想要獲得比別人更多的東西，則必然要付出比別人更大的努力。

過去，我經(jīng)常問自己一個(gè)問題，如果我可以獲得一種超能力，我會(huì)選什么？

后來，我找到了這個(gè)問題的答案，最重要的能力，是獲得能力的能力。

這個(gè)答案就像你去找神燈，神燈問你有什么愿望，你說：我的愿望是再要三個(gè)愿望……

所以我一直在思考，如何能夠快速獲得一種能力，因?yàn)檎莆樟双@得能力的能力之后，其他能力不就隨之而來了嘛！

如果把這個(gè)問題更加具像化，就是：如何用兩年的時(shí)間，達(dá)到別人努力五年的效果？

一、勤奮，獲取能力的能力

我在 1999 年 12 月份加入微軟時(shí)，心里的想法是只在微軟待兩年，學(xué)完東西以后我就走。

也是在那個(gè)時(shí)候，我開始思考怎樣用兩年的時(shí)間學(xué)到別人五年才能獲得的能力。

這個(gè)問題我很快找到了答案，那就是——加班。

不是公然挑戰(zhàn)勞動(dòng)法，而是對(duì)于一個(gè)想提升的人來說，在這個(gè)拼命奔跑的時(shí)代，沒有所謂的“ 8 小時(shí)工作制”。

如果你實(shí)在不喜歡加班這個(gè)詞，那我換一個(gè)，我們叫它——勤奮。

什么叫勤奮？

現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司采用的是 996 工作制——每天早上 9 點(diǎn)干到晚上 9 點(diǎn)，一個(gè)星期干 6 天。

微軟有一個(gè)制度，如果你晚上愿意留在辦公室，微軟提供晚餐，只要你在晚上 9 點(diǎn)鐘以后離開辦公室，還可以報(bào)銷打車票。

這個(gè)制度后來被很多公司學(xué)走，特別是今天的互聯(lián)網(wǎng)公司，基本都這么干。

但是 996 工作制在今天還只能算是一般的互聯(lián)網(wǎng)公司。

有些互聯(lián)公司的工作時(shí)間是 711——每天從早上 7 點(diǎn)干到晚上 11 點(diǎn)，全年無休。

我不敢用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求所有人，但在我看來，這樣的工作時(shí)長(zhǎng)打底，才算得上是“勤奮”。

可能有人會(huì)說，這種勤奮是因?yàn)闆]有掌握好的工作方法，所以用時(shí)長(zhǎng)來補(bǔ)。

但實(shí)際上，當(dāng)你用一切辦法把效率提高到極致以后，勤奮還是加速器，它是不能用方法來對(duì)沖的。

光有勤奮還不夠，你必須做到可怕的勤奮。

特斯拉的創(chuàng)始人埃隆馬斯克，在某大學(xué)做演講時(shí)，有學(xué)生問他一個(gè)問題：你獲得成功的原因是什么？

馬斯克說：Work Super Hard。

有點(diǎn)扎心吧？比你優(yōu)秀，還比你努力。

我們很容易看到一位成功人士的聰明、遠(yuǎn)見、抱負(fù)……卻未必能看到他們真的非常非常勤奮。

什么叫做 Work super hard ？我想用自己的一段經(jīng)歷告訴你。

二、Work Super Hard

1999 年到 2001 年，我在微軟以工程師的身份做技術(shù)。

你可能知道微軟是一家勤奮的公司，但實(shí)際上，在微軟工作，必須 Work super hard。

在微軟上班，別說晚上 9 點(diǎn)了，干到凌晨都是很平常的。

但即使到那個(gè)點(diǎn)，你都不好意思走，因?yàn)檎麄€(gè)辦公室全是人……

怎么辦？接著干。

為了“幫助”你更加勤奮，微軟在自己辦公的樓層里，每一層都準(zhǔn)備了兩個(gè)房間，每個(gè)房間里放了兩張床。

沒錯(cuò)，在微軟居然是可以住在辦公室里的。

但是你不要認(rèn)為在辦公室里放床，就是微軟逼著員工加班。

真相是每天早上，很多同事來公司的第一件事，就是拿著員工卡扔在一張床上，趕緊占位置……

當(dāng)時(shí)微軟一共有 5 層辦公室，這 5 層樓里的 20 張床，只有來得早的人才配擁有。

沒有占到位置的其他人怎么辦，回家嗎？

沒有占到位置只代表你不能睡辦公室，但不代表你可以回家。

微軟當(dāng)時(shí)跟在樓下的酒店簽了協(xié)議，微軟的員工到酒店前臺(tái)直接出示員工卡就能住房間，微軟的行政部會(huì)每個(gè)月和酒店結(jié)賬。

