怎么看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

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???? 文 章也好,書也好,大抵可以分兩大類。第一大類的,它可以告訴你你不知道的信息,信息也許不好聽,但是是很有效的信息,比如,退休前的任志強(qiáng)寫的那些挨罵的 博客。另一大類,它的目的就是迎合你的觀點(diǎn),讓你來掏錢,楚王愛細(xì)腰,宮中多餓死。做分析的話,需要數(shù)據(jù),需要概念,需要觀點(diǎn),在分析之前,需要對(duì)概念、 數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)來“去魅”,去掉人們因?yàn)楦鞣N目的加在這些概念和觀點(diǎn)之上的那些會(huì)妨礙你進(jìn)行判斷的東西。

??? 大部分人進(jìn)行分析的依據(jù)都來自于主流意見和主流觀點(diǎn),很不幸,在高新技術(shù)行業(yè),主流意見和主流觀點(diǎn)一般是不靠譜的。要看清前景,首先是要對(duì)這些意見和觀點(diǎn)進(jìn)行去魅,而不是在它們的基礎(chǔ)上向前看。

作 為親歷互聯(lián)網(wǎng)泡泡糖時(shí)代的人,先回憶一下那些年發(fā)生的事情。Google是互聯(lián)網(wǎng)公司的代表。但是,在2000年之前,Google還沒進(jìn)入視線,那時(shí)候 的觀點(diǎn)是門戶就是未來,就是一切?,F(xiàn)在看呢?網(wǎng)易變成游戲公司了。新浪要不是抓住了博客和微博這兩個(gè)東東,早就被掃盡垃圾堆了。而新浪能把微博、博客做到 目前這樣子,靠的是資源的運(yùn)作能力,而不是IT技術(shù)。

????? 在 2004年之前,騰訊還在發(fā)愁下一口飯?jiān)谀睦铩D菚r(shí)候,人們以用MSN為自豪,用QQ是腦殘的代名詞。百度,2000年出生,不起眼的小弟弟。淘寶,在各 種小網(wǎng)站上做垃圾廣告,和現(xiàn)在“呂布不在家,貂蟬等著你”廣告檔次差不多。泡沫頂峰時(shí),只要有看起來還不錯(cuò)的網(wǎng)站,就能搞到很多錢,會(huì)寫點(diǎn)html,上萬 的工資,哦,還是兼職情況。一萬,在當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平下,能在中國的很多城市支付一套不低于100平米的房子的首付的一半。

????? 那時(shí)候,煤礦是沒人要的,挖煤是虧錢的。后來隨著時(shí)間的發(fā)展,大浪淘沙,然后,大家才發(fā)現(xiàn),TMD?什么門戶啊,網(wǎng)站啊,不過是很微不足道的一環(huán)節(jié)。即使在目前,分析幾個(gè)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以發(fā)現(xiàn),很多互聯(lián)網(wǎng)公司是換了個(gè)臉的游戲公司和廣告公司。包括谷歌。

寫到這里,可以拋出第一個(gè)觀點(diǎn)了:

觀點(diǎn)1:在強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)變化時(shí)期,主流觀點(diǎn)是不靠譜的。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的具體形態(tài)的預(yù)測一般來說,都是錯(cuò)誤的。

下面,再看技術(shù)管理的經(jīng)典觀點(diǎn)。這幾個(gè)觀點(diǎn)是經(jīng)過多年多個(gè)行業(yè)的檢驗(yàn)而存活下來的觀點(diǎn)。詳細(xì)內(nèi)容可看我以前的博文:《西方技術(shù)管理的精髓》,這里只簡要概述。

第一個(gè)觀點(diǎn)是技術(shù)發(fā)展的S曲線(下圖)。每一項(xiàng)技術(shù),發(fā)展到一定階段,就會(huì)發(fā)展到一個(gè)瓶頸,無視這個(gè)瓶頸是不行的,會(huì)碰壁。

好比現(xiàn)在的CPU,在主頻上就到了一個(gè)瓶頸區(qū)。

第二個(gè)是AU模型(下圖),一個(gè)新產(chǎn)業(yè),在初期以產(chǎn)品創(chuàng)新為主,在后期以工藝創(chuàng)新為主。

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AU模型的主要威力是它提出的主導(dǎo)設(shè)計(jì)的概念。通過大量的產(chǎn)品創(chuàng)新,會(huì)產(chǎn)生一個(gè)具有主導(dǎo)地位的產(chǎn)品形態(tài),而主導(dǎo)設(shè)計(jì)是什么樣子,在它出現(xiàn)之前,很難預(yù)測,在它出現(xiàn)之后,你再去做和主導(dǎo)設(shè)計(jì)違背的設(shè)計(jì),費(fèi)力不討好。

大 家想想,智能手機(jī)這一塊是不是這樣的?無論是對(duì)業(yè)界,還是對(duì)消費(fèi)者來說,IPhone這種智能手機(jī)的形態(tài)是橫空出世的(當(dāng)然,事后大家發(fā)現(xiàn)并不是橫空出世 的,這個(gè)在后面會(huì)分析為什么)?,F(xiàn)在的智能手機(jī),長的都和它差不多,這就是主導(dǎo)設(shè)計(jì)。PC上的Windows,搜索引擎中的Google式搜索模式 (Google之前,搜索引擎以目錄搜索為主),也分別是對(duì)應(yīng)行業(yè)的主導(dǎo)設(shè)計(jì)。

第三個(gè)是技術(shù)擴(kuò)散曲線(見下圖)。新產(chǎn)品的接受,是從創(chuàng)新者開始的,先后經(jīng)歷早期采用者、早期采用人群、后期采用人群、遲緩者,得到普及,成為日常用品。

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這 個(gè)觀點(diǎn)很樸實(shí)。我們來挖掘它的價(jià)值:當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)剛興起時(shí),主要角色是創(chuàng)新者和早期采用者,滔滔不絕的也是他們,他們站在自己立場上去看問題,發(fā)表觀點(diǎn)及受 采訪。而作為市場的主體:早期采用人群(早期大多數(shù)),后期采用人群(后期大多數(shù))還沒有參與進(jìn)來。這就導(dǎo)致一個(gè)陷阱,如果你沿著創(chuàng)新者和早期采用者的觀 點(diǎn)、想法去做的話,很可能做出的不是沉默的大多數(shù)所需要的。

再看國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,2005年之后各公司賺錢普遍輕松,這正是技術(shù)擴(kuò)散到達(dá)了主流人群的時(shí)刻。購物的,玩游戲的,看新聞的,搜東西的,主流人群一個(gè)個(gè)的到來讓互聯(lián)網(wǎng)活躍起來。當(dāng)然,各主流人群接納互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間段有差異。

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