產(chǎn)品經(jīng)理 你能成為優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理嗎? 編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作是比較雜的,大到市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品需求策劃,小到需求跟進(jìn)、寫文案寫PPT發(fā)推送等等。如果不能科學(xué)的管理自己的工作時(shí)間,既拉低了工作效率,... ToB老人家 2年SaaS初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) SaaS的四條不等式 編輯導(dǎo)語(yǔ):SaaS是一種通過Internet提供軟件的模式,軟件的開發(fā)、管理、部署都交給第三方,不需要關(guān)心技術(shù)問題,可以拿來就用,如今很多企業(yè)也都在開發(fā)SaaS系統(tǒng);本文作... 游牧志 2年SaaS初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS平臺(tái)時(shí)代:釘釘不迷茫,微信不克制 編輯導(dǎo)語(yǔ):2015年是中國(guó)SaaS的“元年”,但是從2015年至今,SaaS在完成對(duì)傳統(tǒng)軟件顛覆、成為市場(chǎng)主流的路上仍然面臨著不小的阻力。今年的1月14日,釘釘召開2021發(fā)布會(huì),推... ToB老人家 1年SaaS初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 企服彎道,SaaS將如何超車? 編輯導(dǎo)讀:自從疫情發(fā)生后,企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。同時(shí),將企業(yè)服務(wù)作為超越目標(biāo)的SaaS,近些年的發(fā)展勢(shì)頭也不容小覷。本文將從五個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行分析,希望... Sandra 3年SaaS中級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS廠商,應(yīng)該怎么做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)? 編輯導(dǎo)語(yǔ):如今,各行各業(yè)都日益重視產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位,做好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)才可以將產(chǎn)品與用戶連接起來,從而更有利于產(chǎn)品的打造以及擁有更多的忠實(shí)用戶。那么,對(duì)于SaaS廠商來說... 薛延松 2年SaaS初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的SaaS,又會(huì)被誰(shuí)顛覆? 編輯導(dǎo)語(yǔ):近日,釘釘6.0發(fā)布,意味著SaaS全面顛覆傳統(tǒng)軟件指日可待。在這種情況之下,SaaS行業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的變化?對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)又在哪里? 釘釘6.0的... ToB老人家 2年SaaS初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 我的B端SaaS運(yùn)營(yíng)試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn) 編輯導(dǎo)語(yǔ):如今國(guó)內(nèi)很多企業(yè)開始做SaaS產(chǎn)品,SaaS也就是軟件及服務(wù),隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,SaaS的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)軟件的概念,不少企業(yè)都在進(jìn)行嘗試;本文作者分享了關(guān)... Faye. 1年SaaS初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 忽視交付的SaaS公司,將會(huì)付出極大的代價(jià) 編輯導(dǎo)讀:做一個(gè)SaaS產(chǎn)品,交付階段的工作尤為重要。交付,是指在銷售階段,對(duì)客戶確定的解決方案進(jìn)行實(shí)現(xiàn),并成功上線給客戶使用。而不同類型的SaaS產(chǎn)品,交付階段有... ToBeSaaS 3年SaaS中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 印度SaaS創(chuàng)業(yè),千億的藍(lán)海市場(chǎng) 編輯導(dǎo)語(yǔ):今年年初突如其來的疫情,打亂了不少企業(yè)的節(jié)奏,不少行業(yè)也受到了很大的沖擊。然而,在印度有這樣一家辦公交流軟件公司,在2020年疫情黑天鵝的影響之下,不... 價(jià)值星球Planet 1年SaaS初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 轉(zhuǎn)化率優(yōu)化:SaaS產(chǎn)品的5種業(yè)內(nèi)有效策略 編輯導(dǎo)語(yǔ):SaaS 產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率想要增長(zhǎng),可并非一件容易的事情,而且不同的 SaaS 業(yè)務(wù)也不一樣,因此探索轉(zhuǎn)化率優(yōu)化策略成為了一大難題。在本篇文章中,作者為我們總結(jié)了... Ryan Yuan 2年SaaS初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 一家SaaS公司能走多遠(yuǎn)?主要由這兩個(gè)指標(biāo)決定 編輯導(dǎo)讀:SaaS是近些年的風(fēng)口之一,不少企業(yè)都虎視眈眈,想要趁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不多時(shí)搶占市場(chǎng)。但是,想攬瓷器活,得先有金剛鉆呀,不是每個(gè)企業(yè)都在SaaS賽道上走得長(zhǎng)久。... Sandra 3年SaaS中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) SaaS圈不講武德,市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品為何互相鄙視? 編輯導(dǎo)讀:國(guó)內(nèi)的SaaS企業(yè)生存本就不易,時(shí)間晚、規(guī)模小、前路漫漫無遠(yuǎn)景,就這樣艱難的環(huán)境下居然還存在鄙視鏈?那么,這個(gè)鄙視鏈?zhǔn)窃趺葱纬傻??誰(shuí)在底端,誰(shuí)在頂端呢... ToB行業(yè)頭條 2年SaaS初級(jí)