騰訊昨晚（5月15日）發(fā)布了2019年Q1財(cái)報(bào)，里面有數(shù)據(jù)說騰訊當(dāng)下有5.46萬雇員，總薪酬成本116.16億元。結(jié)果今天就變成了全網(wǎng)都在說，“2019年第一季度，騰訊員工平均月薪7.09萬元”。

這種用總數(shù)除以人數(shù)的”平均”算法，被很多騰訊在職員工笑稱“被平均了”。企業(yè)的人力成本，除了工資，還有社保，公積金，員工福利等等，沒準(zhǔn)還包括了你辦公室的零食飲料和夜宵呢。

另外，騰訊每年年終獎(jiǎng)在1月以后發(fā)放，如年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金包也被計(jì)入Q1，那這個(gè)被平均出來的7萬，水分就更厲害了。大部分騰訊一線員工，是達(dá)不到7萬這個(gè)數(shù)字的。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，騰訊的薪資在行業(yè)中屬于比較高的水平。

工作這件事情，除了薪資所能帶來的“飯碗感”之外，能夠讓一個(gè)人不斷得到輸入和提升的“成長(zhǎng)感”，借著好平臺(tái)和富資源做成一件大事兒的“成就感”。以及每天一起合作的同事都是專業(yè)敬業(yè)的人，都是福利的一部分。工作中遇到過很多“豬隊(duì)友”的人，對(duì)此會(huì)有更多感同身受吧。

騰訊6年漲薪經(jīng)歷：轉(zhuǎn)崗3次，收入有驚喜

很多年前，我加入騰訊之前，HR問我要多少薪水，我報(bào)了我在小報(bào)的薪水，HR笑了笑。后來OFFER下來的時(shí)候，給我的薪水是我自己要求的2倍?；ヂ?lián)網(wǎng)公司比傳統(tǒng)媒體薪酬帶寬要高，大廠HR在招聘的時(shí)候，有嚴(yán)格的職業(yè)規(guī)范，并不會(huì)因?yàn)槟阋纳倬吞茁纺恪?/p>

轉(zhuǎn)行非常痛苦，因?yàn)槟銜?huì)頻頻出錯(cuò)。在業(yè)務(wù)群里會(huì)被批評(píng)，開始會(huì)委屈，后來時(shí)間久了，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏很快，沒工夫玻璃心。業(yè)務(wù)群里的信息流刷得很快，老板只是就事論事，過了就算了。

獎(jiǎng)金

工作做得好，會(huì)得名目繁多的各種獎(jiǎng)，體現(xiàn)在收入上——就是公司會(huì)給你發(fā)錢。每個(gè)粗糙的獎(jiǎng)牌和小紅旗背后，都意味著年終獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金包會(huì)多。

起初連續(xù)好幾年拿騰訊的五星員工（占比5%）, 除了年終獎(jiǎng)多了以外，發(fā)現(xiàn)次年加薪幅度也會(huì)提高。騰訊普調(diào)的加薪是8%-12%，但是幅度有起伏。我在騰訊期間，我的老板曾給我加過百分之大幾十。（除了考核成績(jī)不錯(cuò)外，可能也因?yàn)榛鶖?shù)低）。

在騰訊的6年里，一共轉(zhuǎn)了3次崗。分別對(duì)應(yīng)了從運(yùn)營(yíng)，到渠道，再到產(chǎn)品類的工作。轉(zhuǎn)崗機(jī)制很順暢，兩邊leader走個(gè)郵件確認(rèn)就好了，其余流程HR會(huì)幫助搞定。在這個(gè)過程里沒見過HR真人，不需要繁瑣的溝通和面談。他們以一種陪伴的方式默默的在流程里幫助搞定一切。

轉(zhuǎn)崗

轉(zhuǎn)崗會(huì)耽誤升職加薪，一般轉(zhuǎn)崗的半年內(nèi)不能申請(qǐng)晉級(jí)，熟悉新業(yè)務(wù)滿一年以后可恢復(fù)申請(qǐng)。

雖然轉(zhuǎn)崗會(huì)影響收入，但是在這個(gè)過程里，個(gè)人收獲的成長(zhǎng)，其實(shí)是不能用單一標(biāo)準(zhǔn)衡量的。我的幾次轉(zhuǎn)崗大部分得到了老板的幫助，比如：給你幾個(gè)月的新手期從頭熟悉業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，也有些團(tuán)隊(duì)不愿意給你時(shí)間學(xué)習(xí)。他們節(jié)奏快到忙不過來?；蛘呤侵苯又鞴鼙旧聿惶胍肆?，迫于服從公司架構(gòu)調(diào)整需要而接收的人力，這時(shí)候個(gè)人就要迅速適應(yīng)，要么留要么走。

