張小龍眼中的產(chǎn)品經(jīng)理
一、產(chǎn)品經(jīng)理要求
1、了解人性
2、了解群體心理
3、產(chǎn)品經(jīng)理像上帝一樣,可建造系統(tǒng),制定規(guī)則,讓群體在系統(tǒng)中演化
4、提高自己的藝術(shù)品位、質(zhì)量要求品位/細節(jié)體驗品位;作品而非產(chǎn)品;工匠而非設(shè)計師
二、了解人性
1、人是懶惰的
2、人是跟風的、別人都在用,群體智商低于個體智商
3、人沒有耐心
4、人不愛學習
5、人們對隨機好奇
6、偉大產(chǎn)品應(yīng)該滿足人的情感需求、滿足人性貪嗔癡
7、不要改變?nèi)藗兊某WR習慣,要設(shè)計時順應(yīng)日常習慣
三、了解群體心理
1、重視屌絲用戶群,他們有存在感的渴望
2、為群體效應(yīng)而做,容易傳播放大
3、沒有設(shè)計,只有解決問題;避免戰(zhàn)略行為代替真實需求:打通、整合、拉動、導入、多平臺、全面
4、需求不來自調(diào)研,用戶群大部分都是中庸普通的,他們的反饋只是幫助你了解他們是怎么想怎么看的;需求不來自競爭對手,大部分產(chǎn)品特性都是沒有什么價值意義的;
5、需求不來自分析,大部分產(chǎn)品經(jīng)理的分析都是過于理性,而真實的用戶都是感性。爽、好玩,勝過功能。做3秒就想用會用的功能。需要文字解釋的功能需要重新設(shè)計
6、需求不來自競爭對手,從別的產(chǎn)品里借鑒思考,關(guān)鍵是要深刻理解功能特性背后的心理訴求
7、需求不來自討論。多在微博上觀察普通用戶在干什么、他們的時代潮流趨勢是什么、在什么場景下、他們感受如何;從用戶交流中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新;關(guān)注用戶們稱贊太好玩了的功能特性;忽略評論家,沒有任何意義,仁者見仁
8、你無法理解他人,只能理解自己。你不要以為自己特殊,其實你很中庸普通。滿足自己需求就是滿足用戶需求。
四、像上帝一樣道生一一生二的建造系統(tǒng)建立規(guī)則
1、找到需求背后的本質(zhì)心理訴求。沒有被解構(gòu)、洞穿的需求都是耍流氓的偽需求,必須要歸結(jié)到人的最本質(zhì)人性。需求來自對當下生活潮流的理解
2、如果解決方案非常復雜,一定是目標問題定位不細分
3、產(chǎn)品是演化而來,而非規(guī)劃出來的。讓用戶推動用戶
4、面向階段性目標,不過度設(shè)計。不在1.0做2.0該做的
5、只抓主場景,不做全功能;面向場景來做設(shè)計,而非面向功能列表;面向場景才能取舍;面向階段性目標才能取舍
6、除了核心功能,其他都可做成可卸載的插件
7、條理清晰勝過視覺表現(xiàn);分類,化繁為簡;單一路徑,不要多入口多出口;抽象洞察本質(zhì),方能化繁為簡;極簡方不被超越因為無法超越。如果一個特性不能讓人興奮不如不做
8、先做產(chǎn)品結(jié)構(gòu),之后才是功能細節(jié);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是骨骼,不可多變和復雜;創(chuàng)作從骨骼開始,而不是先造肌肉
五、提高用戶體驗品位
1、不要損失體驗,不要為了流量和收費到處加入口
2、別讓我思考,每個對話框都有一個明顯的默認按鈕
3、響應(yīng)性能永遠是第一體驗
4、有調(diào)性的產(chǎn)品才會演化,讓技術(shù)產(chǎn)品散發(fā)人文氣質(zhì)
5、發(fā)布:歡迎頁:讓歡迎頁成為你的產(chǎn)品發(fā)布會
6、上線:上線是為了驗證想法,是為了改進
7、運營:硬導入用戶,只會給用戶留下壞印象。KPI是好產(chǎn)品的副產(chǎn)品,不為KPI改變產(chǎn)品
8、運營:尊重客戶隱私,不要老想著收集用戶信息對自己有好處
來源:互聯(lián)網(wǎng)新觀察
作者代表張小龍的觀點? ??
學習~!
? 說的挺好
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不愧是達人