業(yè)界動(dòng)態(tài) 阿里的社交,赤腳走一條平凡之路 阿里的社交之路,大概就是屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),慢慢的也做出一種情懷來(lái)。對(duì)于這個(gè)重量級(jí)玩家,其社交之路卻顯得平凡。 騰訊做社交,阿里做電商,是 Born this way ,先... 琦心 支付寶來(lái)往點(diǎn)點(diǎn)蟲(chóng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 用戶(hù)、巨頭、計(jì)算平臺(tái),最終都是“社交”的傀儡? 支付寶不遺余力的進(jìn)軍社交,就是想更多的占領(lǐng)用戶(hù)時(shí)間,進(jìn)而激活理財(cái)、O2O、信貸等場(chǎng)景。也正因如此,社交平臺(tái)所能看到的利潤(rùn)空間要優(yōu)于硬件本身。那么,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了20... Alter 互聯(lián)網(wǎng)巨頭社交價(jià)值阿里社交