大廠leader：互聯(lián)網(wǎng)扁平化下的職場(chǎng)“教練員”

文化

互聯(lián)網(wǎng)公司比較扁平化，也沒什么酒文化。入職之后加班有點(diǎn)多，填寫加班的時(shí)候不好意思寫那么多，總覺得自己笨，不適應(yīng)節(jié)奏導(dǎo)致了工作低效率，就自己偷偷往少了寫。有次我的老板在RTX上留言給我說：你加班好像寫錯(cuò)了，我又給你補(bǔ)了幾個(gè)大夜班。

有天夜里我在工作群里認(rèn)識(shí)了一個(gè)人，此前一句話都沒說過，夜里干活卡殼，只有這個(gè)陌生人在線，硬起頭皮去問，他遠(yuǎn)程幫助了我。兩個(gè)月后我見到了真人，竟然是我老板的老板，管好多業(yè)務(wù)。但是自從知道了他的真實(shí)身份，我就再也不敢跟他說話了。

信任

從上海轉(zhuǎn)崗到北京之前，我才公司茶水間見到了一個(gè)穿紅色企鵝拖鞋的人，后來就在他手下干活。

有次我去南方出差，遲遲沒能按照規(guī)定時(shí)間返程。我們自己的工作完成了，合作伙伴有些事情需要幫忙，我就又多留了幾天。

后來我問老板：“你為啥不催我？”老板說：“將在外而軍令有所不從”。

出差回來，發(fā)現(xiàn)為了應(yīng)對(duì)那段時(shí)期連日的突發(fā)事件，我老板的工位底下，多了一個(gè)行軍床。

成長(zhǎng)

從內(nèi)容向的工作，轉(zhuǎn)向渠道和產(chǎn)品向的工作，學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程非常痛苦。

幫助我完成這些學(xué)習(xí)的，是后來的另一個(gè)老板，他在行業(yè)里很有名。但是，跟他一起出差會(huì)被累死，他會(huì)把行程從早上八九點(diǎn)安排到夜里十一點(diǎn)，一天要見六七波兒合作伙伴。

每次跟合作伙伴開完會(huì)，回來的路上或者車上，他都會(huì)再重新梳理和復(fù)盤一下業(yè)務(wù)邏輯和談判要點(diǎn)。

這對(duì)菜鳥初期的我，幫助非常大。心懷感激但也不耽誤吐槽：比如他很喜歡在公司的夜宵時(shí)間開會(huì)。那個(gè)點(diǎn)開會(huì)，誰都別想吃飯。我們背后叫他“夜總會(huì)”，一到夜里總開會(huì)，后來熟了就當(dāng)面叫了。

有次在一個(gè)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)上面，發(fā)現(xiàn)我的這位前老板見面邀約課時(shí)費(fèi)是3000塊錢一小時(shí)，邀約者眾。大吃一驚，有些后悔早年跟著他一起工作，他嘮嘮叨叨的時(shí)候，我自己的那些偷懶時(shí)刻。

回流文化：氛圍開放，離職了歡迎再回來

以前在上海團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有個(gè)剛畢業(yè)的小男孩，聰明勤奮，做事靠譜。項(xiàng)目結(jié)束了，我們很多正式員工都被劃到了北京，作為實(shí)習(xí)生還base上海的他沒機(jī)會(huì)留下。

印象很深的是在他離職前夜，給團(tuán)隊(duì)所有同學(xué)發(fā)了一個(gè)郵件，里面是離職感謝信，附件是一堆小眾好聽音樂的音頻壓縮包，郵件的標(biāo)題是”某某同學(xué)離職小禮包“。

回流

幾年之后在公司的組織架構(gòu)里，再次看到了他。原來他在外面工作了一段時(shí)間之后，又回流入職了。那個(gè)做事情很細(xì)心充滿感恩的同學(xué)，在前公司發(fā)展越來越好，后來成了上海一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管。其實(shí)細(xì)想也不奇怪吧，他身上的很多特質(zhì)，在他還是一個(gè)實(shí)習(xí)生的時(shí)候，就已經(jīng)很不一樣了。

