筆者從自身經(jīng)歷出發(fā)，梳理了他的職業(yè)歷程，并與大家分享了自己所做的一些選擇和背后的思考，一起來看看吧。

是的，我跳槽了，從一家上市公司到一家創(chuàng)業(yè)公司。

大概出乎很多人的意料，一個(gè)剛剛畢業(yè)不滿兩年的學(xué)生，在職業(yè)生涯的起點(diǎn)就進(jìn)入到一家?guī)兹f人的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，卻選擇在工作一年多的節(jié)點(diǎn)，跳到一家創(chuàng)業(yè)公司。

事實(shí)上，在最近五年，我做過很多常人無法理解的選擇。這很正常，因?yàn)槠渌瞬皇悄悖麄儾恢滥愦丝堂媾R著什么，不知道你想要什么，也就不能替你作出決定。

在前段時(shí)間很火的劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》中，周一圍飾演的龍波有過一段很經(jīng)典的臺(tái)詞，“李必（易烊千璽飾），我來告訴你如何作出選擇，那就是永遠(yuǎn)選最好的。”

而什么是好，如何定義好，這在很大程度上就決定了，你如何作出自己的職業(yè)選擇。

一、永遠(yuǎn)明白自己此刻需要的是什么

在我看來，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，永遠(yuǎn)明白自己此刻需要的是什么。在我們找工作的時(shí)候，面試官會(huì)經(jīng)常問我們，你的職業(yè)規(guī)劃是什么？

他是真的期待你的一個(gè)完美答案么，譬如依照你的規(guī)劃，最終能夠當(dāng)上CEO，贏取白富美，走向人生巔峰？

并不是，他們想要知道的，是你是否對(duì)自己足夠了解，足夠清楚自己在不同的階段想要的是什么。這樣，他們會(huì)去匹配你的公司你的崗位能否給你帶來需要的東西。

而進(jìn)入工作之后，被瑣事纏身，你又是否記得自己當(dāng)初的答案，是否還清楚，自己，此刻，是否獲得了你想要的東西，又是否有希望去獲得。

在研究生第一年讀完的那個(gè)暑假，我就很清楚自己將來不會(huì)走本專業(yè)的道路，不會(huì)像我們專業(yè)的很多人一樣，去做程序員，去做硬件工程師。

于是我找到了一家創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)習(xí)，我知道那個(gè)階段，我需要的是入圈，進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)里，了解里面正在發(fā)生什么，了解各個(gè)崗位在做的是什么。

后來這份實(shí)習(xí)我做得很好，老板很器重我，公司在那個(gè)階段又急缺人，他問我，愿不愿意休學(xué)全職加入。

說實(shí)話我有點(diǎn)懵，一方面我很喜歡自己的實(shí)習(xí)工作，我知道如果開學(xué)了，我肯定是沒有辦法再繼續(xù)做了（研究生要蹲實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)室、寫論文，大家都懂）。

另一方面，要休學(xué)一年？我是沒有聽過周圍有人這樣做過，我不知道自己回來之后還能不能順利畢業(yè)，我也沒有前輩可以問。

當(dāng)然有人說，你可以一邊實(shí)習(xí)一邊做實(shí)驗(yàn)呀。但我很了解自己，要真正做好一件事，我必須專注在上面，全心全意。

我糾結(jié)了半個(gè)月，最終還是決定休學(xué)一年，全力以赴去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槲仪宄?，自己更想要體驗(yàn)?zāi)且欢坞y得的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在風(fēng)險(xiǎn)可控時(shí)，我愿意冒險(xiǎn)。

1年之后，我復(fù)學(xué)讀書，順利畢業(yè)，面臨兩個(gè)選擇，或者重新找工作，或者回原來創(chuàng)業(yè)的公司。

那時(shí)候我清楚，1年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷雖然給我?guī)砹撕芏啵ㄈ嗣}的拓展，能力的提升，但沒有給到我的，是基礎(chǔ)能力的建設(shè)。

