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以紛享銷客為例，看SaaS如何構(gòu)建B端產(chǎn)品商業(yè)模式
本次直播我們邀請到深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)18年的@steven老師，擁有豐富的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計與團(tuán)隊管理經(jīng)驗；參與主導(dǎo)了醫(yī)藥CRM管理、全渠道零售云中臺POS產(chǎn)品、CRM會員服務(wù)、銷售過...
"SaaS產(chǎn)品"相關(guān)的文章
魚香肉絲沒有魚？細(xì)數(shù)SaaS產(chǎn)品迭代易踩的5個坑
編輯導(dǎo)語：在產(chǎn)品的生命周期中，進(jìn)行產(chǎn)品迭代是保持產(chǎn)品生命力非常重要的一環(huán)，好的產(chǎn)品迭代能夠延長產(chǎn)品生命周期，甚至是起死回生。那在產(chǎn)品迭代的過程中，會遇到哪些...
SaaS產(chǎn)品設(shè)計原則
編輯導(dǎo)語：SaaS，是商家把自己設(shè)計的應(yīng)用程序布署在云計算器上，用戶可以在各種設(shè)備上訪問。因此，SaaS產(chǎn)品的設(shè)計決定了用戶的體驗感。本篇文章中，作者介紹了SaaS產(chǎn)品...
在你的SaaS中，要避免這13個最糟糕的用戶體驗設(shè)計
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品若不能提供符合用戶期待的使用體驗，那么它將很有可能流失大量用戶。為了避免這樣的情況發(fā)生，產(chǎn)品可以結(jié)合已有案例，盡量站在用戶的角度上進(jìn)行思考。不...
SaaS產(chǎn)品人需了解的那些事
編輯導(dǎo)語：傳統(tǒng)的toC互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品往往是連接公司與用戶之間的情感橋梁。本篇文章中作者將更多以產(chǎn)品視角梳理SaaS知識體系以及對SaaS產(chǎn)品做一些感悟，感興趣的小伙伴...
SaaS從0到1，案例實操系列（三）
編輯導(dǎo)語：在掌握基本資料、對客戶需求等方面有了較為深刻的認(rèn)知后，此時，SaaS產(chǎn)品設(shè)計人員就應(yīng)當(dāng)輸出相應(yīng)的設(shè)計方案，推動后續(xù)的工作進(jìn)展。那么要如何進(jìn)行整體架構(gòu)設(shè)...
SaaS產(chǎn)品權(quán)限設(shè)計，有哪些特點和常見問題？
編輯導(dǎo)語：與To C產(chǎn)品不同，SaaS產(chǎn)品的面向用戶大多為企業(yè)用戶，在產(chǎn)品的使用過程中，便會涉及到“權(quán)限管理”的相關(guān)問題。那么，你知道SaaS產(chǎn)品的權(quán)限管理設(shè)計有哪些特點...
心中無運營，產(chǎn)品皆枉然——如何克服SaaS產(chǎn)品運營中項目交付式思維
編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品商業(yè)邏輯、業(yè)務(wù)架構(gòu)方向不對，設(shè)計的再賣力也是沒有價值，且沒有意義的。本文作者從產(chǎn)品設(shè)計師的角度，看SaaS產(chǎn)品在產(chǎn)品研發(fā)和運營階段存在的問題，與你...
SaaS浪潮二十載：誕生之因（上）
編輯導(dǎo)語：關(guān)于SaaS產(chǎn)品的討論有許多，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，SaaS亦得到了相對長足的發(fā)展。但你真的了解SaaS的來源和發(fā)展路徑嗎？在SaaS產(chǎn)品的發(fā)展過程中，又發(fā)生過哪些...
SaaS 產(chǎn)品要如何收費才能讓你和客戶一起成功？
編輯導(dǎo)語：SaaS產(chǎn)品獲得長期可持續(xù)的營收增長，不僅可以給企業(yè)帶來很多好處，還能給客戶帶來更多價值。本篇文章中作者詳細(xì)地分析了SaaS產(chǎn)品有哪些常見收費模式，以及我...
015 SaaS 走向國際的基礎(chǔ)
編輯導(dǎo)語：不同于C端產(chǎn)品，SaaS產(chǎn)品走向國際化的道路更為復(fù)雜，那么，SaaS產(chǎn)品若想邁向國際，應(yīng)當(dāng)具備什么基礎(chǔ)？在本文作者看來，應(yīng)當(dāng)具備“盡可能復(fù)用”、以及“盡可能差...