在北京公司，有段時(shí)間因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，我們招了很多實(shí)習(xí)生。我們?nèi)サ奖贝?、人大和中?guó)傳媒大學(xué)，從100多名研究生里面選了18個(gè)人，在公司實(shí)習(xí)了有一年多。后來項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，一樣因?yàn)闆]有HC，大部分都沒有留下。他們畢業(yè)后去了行業(yè)里另外幾家知名公司。我們幾個(gè)導(dǎo)師苦笑：咱們?yōu)楦鞔蠡ヂ?lián)網(wǎng)公司輸送了人才。

重逢

上個(gè)周我回騰訊還見到了一個(gè)當(dāng)年的小女生，她在畢業(yè)后去某知名電商公司做了兩年用研又回流了騰訊，現(xiàn)在是個(gè)很資深的BI研究員了。

總之，我所看到的騰訊這家公司，就是很多人來，也有很多人走。不管是職場(chǎng)小透明，還是很資深的行業(yè)專家，有很多人走了會(huì)再回來。老同事們司空見慣，甚至理所當(dāng)然。熟人見面也無非就是“hi，你回來了”。

逆襲的騰訊保安哥：在門口請(qǐng)教程序員，最后自己入職了騰訊

騰訊的保安團(tuán)隊(duì)隸屬于第三方人力公司。他們都挺專業(yè)，溫和，服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)。你刷卡的時(shí)候，他們就會(huì)幫你開門了。不會(huì)很兇的只盯你戴沒戴工牌。

以前在騰訊北分銀科大廈5F有個(gè)保安小胖，嘴比較貧，每天早上花式打招呼，調(diào)侃每一個(gè)人。遇見老板，他夸的更來勁了。他經(jīng)常說的一句話是：“要是我早知道我長(zhǎng)大以后要來騰訊做保安。我就一定會(huì)好好學(xué)習(xí)了”。

創(chuàng)業(yè)

小胖的領(lǐng)導(dǎo)，也就是保安隊(duì)長(zhǎng)，后來也辭職了。因?yàn)樗趲啄甑陌脖９ぷ髦?，發(fā)現(xiàn)了騰訊那幢大樓里的商機(jī)。他很快開了一家小Q外賣的餐廳，專門給騰訊的員工提供午餐。每天早上接受在線午餐預(yù)定，到了中午，定好的午餐，就會(huì)被分發(fā)到各樓層門口了。

這個(gè)很好理解吧，各個(gè)樓層的保安哥，都是保安隊(duì)長(zhǎng)小兄弟啊，他們有時(shí)候義務(wù)幫助分發(fā)盒飯。有次同事們?cè)跇窍伦鈭?chǎng)地做公益活動(dòng)，保安隊(duì)長(zhǎng)還給志愿者們送了好幾份免費(fèi)午餐。

逆襲

在小胖樓上值班的小磊哥，就比小胖好學(xué)多了，雖然也是在做保安工作，但是他好像隨時(shí)隨地都在讀書。每天早上上班，他會(huì)告訴你，你是你們組今天第幾個(gè)到的人。來來回回，也是整層樓的人都認(rèn)識(shí)他了。

夜里開發(fā)同事們下班的時(shí)候，吃驚地發(fā)現(xiàn)他竟然在看計(jì)算機(jī)和編程方面的書，忍不住會(huì)聊上幾句。后來，他有什么不會(huì)的問題，就干脆拽住一個(gè)進(jìn)準(zhǔn)進(jìn)門的騰訊員工請(qǐng)教起來，那種狀態(tài)可能持續(xù)了好幾年。

有一天，在同在那個(gè)樓層辦公的一個(gè)技術(shù)leader問保安哥：我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)外包程序員的工作，你愿不愿意試試？后來的故事大家就都知道了。他后來入職了騰訊，成為了一名正式的在職程序員。

經(jīng)歷會(huì)成為個(gè)人職業(yè)能力的一部分

很多年過去了，不知道后來這位小磊同學(xué)是否還在騰訊？也不知道小Q外賣還有沒有繼續(xù)？而每個(gè)人的職業(yè)履歷，都是一段非常私人的獨(dú)家記憶。

可能對(duì)于一份工作，人們能直觀能看到的，可量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)，只是薪水。但是，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來說，薪水之外，影響一個(gè)人成長(zhǎng)的因素，還包括了你選擇的公司，你所做的項(xiàng)目，你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，以及和你一起搭檔做事情的團(tuán)隊(duì)伙伴們。

作者：婷婷的勇敢世界，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，產(chǎn)品愛好者。 微信公眾號(hào)：幾何小姐姐（ID：jihexj）

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