即便是這樣，很多人都覺得往返酒店多浪費(fèi)時(shí)間，多影響工作啊。

那怎么辦呢？行政部非常體貼，在辦公室里準(zhǔn)備了很多睡袋。

如果你沒有床，也不想去樓下的酒店，那就委屈一下，用睡袋吧。

所以我經(jīng)常遇到的情況就是既搶不到床，也不想去樓下的酒店，直接去行政部拿一個(gè)睡袋。

微軟有很多獨(dú)立的會(huì)議室，我常常是在會(huì)議室的桌子下邊，直接躺在地上就睡了。

第二天，阿姨早上來打掃衛(wèi)生，不知道有人睡在里面，把燈一開，腳踢著你了，你就醒了。

然后怎么辦？起床繼續(xù)工作。

怎么刷牙，怎么洗臉？微軟都幫我們想到了。

在辦公室的茶水間里有一個(gè)抽屜，里面全是一次性的牙刷和毛巾。

甚至就連洗澡，微軟都可以解決。

在我們辦公的 5 層樓里，每一層都有獨(dú)立淋浴間。

可能你又會(huì)問，那洗完澡我怎么換衣服呢？

放心……你只要把臟衣服交給阿姨，阿姨會(huì)幫你送出去干洗，洗完之后疊得整整齊齊拉過來，交到你的辦公桌上。

也就是說只要你想，你可以在微軟那棟樓里面，住一輩子不出來。

很多人半夜躺在床上或者躺在睡袋里，腦海中突然間有個(gè)想法，就會(huì)自然而然地爬起來，穿著睡衣在辦公室里游蕩。

你可以想象一下，半夜總是有一群人，穿著睡衣在辦公室走來走去是怎樣的體驗(yàn)……

微軟里的每一位同事，包括我，就是這么過來的，這就是 Work super hard。

三、睡都沒睡的三天兩夜

在微軟，經(jīng)常有人一待就是一個(gè)月。

我印象最深刻一次，是在辦公室里睡都沒睡的三天兩夜。

在遠(yuǎn)東各個(gè)國(guó)家，包括日本、澳大利亞、新西蘭等等，有很多本地的微軟技術(shù)人員，服務(wù)當(dāng)?shù)氐拇罂蛻簟?/p>

這些大客戶都非常重要，不能出一點(diǎn)問題，例如聯(lián)合國(guó)、康柏、香港馬會(huì)……因?yàn)橐坏┏鰡栴}就會(huì)影響國(guó)計(jì)民生。

我還記得有天早上 9 點(diǎn)，我去到辦公室，一直干到晚上 9 點(diǎn)。

本來打算下班，突然接到一個(gè)馬來西亞打來的電話，對(duì)方說現(xiàn)在馬來西亞有 1000 多臺(tái)微軟的服務(wù)器出了問題，明天早上之前必須要解決。

1000 多臺(tái)，怎么辦？

我能說：“我先了解一下情況，回家想想，明天上班的時(shí)候再解決”嗎？

我只能馬上開始動(dòng)手解決這個(gè)問題，一直到凌晨?jī)扇c(diǎn)，還是沒有太多進(jìn)展。

這時(shí)，康柏公司的 CIO 打電話過來問我：你叫什么名字？

我跟他說我叫劉潤(rùn)。

他說：

我記住你了，我跟你們微軟全球的 CFO 在劍橋的時(shí)候是同班同學(xué)，五點(diǎn)鐘你還解決不了這個(gè)問題，我就給他打電話。

你可以想象我當(dāng)時(shí)接到電話的壓力……但我回復(fù)說：沒問題，一切盡在掌握。

啪，電話一掛，怎么辦？

沒頭緒，凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘，我已經(jīng)困得不行了，一直到早上五六點(diǎn)鐘，都沒太多進(jìn)展。

可如果我解決不了，估計(jì)其他人也不行……到了早上，很多人陸陸續(xù)續(xù)來上班時(shí)，有同事說來接替我，但是一想到說清楚情況也得花費(fèi)很多時(shí)間，于是我說，算了，我接著來。

一天一夜之后，我接著又干了一整天……

我本來以為白天在很多人的幫助之下，這個(gè)問題可以順利解決。但是到了晚上 9 點(diǎn)鐘，還是沒搞定……

康柏公司也知道沒辦法，只能派了很多人在微軟守著。

到了晚上 9 點(diǎn)，我又要做個(gè)重要的決定：今天晚上要不要接著干？

想一想，算了，還是我自己來吧。

于是又干了整整一夜。

這已經(jīng)是兩天兩夜了。

到了第三天早上，這個(gè)問題終于解決了。

我那時(shí)就算想休息，卻也已經(jīng)毫無睡意了，還是接著上班吧……

這 55 個(gè)小時(shí)，我一直在辦公室里待著，不眠不休。

在我看來，這就叫 Work super hard 。

拼命還是養(yǎng)生？

經(jīng)常有人問我：潤(rùn)總，你是怎么做到自律的？我也想學(xué)。

我說：相信我，你不會(huì)想學(xué)的。

今天講完了我的故事，也許有些同學(xué)就會(huì)說：潤(rùn)總，這樣對(duì)身體不好，要不然我向您學(xué)點(diǎn)別的吧……

沒錯(cuò)，健康當(dāng)然重要，但是凡事都有取舍。

千萬千萬，不要在你最能拼命的時(shí)候，選擇了養(yǎng)生。

為什么網(wǎng)上會(huì)有睡袋、U 型枕，或者帳篷賣？這背后一定有需求。

今天，在這個(gè)世界上，一定有人像我當(dāng)年在微軟那樣，Work super hard。

請(qǐng)記住，如果你真的想獲得比別人更高的能力，只有付出比別人更多的勤奮。

方法論固然重要，但是勤奮，才是你提升能力的助推器。

-End-

作者：劉潤(rùn)，整理：哲濤，公眾號(hào)：劉潤(rùn)（ID：runliu-pub）

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