我深知自己不是天才，飯要一口一口吃，路也要一步一步地走。于是我選擇重新找工作，去大公司，培養(yǎng)自己的基礎(chǔ)能力。

很多人詬病大公司是把人當(dāng)螺絲釘在使用，但不可否認(rèn)，大公司教給你的是如何用規(guī)范的方式去做基礎(chǔ)的事情。

這種規(guī)范有好也有不好，全看你自己如何汲取。

17年秋招結(jié)束之后，我拿到了兩個(gè)offer，一個(gè)是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的C端產(chǎn)品策劃，一個(gè)是百度云計(jì)算的B端產(chǎn)品經(jīng)理。

一個(gè)偏重用戶的基礎(chǔ)體驗(yàn)，一個(gè)偏重客戶的需求定制化。我選擇前者，因?yàn)樵谖覍?duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位還不那么了解的時(shí)候，我更希望自己從基礎(chǔ)的用戶體驗(yàn)優(yōu)化做起，從0到1。

從15年夏天到17年秋天，我做了很多選擇，每一次選擇，在以后看來都帶給了我完全不同的生活，但我始終清楚，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)，我要的是什么。

二、找能夠持續(xù)給你輸入的人做你的老板

?我在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的時(shí)候，每周一都要寫周報(bào)，這大概是每周最讓我痛苦的環(huán)節(jié)。并不是因?yàn)閿?shù)據(jù)難拉，也不是因?yàn)闆]做什么事情，而是因?yàn)椋軋?bào)中的認(rèn)知迭代，實(shí)在是不知道該如何寫。

我的老板叫hanqin，最開始的時(shí)候，他會(huì)給我們每個(gè)人改周報(bào)，改的最多的，就是認(rèn)知迭代。

水平如我們校招新人，最容易犯的錯(cuò)誤是用大段的廢話說了一件不能讓人看懂的事情，以凸顯自己思考的深度。

但hanqin每次改過的周報(bào)，總是能夠用很精煉的語(yǔ)言，講清楚一件復(fù)雜的事情，并且能夠從新的角度，帶給我輸入。

后來，hanqin越來越忙，我們開始輪流匯總周報(bào)，這就意味著我們要輪流改每個(gè)人的認(rèn)知迭代。

一開始這個(gè)過程是痛苦的，差不多要花4、5個(gè)小時(shí)在這個(gè)上面，我們要反復(fù)琢磨，反復(fù)優(yōu)化表達(dá)。最后匯總給hanqin，然后再被他修改一遍。很多時(shí)候，如果我自己匯總的結(jié)果，被老板最終保留了，我會(huì)覺得這是今天最幸福的事情了。

后來匯總多了，我開始能夠用更高效的方式說清楚一件事情，對(duì)于大組內(nèi)不同人負(fù)責(zé)的工作，也有了逐漸清晰的理解。

直到我離開上海之前，hanqin一直以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們，而我也在這段經(jīng)歷內(nèi)，持續(xù)地拓展了自己對(duì)所做工作的認(rèn)識(shí)。

如果不是因?yàn)橐恍┥钌系脑蛞凭拥搅顺啥?，我想，這樣的老板是我愿意追隨下去的老板。

三、深耕底層能力與拓展邊界

職業(yè)的選擇通常意味著兩種矛盾的交織。

一方面，我們換個(gè)崗位，換個(gè)工作，做的事情不一樣了，接觸到的人，融入的環(huán)境不一樣了，我們似乎能做的事情變多了。另一方面，我們擔(dān)心這種邊界的拓展會(huì)導(dǎo)致我們變得全面而不專業(yè)，失去了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

你肯定聽過那個(gè)例子，30多歲的收費(fèi)站阿姨失去工作之后，抱怨自己除了在收費(fèi)站收費(fèi)，什么也不會(huì)干。

也可能聽過這樣的例子，95后的年輕人平均7個(gè)月?lián)Q一份工作，在不停的跳槽之間，最后逐漸被市場(chǎng)淘汰。

那到底要不要換工作，如何解決上述交織的兩種矛盾？

我的建議是：專注于深耕底層能力。如果換工作或者說拓展邊界是為了彌補(bǔ)底層能力拼圖中的某個(gè)短板，那就去換吧。

如果把我們個(gè)人比作手機(jī)，那我的建議是通過職業(yè)選擇，讓你的手機(jī)操作系統(tǒng)變得越來越強(qiáng)大，能夠運(yùn)行更多的APP，還不會(huì)出現(xiàn)卡頓。

