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業(yè)界動(dòng)態(tài)
巨頭都盯上美團(tuán)了

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現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)大廠們幾乎都瞄準(zhǔn)了美團(tuán)的地盤(pán),想要攻入本地生活這片市場(chǎng)。那么,這場(chǎng)本地生活爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,玩家們大致呈現(xiàn)了怎樣的發(fā)展梯隊(duì)?本篇文章里,作者總結(jié)了三個(gè)梯隊(duì),并對(duì)本地生活賽道的現(xiàn)狀做了分析,一起來(lái)看。
告別“小打小鬧”,小紅書(shū)加速入場(chǎng)本地生活

告別“小打小鬧”,小紅書(shū)加速入場(chǎng)本地生活

此前,小紅書(shū)在本地生活領(lǐng)域已有一定探索,而現(xiàn)在,伴隨著探店和到店團(tuán)購(gòu)功能的開(kāi)放,小紅書(shū)在本地生活賽場(chǎng)上的布局開(kāi)始呈現(xiàn)得更具體了。具體如何解讀小紅書(shū)的本地生活業(yè)務(wù)及發(fā)展?一起來(lái)看看作者的解讀。
抖音猛攻酒旅

抖音猛攻酒旅

隨著旅游旺季的到來(lái),不少大廠也將目光轉(zhuǎn)向了酒旅市場(chǎng),其中,抖音就開(kāi)始發(fā)力酒旅業(yè)務(wù)。那么綜合來(lái)看,抖音酒旅業(yè)務(wù)的核銷率如何?抖音酒旅的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在哪些方面?一起來(lái)看看作者的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
內(nèi)測(cè)“打賞”功能,淘寶直播的內(nèi)容化轉(zhuǎn)型

內(nèi)測(cè)“打賞”功能,淘寶直播的內(nèi)容化轉(zhuǎn)型

就在前些時(shí)間,淘寶直播和點(diǎn)淘APP上線了“打賞”功能,用戶需要付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)禮物,才能完成對(duì)主播的支持。那么淘寶在上線“捧場(chǎng)購(gòu)”之后再推“打賞”功能,目的在于何處?一起來(lái)看看本文的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
微信“小綠書(shū)”,能成為下一個(gè)小紅書(shū)嗎?

微信“小綠書(shū)”,能成為下一個(gè)小紅書(shū)嗎?

最近有人發(fā)現(xiàn),微信正在灰度測(cè)試“小綠書(shū)“板塊,并在“看一看”頁(yè)面中新增了圖文頻道,而這種信息呈現(xiàn)方式和小紅書(shū)有些相似。那么,微信為什么選擇打造“小綠書(shū)”?如何評(píng)估“小綠書(shū)”的未來(lái)發(fā)展?一起來(lái)看看作者的解讀。
淺談 SaaS:做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品?

淺談 SaaS:做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品?

SaaS是一種軟件交付模式,用戶可通過(guò)訂閱或按需付費(fèi)的方式使用,無(wú)需購(gòu)買(mǎi)、安裝或維護(hù)軟件。但在SaaS道路上,很多從業(yè)者都在掙扎,做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品?本文將探討 SaaS 怎么做產(chǎn)品化,是否要完全摒棄項(xiàng)目制,一起來(lái)看看吧。
大咖分享
數(shù)字化進(jìn)程下,如何將數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值

數(shù)字化進(jìn)程下,如何將數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值

2023年6月10—11日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【首屆數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)】完美落幕。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、深圳婉心科技CEO@陳靜老師,為我們帶來(lái)《數(shù)字化進(jìn)程下,如何將數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值》為題的分享,本文為演講內(nèi)容實(shí)錄。
抖音、快手猛攻在線旅游,美團(tuán)、攜程如何見(jiàn)招拆招?

抖音、快手猛攻在線旅游,美團(tuán)、攜程如何見(jiàn)招拆招?

旅游市場(chǎng)的發(fā)展前景是相對(duì)廣闊的,這也就吸引了抖快等短視頻平臺(tái)的爭(zhēng)相進(jìn)入。那么,在越來(lái)越多玩家選擇入場(chǎng)OTA的情況下,這片江湖可能會(huì)迎來(lái)怎樣的變化?原先這一賽道上的玩家又該如何應(yīng)對(duì)?不妨來(lái)看看本文的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
我看到了淘系電商“新生”的另一面

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很多人認(rèn)為,淘系電商面臨著很大挑戰(zhàn),必須徹底改弦易轍才能“翻盤(pán)”。我的觀點(diǎn)則是,淘系市場(chǎng)地位穩(wěn)固,品牌化戰(zhàn)略也是正確的。要解決眼下面臨的問(wèn)題,恰恰需要對(duì)既有的品牌化路線進(jìn)行調(diào)整、升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)“新生”。