換工作的原因可能是多種多樣的，每個(gè)人的原因都是不一樣的。但是進(jìn)入一個(gè)公司后，如何提升自己的方法卻是一樣的。

首先，介紹一下自己，我是一位從開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)崗到產(chǎn)品的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，俗稱產(chǎn)品小白，正處于不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并且希望在產(chǎn)品道路上越走越遠(yuǎn)的階段。最近聽(tīng)leader分享了一些東西，覺(jué)得感悟很深，寫(xiě)下來(lái)和大家分享一下。

或許大家都有想加薪而跳槽的經(jīng)歷，也或許大家都有因?yàn)橄訔壞壳暗男」?，想去到一個(gè)正規(guī)的大公司好好學(xué)習(xí)而換工作的經(jīng)歷，甚至有些小伙伴是因?yàn)檗D(zhuǎn)崗而換工作。

總之，換工作的原因可能是多種多樣的，每個(gè)人的原因都是不一樣的。但是進(jìn)入一個(gè)公司后，如何提升自己的方法卻是一樣的。畢竟對(duì)于我們像我們這樣還處于公司底層的工作者，我們的想法都是在加薪升職上面。

如何讓自己在每家公司都能做好提升呢？

一、明確自己在公司的定位

所謂小公司什么事都要做，大公司只要做好螺絲釘就好了。所以進(jìn)入公司后，要明確自己在公司的定位，自己的工作范圍、職責(zé)范圍。比如：小公司沒(méi)有交互設(shè)計(jì)師，那我們做產(chǎn)品的就要兼職一些交互設(shè)計(jì)師的工作。

但是換成一個(gè)大公司的話，他們可能配有相應(yīng)產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)師，我們就要明確自己的工作范圍和職責(zé)，不能喧賓奪主。

二、給自己定一個(gè)最低的目標(biāo)

給自己定一個(gè)在公司提升自己的最低目標(biāo)，就是說(shuō)，我進(jìn)入這家公司后，我最低期望自己要提升到什么階段。畢竟像我這個(gè)階段的人，都希望公司給我一定的成長(zhǎng)空間，我能夠在公司的這個(gè)熔爐里面歷練，積累一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。

所以要給自己定一個(gè)最低的目標(biāo)，按這個(gè)目標(biāo)去工作，讓自己成長(zhǎng)，畢竟小目標(biāo)是比較容易實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)然，在工作中，這個(gè)目標(biāo)也不會(huì)是一成不變的，隨著工作項(xiàng)目的推進(jìn)，目標(biāo)也在不斷的變化。你可能已經(jīng)完成了你給自己設(shè)定的小目標(biāo)，那么我們現(xiàn)在就需要給自己再設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)，總歸這個(gè)目標(biāo)定的標(biāo)準(zhǔn)是越來(lái)越高，而不會(huì)是越來(lái)越低。如果出現(xiàn)了越來(lái)越低，我只能覺(jué)得你是比較懶惰的人吧。

三、給自己定一個(gè)最高的目標(biāo)

給自己定完最低的目標(biāo)后，還要給自己定一個(gè)最高的目標(biāo)。例如：我現(xiàn)在待的這家公司，我就希望在公司越來(lái)越壯大后，我能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品線，而不是還像現(xiàn)在一樣，一直做著初級(jí)產(chǎn)品的工作，這是我對(duì)自己在這家公司的期望。

這個(gè)目標(biāo)，可能對(duì)于我這種產(chǎn)品小白來(lái)說(shuō)可能會(huì)很遙遠(yuǎn)，但是目標(biāo)一定要有。就好比人一定要有夢(mèng)想，否則和咸魚(yú)有什么兩樣。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)不斷實(shí)現(xiàn)我的小目標(biāo)，不斷離最高目標(biāo)越來(lái)越近。

四、思維比技能更重要

還是先拿產(chǎn)品舉例：最近我的leader就有分享說(shuō)，作為產(chǎn)品這個(gè)職位，思維有80%的權(quán)重，而技能只占20%的權(quán)重。所以我們?cè)诠ぷ髦胁灰晃兜淖非驛xure、PS、AI、Xmind、流程圖這些工具使用得有多熟練，多溜，多出神入化。

畢竟這些東西只是一個(gè)軟件，一個(gè)工具，一個(gè)幫助你和研發(fā)、測(cè)試、UI、BOSS溝通的工具。工具的學(xué)習(xí)不會(huì)耗費(fèi)你整個(gè)的職業(yè)生涯，可能幾天就會(huì)學(xué)會(huì)一個(gè)工具。

相反，思維的學(xué)習(xí)卻是你整個(gè)職業(yè)生涯都必須要做的事。這些思維方式可以更好的幫助你去處理、解決問(wèn)題。

如何寫(xiě)好一份需求文檔？如何清晰的向開(kāi)發(fā)、測(cè)試、UI、BOSS表達(dá)需求、想法？如何做好項(xiàng)目管理？如何從一個(gè)點(diǎn)子到一個(gè)產(chǎn)品？如何做好0到1的一個(gè)完整產(chǎn)品？如何在公司內(nèi)部進(jìn)行有效溝通？

這些方式方法，以及思維，就需要積累了。不同的公司帶給你的成長(zhǎng)都不一樣，而我們需要做的就是學(xué)習(xí)好的思維。

五、做好日常工作總結(jié)

做工作總結(jié)我個(gè)人覺(jué)得是一個(gè)很好的工作習(xí)慣，它可以幫助你了解今天都做了哪些工作內(nèi)容，如果你什么都沒(méi)做，那就得好好反思一下自己了。另外總結(jié)一下在這些工作中遇到了什么問(wèn)題，其實(shí)這類總結(jié)是在教你學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。相應(yīng)的，遇到了問(wèn)題，總結(jié)下自己是怎么解決的，這也是在教你學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的能力。

其次，對(duì)于今天一天的工作，你做到什么階段，明天還要計(jì)劃做什么，都總結(jié)下來(lái)，因?yàn)樗诮棠銓W(xué)會(huì)計(jì)劃。

最后，面對(duì)今天的工作，你的能力有沒(méi)有提升，有沒(méi)有自我突破，有沒(méi)有覺(jué)得學(xué)到一些自己之前沒(méi)有接觸的事。這些提升，會(huì)給你動(dòng)力，在接下來(lái)的工作中更加努力。

總之，做好日常工作總結(jié)，讓我們自己清楚自己每天的變化，不斷的提升自己。

作為公司小小的一員，如果公司出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，我們也無(wú)法挽回，而我們要做的就是盡量去做好自己的本職工作。我個(gè)人覺(jué)得無(wú)論哪家公司，做好以上的幾點(diǎn)，至少我們?cè)诿考夜径寄芙o自己帶來(lái)一定的提升。

最后，想跟大家說(shuō)：

哪怕公司最后不成，大家也不能不成。公司有公司的局限，公司給我們帶來(lái)的發(fā)展空間有限，leader也有l(wèi)eader的工作局限，我們也有一定的局限，但在我們的框框內(nèi)，我們的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象。

本文由 @粉紅色的小不點(diǎn) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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