而如果你的職業(yè)選擇，只是想在現(xiàn)有的操作系統(tǒng)上，運(yùn)行盡可能多的APP，那么總有一天，你會(huì)被自己毫無方向的選擇變化給卡死。

那問題又來了，什么是底層能力呢？

很難一言概括，我也不敢說自己的認(rèn)識(shí)是正確而深刻的，但我覺得也許美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的做法值得你參考。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)內(nèi)部將《金字塔原理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《學(xué)會(huì)提問》、《用圖表說話》比作高管直通車，后來逐漸演變?yōu)樗援a(chǎn)品同學(xué)晉升時(shí)的必考內(nèi)容。

而在某種程度上，這四本書所蘊(yùn)含的底層能力，是值得我們?nèi)ニ伎嫉模?/p>

1. 結(jié)構(gòu)化思維
2. 獨(dú)立的個(gè)人，群體的協(xié)作
3. 批判性思維
4. 圖表能力

所以，理想的職業(yè)選擇，本質(zhì)上是幫助我深耕了底層能力，同時(shí)又拓展了我的邊界。讓我們這款手機(jī)既能夠運(yùn)行更多的APP，又能保持流暢的體驗(yàn)。

以上三點(diǎn)，是我認(rèn)為在做出職業(yè)選擇時(shí)，最需要考慮清楚的三點(diǎn)，而一旦我覺得新的選擇能夠滿足這三點(diǎn)要求，無論周圍人的評(píng)價(jià)是什么，我都可以有底氣地繼續(xù)向前走。

于我來說，這次從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)到創(chuàng)業(yè)公司的職業(yè)選擇，便符合以上三點(diǎn)。

一方面，我知道在這個(gè)階段，我需要的不再是用戶體驗(yàn)層的鍛煉，而是商業(yè)化思維的成長(zhǎng)，需要能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品能力落地到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，真正為公司帶來商業(yè)收益。

所以我選擇了一家做電商的創(chuàng)業(yè)公司，崗位是品牌產(chǎn)品經(jīng)理。跟品牌商對(duì)接，做商業(yè)化探索。

另一方面，我認(rèn)為公司里的前輩，能夠給我持續(xù)的輸入，至少?gòu)拿嬖嚨那闆r來看，他們的思維、邏輯和表達(dá)的內(nèi)容，都明顯高我一個(gè)檔次。

我一共經(jīng)歷了三輪面試，每一輪都很有收獲。工作鏈上的各級(jí)老板，最年輕的也有6年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，在這樣配置的團(tuán)隊(duì)里，我期待自己能盡可能汲取。

最后，也是最重要的，這份工作能夠讓我深耕產(chǎn)品能力。眾所周知，電商中的基本要素是人、貨、場(chǎng)，但這個(gè)崗位卻能夠在貨的維度里引入品牌，在場(chǎng)的維度里引入線下超市。引入的如此多的變量，對(duì)我的產(chǎn)品能力提出了更高的要求，我也樂于接受這樣的挑戰(zhàn)。

寫完這篇文章的草稿時(shí)，我還在成都飛往北京的飛機(jī)上，深夜11點(diǎn)。入職沒多久，我便接到了出差的任務(wù)，這是畢業(yè)工作以來的第一次出差；而今天，我將深入線下，第一次在我的工位之外，監(jiān)督自己所做產(chǎn)品的運(yùn)行情況。

這許許多多的第一次，都是新的職業(yè)選擇之后，我所迎來的新體驗(yàn)。我很期待后續(xù)的故事發(fā)展，我希望自己有更豐富的職場(chǎng)體驗(yàn)，分享給你們。

作者：大力哥呀；微信公眾號(hào)：大力哥求職

本文由 @愛思考的大力哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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