我們看一下一共有哪一些不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來說，作為一個團(tuán)隊當(dāng)中的利得和負(fù)責(zé)人來說，我們有這樣六種不同的領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。

有些人他是非常親和型的，他跟團(tuán)隊保持團(tuán)隊成員保持非常好的個人的關(guān)系非常的親和和親民，這是一種領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。

第二種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是在于說，相反的命令型，我對團(tuán)隊也非常的嚴(yán)厲，就是說一不二，這是一種風(fēng)格。

第三種風(fēng)格是說我跟團(tuán)隊的這種狀態(tài)是在于說，我愿意用啟發(fā)和愿景的方式帶領(lǐng)這個團(tuán)隊往前走。還有一種方式是說我跟團(tuán)隊成員是平等和民主的，我更愿意傾聽團(tuán)隊成員的聲音而做出我的決策。還有一種是標(biāo)桿型的，就是你們所有人做事以我為標(biāo)準(zhǔn)，我就是對大家的最高的要求。

還有一種方式就是我們用教練式，就我前面提到的教練式的方式，這六種領(lǐng)導(dǎo)方式不是說有絕對的好壞之分，每一種領(lǐng)導(dǎo)方式，他最好的方式就是說把合適的領(lǐng)導(dǎo)方式用在合適的情景下，你就會能夠讓團(tuán)隊的執(zhí)行力發(fā)揮不同的作用。

有些時候你需要讓團(tuán)隊啟發(fā)他們的愿景，有些時候你需要這個團(tuán)隊嚴(yán)格不一的執(zhí)行我們應(yīng)該執(zhí)行的東西，有些時候你對待個別的員工，我們需要對高潛力的員工提供這種教練式的輔導(dǎo)。

所以作為管理者來說，一個優(yōu)秀的管理者，他的身上展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，可能不止一個。

因為好的領(lǐng)導(dǎo)者，他在他的身上所展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能會超過三個以上。它的高妙絕妙之處和高超之處就是在于說，它在不同的時候，用不同的領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格表上，大家也看到說我們不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其實對于整個團(tuán)隊的士氣是有著不同的影響的。

你們可以看這個圖上的加號和減號，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會讓團(tuán)隊的自驅(qū)力會受到影響。我們希望那種是有高自驅(qū)力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊，你就值得說我在什么樣的場景用到什么樣最合適的領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，這是非常重要的一個內(nèi)容。

作為領(lǐng)導(dǎo)者的第二個，我想提醒各位關(guān)注的就是說，在這個團(tuán)隊當(dāng)中，你要做到一點就是管理好自己的情緒，因為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，他的IQ需要非常的強。

一個好的管理者，是一個高情商的人，他不會亂發(fā)脾氣，他不會隨意對在團(tuán)隊成員就是肆意宣泄自己的情緒，因為這樣對于你的團(tuán)隊的損傷是非常高的。

當(dāng)然對于高執(zhí)行力的團(tuán)隊還有很重要的一點是說，你希望你的團(tuán)隊是一個高執(zhí)行的，首先你要做以身帶頭，你要起到模范作用，必須你在做事的過程當(dāng)中是一個高執(zhí)行力的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者，因為你的風(fēng)格就決定了你的團(tuán)隊的做事的風(fēng)格。

你不能說我的做事是比較拖沓的，但是我要求我的團(tuán)隊非常高的執(zhí)行力，只有你自己形成了一種非常強的執(zhí)行力的坐標(biāo)，你的團(tuán)隊成員才會在你的身上去找到這些坐標(biāo)來形成他們行動的方針。

所以這是非常重要的，領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則，你自己是不是個高執(zhí)行力的者？

當(dāng)然最后我們想說的說，對于執(zhí)行力的方式，除了在管理的角度上說，我們還可以需要一些軟件的工具的方式來提升我團(tuán)隊的協(xié)作和執(zhí)行，因為在今天這個狀態(tài)當(dāng)中協(xié)作是非常重要的。

我們有很多好的團(tuán)隊的協(xié)作的軟件，我覺得今天也值得大家去使用，我們在團(tuán)隊的管理的過程當(dāng)中也在經(jīng)常使用各種各樣的團(tuán)隊協(xié)作的工作，因為這樣的協(xié)作的工作讓大家可以在第一時間知道整個團(tuán)隊的進(jìn)展，以及團(tuán)隊成員團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，能夠第一時間的響應(yīng)，確保每日的工作每日完畢，這也是高執(zhí)行力的團(tuán)隊所可以借助的一些東西。

#專欄作家#

倪云華，公眾號：倪云華新知，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。十年跨國管理咨詢顧問，曾服務(wù)普華永道、IBM全球咨詢服務(wù)部，為華為、海爾、騰訊等公司提供咨詢服務(wù)，多家創(chuàng)業(yè)公司管理顧問；著有《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢》。

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