眾號：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。近9年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，擅長社交、社區(qū)、細(xì)分群體挖掘。

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